日本住友商事株式會社

日本住友商事株式會社

住友商事是日本屈指可數的企業集團,是"住友集團”的核心企業。住友商事躋身日本五大綜合商社之列,是在全球開展業務的綜合性跨國企業。

日本住友商事株式會社日本住友商事株式會社
日本住友商事株式會社(Sumitomo)
日本住友商事株式會社網站:http://www.sumitomocorp.co.jp/
住友商事株式會社作為日本3大經濟集團之一的住友集團(住友集團創業歷史400餘年)的主要成員之一,已經成立85周年。世界500強企業中排名第12位。
住友商事不僅與大的住友集團內的各個集團公司,而且和集團外各行業的廠家、用戶同心協力,以滿足各位之需求。謀求共同發展。本身作為大型跨國經濟集團的住友商事在世界88個國家和地區有營業網點,僅在中國就已有120多家投資項目,並且在繼續發展壯大之中。

簡介

住友商事是日本屈指可數的企業集團,是"住友集團”的核心企業。住友商事躋身日本五大綜合商社之列,是在全球開展業務的綜合性跨國企業。目前在世界83個國家設有146個獨立法人和辦事處職工總人數為31492人。住友商事在中國自1979年中日建交後設立第一家辦事處至今,在華機構已增至15家,在中國投資項目達120 家,包括鋼鐵、化工、機械、電子、紡織、物資、物流、IT等各行業,投資額約2億美元。

發展戰略:住友以貿易立業,至今仍以貿易為核心業務,作出策略性部署,積極擴展貿易以外的新的業務領域。住友的策略是靈活地開展配套貿易,從而滿足顧客的各種需要。本著這一理念,住友開辦了多家附屬企業,還投資於前景大有可為的企業和商業項目,活躍於多媒體、金融服務、國際通訊、流通業及零售業等具有發展潛力的領域。正是這樣,住友從貿易專家變成商業專家。全力以赴,務求令專業技能更臻完美,成為一家綜合事業企業

企業文化:住友集團的所有營運活動均嚴格遵守創辦人於350年前訂立的經商要旨。這一經商要旨流傳至今依然是住友精神的精髓,教導該公司重信用、旨在確實;告訴住友集團要高瞻遠矚、靈活運作,為集團創造實力和昌榮的同時嚴禁投機和輕率魯莽的的運營方式。住友集團秉承住友家規代代相傳的創業哲學,發布全新的[公司使命宣言]:時刻把握機會,快人一步地順應環境變化,同時創造新的價值觀,為廣大社會作出貢獻,成為名副其實的環球機構。 

公司業務與產品:住友商事的業務涵蓋貿易,流通、金融、規劃及運營、事業投資及生產設施轉移等

營業

日本住友商事株式會社日本住友商事株式會社

住友商事2003年度營業額為91979億日元,全日本企業排名第6位,(約836億美元,相當於菲律賓全年的國民生產總值,80個蒙古國的國民生產總值),營業利潤為5013億日元(約46億美元) 。總資產48637億日元,全日本企業排名第19位。
住友商事東京本社鐵鋼第3本部不鏽鋼部專門負責所有類型不鏽鋼的國際貿易,其中包括向中國出口日本生產的各種類型的高品質不鏽鋼材料,可以按照不同客戶的要求,直接和全日本的不鏽鋼生產廠家聯繫,或供現貨,或定製定做,直到用戶滿意為止。不僅絕對保證質量,而且價格合理。我們致力於和客戶建立長期的,可以信賴的合作夥伴關係。
公司發展歷程
住友源自約400年前,即1585年出生的名字叫做“住友政友”的人興辦的一個小商店,之後壯大,發達成為現代的跨國大型企業集團。1585年,在中國歷史上,是明末清初。

關於住友的發祥,流傳著有趣的傳聞。當時,有一位名叫“白水”的中國技術人員遠途到日本來,他應住友的請求,對冶煉銅的技術,即將銅和銀分離的技術進行了指導。當時日本雖然擁有豐富的銅礦石,但只有原來的成品率較低的製造工序,只能生產出質量不好的產品。住友向白水先生學會了最新技術,在當時的日本產業界能夠獲得“首創者利潤”,它為住友以後的發展打下了堅固的基礎。

