沉沙流

沉沙流

沉沙流(流沙),本名李波超,當代作家,詩人,02年開始寫作生活 ,現創作500餘篇,300餘篇作品散見於各級報刊,有作品收於《中華當代精美短文大觀》、《中華少年英才叢刊》、《首屆中華"德信杯"校園文學大賽獲獎作品選》等選本。

【個人介紹】
沉沙流(流沙),被西安教育學會和《學做人》雜誌社聯合授予"當代實力派傑出文學青年"稱號,被中國80後作家聯誼會和《80國界》雜誌聯合授予"當代實力派文學定刊執筆之星"稱號。
國際語言組織名譽主席。
中國80後作家聯誼會常務理事兼分會(唯一)主席。
中國書畫藝術聯盟主席。
擔任多家雜誌特約編輯。
星鋒文學社(北京大方文藝社會員單位)顧問。
六盤山民俗文化發展促進會成員。
原《左鄰右社》報刊主編。
原“青春年華”網站CEO。
沉沙流兼職創業團隊發起人。
沉沙流文學社社長兼《沉沙流文苑》主編。
沉沙流先生創辦的沉沙流文學社以其年青、活力、富有激情等特色,吸引了上至六十餘歲,下至十六七歲的文學同道(愛好者),其中不乏在當代文壇享有知名度的人物,其中特約編輯遍布全國各地,多數都著有個人文集,享有一定知名度,沉沙流文學社可謂是中國最具實力的大眾性文學社團。
【文學作品】
短篇小說
《曾經有一個高一色彩般》(青春校園愛情)
《愛情之火,在病房萌發》(根據真實故事改編)
《唱響花季的樂章》(懵懂的愛情故事)等
小小說
《沒有山的石頭有土丘》、《關志》、《戒指的約定》、《婦道人家》、《有話要說》、《廁所趣聞》、《回家》、《一路走來》、《攤位》等
雜文
《中國人,該起床了》、《沉沙流及想到的》、《詩歌該向通俗文學轉型了》、《我的“雌”辯》系列、《語無倫次的講演稿》、《轉載風雲》、《武俠小說,看你怎么“武”》、《述競爭》、《流言飛語》、《奢求生命》、《惡藥之能》、《坦白從寬》、《“酷”只一個字》、《再敘“給生活一個笑臉”》、《我看整容》等
散文
《思念》、《感動,無須語言》、《一隻狗的自白》、《萎縮的夢》、《路》、《山溝訪記》、《古今雜語話春風》、《午夜墳場》、《遊戲人生》、《秋的雜談》、《某日,我來校》、《秋日裡的春風》、《我,sunny,mally》、《星逝》、《生活的瑣語》、《北京的雨》、《對春雨的愛戀》等
詩歌
《全國各地高考作文卷之沉沙流詩歌篇》系列、《心悸》、《寒夜獨思》、《曾經,它是一顆流星》、《幾多愁》、《給我快樂》、《春風惹的禍》、《墨滴》、《玫瑰》、《愁海》、《流霧》、《我和春燕》、《給予太少》、《欲滴清泉》、《我的三座橋》、《我是犯過錯誤的,永遠》、《思念,飛上天》、《足痕,平沙上》、《熬酒的太陽》、《赤裸的夏日》、《寶貝》、《陽光花季》、《山里人的集會》、《沒有理由》、《做夢人,夢中人》、《他們說,那是路》、《農民的早晨》、《一次出走》、《沉醉》、《雪》、《奔跑》、《盲婦》、《夜明珠》、《醉》、《苦澀的笑》、《枯藤遊子》、《偎依》、《失明的他,滿掌陽光》、《完成一生——當種子落入石縫》、《春日的亂彈》、《花兒昏黃》、《享受純正自然的傷感》、《屋內蝶舞》、《愛與痛的邊緣》、《哀嘆》、《第一次看到你為我流淚》、《離開的某天》、《唱頌,感動》、《寄風》、《燃燒亘古的希望》、《慢性的舛命》、《雪降》、《頓悟》、
《殘酷的失去》、《冷月的光》、《夜,空虛》、《走出大山》、《審視》、《銘記》、《久享》、《念鄉》等
快板
《乾縣經濟要發展,旅遊也還得走在前》等
戲劇
《年》等
歌詞
