朱愛軍[朱愛軍]

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朱愛軍早年曾就職於知名的大型外資企業12年,專業從事Six Sigma項目的推行工作。之後進入管理諮詢行業,迅速成長為一名具有實戰經驗和卓越思維的優秀顧問師,現任崑山誠偉公司生產管理首席顧問師。他為企業提供Six Sigma項目的推動和QCC的輔導,各種質量管理手法,如APQP、SPC、FMEA、MSA、田口質量方法、DOE在企業的實施有豐富的實施和輔導經驗。朱先生的顧問工作特點就是能夠切合企業實際,量身定製出具有個性的輔導方案。

朱愛軍簡介

經驗概述

朱愛軍早年曾就職於知名的大型外資企業12年,專業從事Six Sigma項目的推行工作。之後進入管理諮詢行業,迅速成長為一名具有實戰經驗和卓越思維的優秀顧問師,現任崑山誠偉公司生產管理首席顧問師。他為企業提供Six Sigma項目的推動和QCC的輔導,各種質量管理手法,如APQP、SPC、FMEA、MSA、田口質量方法、DOE在企業的實施有豐富的實施和輔導經驗。朱先生的顧問工作特點就是能夠切合企業實際,量身定製出具有個性的輔導方案。在實施企業輔導方案的過程中,能夠有效地針對企業研發、工程、生產、IE、QE、QA等方面的不同現狀,因地制宜,循序漸進,超越顧客滿意度!

朱愛軍tony朱愛軍tony

教育背景

· 企業管理,工程學士

· 6 Sigma 黑帶(國家註冊)

· 質量和統計改善模式註冊培訓導師

· 註冊培訓導師(對培訓導)講師進行培訓)

· Minitab, Taguchi軟體套用專家

· CNAT審核員

工作專長

1. QCC品管圈改善輔導

2.企業的研發、工程、生產、質量管理方面的指導

3. Six Sigma黑帶專案專案諮詢

特色課程

1. 5S

2. QCC培訓

3. MINITAB培訓

4. 6Sigma綠帶/黑帶

5. DOE實驗設計

成功案例

任華東區顧問期間,負責為企業提供6 Sigma 項目,包括MSA, DOE, FMEA,的培訓與項目改善。曾為亞洲多家知名企業導入QCC或者6 Sigma項目。包括華碩集團百碩公司、瀚宇博德、樺晟電子、上海美維電子、昆穎電子、佳通科技、展華電子、正崴集團華仕德電子、精成集團元茂電子等大型台資企業從事輔導工作。

Ø 中強集團: 擔任公司6 Sigma項目,項目室高級顧問。依照DMAIC的思路,分五個階段,合計22天培訓課時,為公司培養6名黑帶和20名綠帶,輔導完成3個項目.項目平均效益達100萬以上。

Ø 蘇州/華碩公司(百碩): 擔任公司6 Sigma項目,項目室高級顧問。從項目改善的策劃,改善小組的成立及小組成員的培訓,參數因子及水平的選擇,直交表的選定,試驗計畫的排定,試驗資料採用SPC分析和互動作用的研究,驗證試驗的確認,改善成果的業績的追蹤,發表報告的整理,跟蹤了整個試驗的全部過程.實驗成果顯著,為企業節省300萬以上之效益。

Ø良特電子(香港)有限公司:成功地在公司推行了QCC品管圈,受ASUS、仁寶、HP、等大客戶的好評!通過推行QCC品管圈,大幅度降低了公司的內外部失敗成本,提升員工士氣!

Ø中鋼集團/鋇泰公司:成功地在公司推行了QCC品管圈,使員工工作士氣和忠誠度得以大幅度提升,員工自己評價“快樂工作,工作快樂”!協助完成了大眾公司的新產品開發和質量管理體系的稽核。得到中鋼集團高層領導的高度評價。

Ø御林汽配(崑山)有限公司:成功地在公司推行了QCC品管圈和6 Sigma專案。QCC共輔導3期,6 Sigma項目輔導兩期。成功將輔導培訓轉化為公司內部效益,榮獲公司“榮譽證書”,擔任長期總經理特別助理,協助公司的項目改進工作。

曾輔導客戶

安固(張家港)橡膠有限公司-QCC培訓和項目輔導

華碩計算機-百碩計算機(蘇州)有限公司-QCC培訓和項目輔導

超匯桂盟傳動(蘇州)有限公司- QCC培訓和項目輔導

樺晟電子(崑山)有限公司-QCC培訓及項目推行的輔導. 6Sigma項目輔導

上海華仕德電路技術有限公司-QCC培訓和項目輔導

昆翰宇博德科技(江陰)有限公司-6Sigma培訓和項目推行的輔導

佳通科技(蘇州)有限公司- DOE培訓和項目輔導. .6Sigma培訓和項目輔導

昆穎電子(崑山)有限公司- QCC培訓和項目輔導

隴億車料(太倉)有限公司-QCC和5S項目的輔導

美維科技集團- DOE培訓和項目輔導

崑山彰茂行汽配件有限公司-QCC、8D培訓

圓裕電子(崑山)有限公司- DOE培訓和項目輔導

泰山光電(吳江)有限公司-6Sigma培訓和項目輔導

光橋光電(吳江)有限公司-6Sigma培訓和項目輔導

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