業主建設工程項目管理指南

內容介紹

本書根據自2004年12月1日起開始執行的《建設工程項目管理試行辦法》對專業項目管理企業從事建設工程項目管理的要求，站在業主的角度，按照建設工程項目管理程式，從建設工程項目管理組織建設、項目策劃決策、規劃設計、建設準備、施工建設、總結評估、管理手段六個部分全面系統地介紹了業主建設工程項目管理的內容、方法和手段。在編寫的過程中注重理論與實踐相結合，兼顧理論體系的完整性和實踐套用的可讀性，採納建設工程項目管理相關的最新法規內容、廣泛吸收從事工程項目管理研究、教學、實踐的眾多專家成果，結合工程項目管理教學與實踐的體會和認識，力求形成能夠有效指導建設工程項目管理實踐的指南。
本書是關於業主建設工程項目管理理論體系完整、可操作性強的實用手冊，適合於業主建設工程項目管理人員、建設工程項目執業人員、工程監理人員、施工技術人員和各階層管理者閱讀，也可作為從事工程項目管理研究和高等院校師生的參考。