《守候》、《流星》、《朋友,放手》、《俺的一天》(說唱)等
【沉沙流文學社簡介】
沉沙流文學社創建於二零零三年五月,文學社以“擴大視野;拓展生活空間,激發創作熱情;提高寫作水平;發展文學英才,推動文學創作發展”為辦社宗旨堅持,堅持以社員為主導,以社員為根本的辦社方針,吸引了眾多大中學生及社會有關人士。
我社為大眾性文學組織,其中半數以上社員作品已在各級報刊雜誌上刊發轉載。
《語錄》、《美文》、《瘋狂閱讀》等雜誌曾為我社作過專版介紹。
文學社辦有社刊《沉沙流文苑》。
2007年沉沙流文學社大事記
(1)《沉沙流文苑》創刊號面世,開始其在中國原創文學的征程。 (2)沉沙流文學社社長李波超先生,提出將沉沙流文學社打造成中國最具實力的大眾性文學社團的口號,進一步明確了沉沙流文學社的發展方向。
(3)沉沙流文學社與哈尓濱文藝廣播(FM984)建立長期合作關係。
(4)上海民族畫院院士兼院長助理石偉先生,傾情為《沉沙流文苑》報頭題字。
(5)《沉沙流文苑》作為平面媒體合作夥伴,成功參加第四屆“煙花三月”網路文學大賽(北京化工大學網路中心主辦,北京十餘所高校協辦)。
(6)《沉沙流文苑》獲得刊號,正式公開發行,開始《沉沙流文苑》的商業道路。
(7)當代字聖蕭啟宏先生為《沉沙流文苑》公開發行,發來致賀信。
(8)中國書畫家學會副主席於金鎖先生髮來賀詞——祝沉沙流文苑發展順利。
(9)沉沙流文學社成功舉辦編輯演講賽,並邀請到《人民文學》原副主編、著名文學評論家、資深編輯家崔道怡(魯迅、老舍等各大文學獎評審)先生擔任評審。
(10)沉沙流文學社2007-2008高峰年會成功召開,由《人民文學》原副主編、著名文學評論家、資深編輯家崔道怡(魯迅、老舍等各大文學獎評審)先生擔任年會主席,中國80後作家聯誼會主席林星、沉沙流文學社社長李波超分別擔任副主席。
(11)沉沙流文學社高峰座談會成功舉辦,座談會邀請到於金鎖(著名書畫家,中國書畫學會副主席、中國書畫研究協會副會長)、李德春(著名學者,中華周易學會理事)擔任主講。
沉沙流文學社——最具實力的文學社團 卓越的原創文學基地
【《沉沙流文苑》相關】
原創:從每期的報頭,我們就遵守這個法則,採用書法家為我們題寫的報頭,每一期帶給讀者新的感受。在選稿上,我們盡最大努力,保證每篇文章在我刊為原創首發。
外包:我們實行將內部與外部相結合的方式,在內部,我們負責整體運作,主要包括品牌宣傳,印刷與發行,特約編輯與社員招募,文字校對等。在外部,我們將選稿外包,由我們全國各地的編輯發徵稿函,投稿人將文章投到編輯信箱,最後編輯進行編審後發到我們總信箱。
互動:我們不定期進行徵文活動,將策劃徵文的權力交給特約編輯,讓特約編輯與報紙形成互動。我們與全國高校社團,開設互動徵稿,在對方的報紙上發表我社團成員的文章,在我方報紙上發表對方社團成員的文章。在我們各個版塊里這一特色表現都很突出,這樣讓我們與讀者、作者保持密切的交流。
聯盟:這是我們報紙最大的特色,最有競爭力、最大的優勢。我們在報紙上開設四大聯盟版塊。
第一,高校文學社團聯盟,為全國高校文學社團作專欄,大體分兩大部分,一部分是介紹高校文學社團,另一部分,發表社團成員代表文章。通過這一版塊,我們為高校愛好文學的學生提供了一個發表平台,在這個平台上,讓高校文學社團進行交流。同時我們也在可以這個平台上發掘文學新秀。
