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績效考核表
） 生產成本（次品率、產品成本、生產員工產值、生產成本降低率） 採購成本（原材料... 定義 績效考核表格是對員工的工作業績、工作能力、工作態度以及個人品德等進行評價和統計，並用之判斷員工與崗位的要求是否相稱的方法。 相對評價法...
定義 績效考核表 考核指標的SMART原則 如何設定目標 -
績效考核方法
（銷售收入） 生產成本（次品率、產品成本、生產員工產值、生產成本降低率...、BSC、EVA績效考核 相對比較法是對員工進行兩兩比較，任何兩位員工都要進行一次比較。兩名員工比較之後，相對較好的員工記“1”，相對較差的員工記...
方法內容 常用方法 使用單位 考核步驟 注意事項 -
業績考核
）生產成本（次品率、產品成本、生產員工產值、生產成本降低率）採購成本（原材料成本...”，銷售額高、採購成本低、生產成本低、管理成本低、工資成本占比低、稅負率...概念業績考核是現代組織不可或缺的管理工具。它是一種周期性檢討與評估員工...
概念 起源 種類 內容 原則 -
間接成本
與生產工藝的關係分類分為直接生產費用與間接生產費用。按其計入產品成本的方法...產品的重量、體積、產量、產值等；2 消耗類：如生產工時，生產工人的工資...簡介間接成本與直接成本間接成本是指生產費用發生時，不能或不便於直接計入...
簡介
