最終競爭力

E.勞勒三世,在書中這位管理學領域的巨擘闡述的核心思想是:通過企業的高投入建立的僱主和雇員之間的信任和合作關係,是企業競爭力的最終來源,而符合這一要求的方法就是——高度參與式方法。 高度參與式方法是一種可以替代全面質量管理方法的方法,是一種遠比其更優越的方法,它以為組織提供更大的競爭優勢。 高度參與式方法為以多樣化、民主化、企業家行為以及對個人的尊重為特徵的組織提供競爭優勢,它通過強調較少的科層等級、無縫組織、快速適應和轉變、橫向的工作關係以及對集體的責任心,來創造富有意義和滿足感的工作,給與組織最低層員工更多的信息、知識、權力和報酬,而這就是組織的最終競爭力之所在。

內容介紹

本書作者是赫赫有名的管理學愛德華 E.勞勒三世,在書中這位管理學領域的巨擘闡述的核心思想是:通過企業的高投入建立的僱主和雇員之間的信任和合作關係,是企業競爭力的最終來源,而符合這一要求的方法就是——高度參與式方法。高度參與式方法是一種可以替代全面質量管理方法的方法,是一種遠比其更優越的方法,它以為組織提供更大的競爭優勢。高度參與式方法為以多樣化、民主化、企業家行為以及對個人的尊重為特徵的組織提供競爭優勢,它通過強調較少的科層等級、無縫組織、快速適應和轉變、橫向的工作關係以及對集體的責任心,來創造富有意義和滿足感的工作,給與組織最低層員工更多的信息、知識、權力和報酬,而這就是組織的最終競爭力之所在。

相關詞條

熱門詞條

聯絡我們