聚人眾一直以來致力於中國製造業管理水平的提升。以EMI為主導，以中國文化為內涵，將EMI方法融匯其中，幫助企業領悟EMI思想，實踐EMI方法，培養EMI人才。為創建適合於中國企業自身特點的經營管理模式，塑造中國企業的核心企業文化而不斷努力。目前聚人眾已為國內外數十家企業提供管理諮詢項目服務，為數百家企業提供培訓和現場改善指導服務，行業覆蓋汽車、機械、電子、化工、冶金、電力、服裝、食品、醫藥、菸草等。
聚人眾主要服務內容
1、現場可視化系統工程
2、設備TPM/事務效率化系統工程
3、品質管理系統最佳化工程
4、中國工廠供應鏈系統最佳化工程
5、安全管理最佳化系統工程
6、製造管理成本持續節減系統工程
卓越現場管理系列：5S、目視管理、三定管理、看板管理
全面成本管理系列：標準成本制度、模擬公司制度、預算管理、成本改善
精益生產管理系列：JIT、IE、看板管理、流程改善
現代品質管理系列：問題解決手法、QC-7工具、零缺陷管理、品質預測
工廠運營戰略系列：方針目標管理制度、項目管理制度、績效考核與評估
全員持續改善系列：EMI、TPI、新TQM
供應鏈SCM管理系列：供應鏈物流設計、供應鏈品質管理、SCM
