社區概況
轄區內有工廠企業100多家，餐飲企業80多家，大型綜合超市5家，各種業態的社區商業網點星羅棋布。經過30多年的努力，清溪城市化建設已取得了巨大的成績，昔日山區古鎮的落後面貌已發生了翻天覆地的變化，鎮中心區面積已由改革開放前的0.5平方公里發展到現在的20多平方公里。一個富強文明的現代化城鎮商貿中心和文化中心已經在居民社區逐步形成。社區迎來一個環境更美好、人民生活更加富強和諧、現代商業氣息更加濃厚的新時代。2008年社區居委會總收入1270萬元，集體總資產4269萬元。居民社區先後被市鎮評為“安全社區”、“商業示範社區”、“維護穩定及社會綜合治理先進單位”、“東莞市（社區）城市管理綜合執法工作先進單位”等系列榮譽稱號。
社區歷史
舊村解放前的居民社區只有一個稱為新圩的簡陋市場。這個建成於1924年的清溪新圩，算得上是清溪當時最為熱鬧的農村集市了。這個由當時清溪華僑李潤亨及楊奎章等地方熱心紳士發起集資建設起來的新圩，只有5條泥土街道，鋪位也不過120間。因新圩的建築完全參照當時香港九龍深水埗為藍本而建，整齊劃一騎樓式的店鋪而被稱為“小香港”。清溪當時這個新圩算比較有名，店鋪整齊，看起來很靚，被人稱為‘小香港’，一度讓當時清溪民眾非常自豪。每逢三、六、九圩日（趕集的日子），周邊地區如樟木頭石馬、龍崗等地的村民都來趕清溪的集市。當時民眾生活比較清貧，市場東西少，門市也不多。民眾經常要排隊買東西，運氣不好的時候，好不容易排到了櫃檯前，要買的東西卻賣完了。改革開放前，人們的生活有改善，但食物還是單調匱乏，象徵計畫經濟時代的票證盛行，人們買服裝、棉布、糧、油等生活用品都要憑票限量購買，村民們普遍營養不足，有些村民沒有解決基本的溫飽問題。如今，這些票據早已成了收藏愛好者的藏品。
社區經濟
研究社區經濟發展改革開放之後，經濟制度發生了根本性變化，以居民社區為代表的清溪個體和私營經濟開始興起，農村向城市化的迅速發展，據統計，1999年僅個體工商戶全鎮就有3528家，全鎮註冊的私營企業和個體工商戶達8000多戶，比1996年翻了一番。進入21世紀之後，隨著鎮經濟實力的迅速增強，掀起了新一輪的城鎮升級改造建設熱潮。居委會積極配合鎮政府對舊村大力進行改造升級，有80多年歷史的清溪圩舊城退出歷史舞台。同時對鎮中心區的商業街、香芒路等路段進行了升級改造，全部鋪上瀝青路面。這些改造工程的完成，極大地提升了居民中心區的商業氛圍和我鎮的城市檔次。築巢引來了金鳳凰,一批經營面積超萬平方米的大型商場紛紛進駐清溪居民社區，如華潤、富升、大新、國美、天和等企業，大量國內外優質名牌產品一齊湧入清溪市場。2002年--2003年快餐連鎖業巨頭麥當勞、肯德基先後入戶清溪。據統計，居民社區現有商業網點約1200多個，輻射周邊近8平方公里，消費人口約6萬人，滿足社區居民的各種生活服務需求。
社區建設
社區衛生從不滿足於現狀的居民社區，從未停下追求美好生活的腳步。在談到居民社區的未來發展遠景時，現任居民社區黨支部書記黃鐵明向記者描繪了一幅美麗的發展宏圖。黃鐵明表示，居民社區認真貫徹執行鎮委鎮政府的“退二進三”政策，結合實際，通過推進“舊村改造”，完善配套設施，大力營造宜商、宜居的商業氛圍，提升城市品位和檔次，重點將居民社區打造成“富強新區、文明之區與和諧之區”。隨著城市升級和構建和諧社會的需要，居民社區將位於中心區的約20萬平方米舊村區進行改造，興建中心區“鹿湖灣”農民公寓。第一期工程投資達1億元，改造面積約2.5萬平方米，總建築面積達5萬平方米，力爭於今年底動工。另外，充分利用區位優勢和資源優勢，在文化公園附近的連屋村的閒置地和進行舊村改造，引進實力雄厚的開發商，將建設7棟（其中3棟25層高，4棟23層高）商住結合型的農民公寓。