第二,書畫聯盟,這是一個特色版塊,擺脫了過去文學報紙只有文字的模式。加入書畫,讓報紙更具有可讀性,具有一定藝術價值,擴大了文學交流的範疇,使報紙獨具魅力。在內容上,對書畫家做一簡介,然後呈現他們的書畫作品。他們也向我們贈送作品以表感謝。
第三,人物聯盟,這個分為兩部分。一部分進行人物專訪,主要針對在文學領域裡有一定成就的作者。通過與他們的對話,解讀他們的過去,觀察他們的現在,眺望他們的未來,這樣讓報紙的影響力提高了一個層次。另一部分對具有一定文字功底或創作閱歷豐富的人進行推薦。將他們的創作經歷與優秀文章一起呈現給讀者,這是最有效的互動。
第四,部落格圈聯盟,我們選擇優秀的文學部落格圈進行合作,在報紙上對部落格圈進行介紹,發表部落格資深成員精華文章,所選的稿件是部落格圈內有代表性的佳作。同時部落格圈內會公布我們的用稿信息。通過傳統媒體與新型媒體的結合,讓博主的文章回到最終的舞台上,讓報紙的品牌影響力做到傳播的最大化。
【沉沙流兼職創業團隊全國高校校園經理招募公告】
沉沙流兼職創業團隊全國高校校園經理招募公告
兼職創業,顧名思義,靠做兼職實現自身價值,積累社會經驗,為走向社會做充分的準備;創業是當今社會的一個熱門話題,兼職不但是資金的積蓄過程,更是創業的第一步,創業可以白手起家,兼職便是創業的立足點。
兼職創業團隊,是一群有志靠兼職創業的有識之士自發成立的社會團體。
沉沙流兼職創業團隊為與沉沙流文學社並肩作戰的親情聯盟團隊,屬社會自發團體組織,團隊由李波超發起於2007年10月份,2008年3月7日,沉沙流兼職創業團隊創建儀式暨新聞發布會成功舉辦(詳見《沉沙流文苑》4月號),截止目前已經擁有成員數千人。
沉沙流兼職創業團隊現已於北京100餘家公司合作過,為大學生賺取工資數十萬元,在北京的大學生兼職團隊中鶴立雞群,出類拔萃。
由於發展之快,現有眾多公司更願意將其某些項目承包給我團隊,一拳難敵四手,獨木難成森林,為了我們團隊能夠更加壯大,現急需在全國各高校發掘兼職英才,作為沉沙流兼職創業團隊校園經理,與我們一起完成各項活動!
具體細則如下:
(一)作為沉沙流兼職創業團隊校園經理,你必須符合以下要求:
1.有較強的分析能力和應變能力
2.有團隊合作精神
3.高度的責任心
4.有相關兼職經驗
5.有創新精神
6.較強的溝通協調能力
8.對本團隊有較高忠誠度
(二)作為沉沙流兼職創業團隊校園經理,你需要做什麼?
(1)在校園網站(論壇)發布帖子,招收成員,至少有15人
(2)及時向兼職成員發布兼職工作信息。
(3)與自己的兼職成員保持交流,了解成員需求。
(4)有權利招收新成員加入,壯大團隊實力。
(5)需向成員介紹本團隊運作流程,讓成員團結在一起,提高工作效率。
(6)兼職成員,如有更換,需及時上報,以便臨時更換人員。
(7)協調我們展開公司分派的任務
(8)做到總體平衡把握
(9)爭取完成最佳,達到預期效果
(三)作為沉沙流兼職創業團隊校園經理,你有什麼待遇?
(1)完成任務的校園經理可獲得項目總體完成總收入20%的收入(不含基本工資)
(2)沒有完成任務的校園經理,我們會根據其完成比例分配工資
(3)每3個月評選一次優秀校園經理,頒發證書,獎金
(4)對於為團隊贏取項目成功的校園經理,團隊會給予相應獎勵(一般為項目賺取工資的30%-35%)
(5)對於在網路上宣傳本團隊,並且有成效的校園經理,會有相應獎金

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