其後,住友為了製造和維修冶銅時所需要的機械設備設立了機械製造所,它成為今日的住友重工機械公司的起源。以生產工藝的副產品硫酸氣作為原料,住友開始生產肥料,它成為住友化學公司的起源。為了籌措資金加以運用而設立銀行,為了供應電力設立發電廠;進而擴展到煉鋼,玻璃,水泥,電線,電機,通信,鋁,建設,保險等行業。到明治時代,即20世紀初,稱為“住友財閥”的一大財閥集團就形成了。

由於1945年第二次世界大戰戰敗,日本所有財閥被命令解體,住友財閥也消失了。但此後住友財閥所屬的各企業作為各自獨立的經營體繼續經營而更加擴大,讓企業實體應時代的要求而變化,形成了今天的住友集團的企業群。

現在在住友集團,有主要企業社長的定期聚會叫做“白水會”,是為了紀念創業時幫助住友的白水先生而定名的。成員20家為住友集團核心:住友商事,住友銀行,住友金屬,住友金屬礦山,住友化學,住友重機械,住友電工,日本電氣,朝日啤酒,住友水泥,日本板硝子,住友生命保險,住友海上火災保險等等。除此之外,還有眾多數不清的屬於住友系統的企業,據推算,職員總數達30萬人。

住友現在正致力開創多媒體業務,立志推動這一引導21世紀社會變革的新力量。住友在擴展多媒體項目的佳績有目共睹,近年可望得到進一步的發展。多媒體已成為住友商事的核心業務之一。自1983年起住友已積極開發有線電視業務,此外並全力擴展影視娛樂,衛星,網際網路業務,諮詢以及通訊有關業務。此外,全力推廣直接面向消費者的業務,設立了多家附屬零售企業,其中包括超級市場連鎖店Summit、Inc.、生活藥妝店連鎖店Sumisho 、Retail Stores和郵購服務企業住商奧托函購Otto-Sumisho, Inc。此外,住友還為大眾提供多項直銷服務,例如網上電視及購物指南等。住友的零售及消費服務部現正全力開發及落實創新的零售業策略。

經商要旨

第一條 我住友之經商,重信用,旨在確實,以求其鞏固隆盛。

第二條 我住友之經商,隨時勢之變遷,計理財之得失,弛張興廢雖有之,苟求浮利,輕舉冒進,勿為也。

這一經商要旨最初出自1882年的“住友家規”。其中“旨在信實,勿求浮利”則是住友精神的精髓。這一精神原作為住友家規代代相傳,在進入近代社會形成公司組織之後,則為住友集團的各公司所繼承。住友的事業精神還有一個明顯的物征,即“自利·利他·公私一如”。

住友商事與中國

日本住友商事株式會社1970年周恩來總理提出了日中貿易四項條件(即周恩來四條件)。住友商事是當時唯一接受該條件的大型綜合商社。
今天所存在的中國與日本之間的友好關係,具體到住友集團而言,可以追溯到400年前的時代。1949年中華人民共和國成立後,住友集團所屬的各企業繼承住友傳統而積極參與中日貿易。其中,住友商事在中日邦交恢復以前,臨先其他日本綜合商社派遣常駐代表到北京。從400年以前的過去到現在對住友來說中國是始終如一最重要的夥伴之一。

早在日中邦交正常化約20年前(1955年),住友商事即通過直系的子公司——大華貿易株式會社開始從事日中貿易活動。1970年周恩來總理提出了日中貿易四項條件(即周恩來四條件)。住友商事是當時唯一接受該條件的大型綜合商社。在日中恢復邦交半年前的1972年春天,住友商事因以上業績而最早被認定為友好商社,在日本大型綜合商社輩中第一個與中國開始了直接貿易。以後,本公司一直作為對華貿易的最大商社而積極地致力於日中貿易和投資活動。

該公司在中國所經手的產品己涉及鋼鐵、機電設備、有色金屬、化工產品、燃料、農水產品、纖維、物資等各個領域。其交易形態也從一般的進出口交易擴大到補償貿易、委託加工、合資、合作等多種多樣的形態,真是百花齊放,無所不有。

住友公司是包容各領域的日本三大經濟集團之一——住友集團的中堅綜合商社,同時與各行業的代表性廠商和用戶融匯一體,協調合作。自從向北京派遣長期人員以來,該公司腳踏實地,逐年擴充在中國的業務網路,目前,已在北京、大連、天津、青島、上海、廣州、深圳等地擁有十幾個常駐事務所。獨資法人商社——上海住友商事有限公司已開始營業。

相關搜尋

熱門詞條

聯絡我們