內容簡介
弘章資本創始合伙人，深耕零售的資本企業家翁怡諾誠意力作。剖析多家國際零售業巨頭的商業模式，洞察新零售的五大核心問題、三大發展趨勢與四大商業邏輯，勾勒新零售未來圖景，揭秘國際零售巨頭進化之道。
弘章資本歷時五年研究全球商業巨頭的成長路徑，形成的對中國消費領域企業的判斷與思考的分享。
《新零售的未來》分為上下兩個部分，上篇從核心問題、發展趨勢與商業邏輯幾個角度，凝結了作者對當下中國新零售行業的現狀及未來的思考。下篇深入研究了20多個國際零售代表企業，從行業分析、競爭優勢、價值評估等角度揭示了零售巨頭的成長路徑和周期特徵。回歸零售本質，剖析了零售企業成功的背後規律。
圖書目錄
推薦序一 用實業精神做金融投資
高瓴資本創始人兼執行長張磊
推薦序二 探索零售新模式，抓住未來消費者
中國連鎖經營協會會長郭戈平
序言 新零售時代的思考
上篇 新零售時代的未來已來
01這是一個全新的零售世界
新零售，快速崛起的第二條S 曲線
實體店地位依舊，功能不變
讓雙向流量成為可能，回歸商業的本源
02新零售的背後，社區商業價值的重塑
社區商業的3 大特徵
社區商業的5 大關鍵業態
社區商業的5 大趨勢
03新零售，新物種
盒馬模式，倉店一體的雙向流量零售殺手
超級物種，餐飲自營集合店為零售賦能
RISO 未來店，融合模式還原生活本味
海物會，生猛海鮮的超級航母店
space，服務新消費世代的都會生活超市
簡24，打造中國版的Amazon Go
04新零售的本質
新零售的5 大核心問題
新零售的3 大發展趨勢
新零售的4 大商業邏輯
05零售連鎖進化模式的全球趨勢
國際零售連鎖市場的“時光機現象”
零售業和餐飲業跨界融合
生鮮電商仍是全球性難題
高性價比生活和家居零售具有爆發力
休閒餐飲連鎖成長性良好
餐飲和快消品，對供應鏈能力提出新要求
我們應該借鑑什麼
下篇 國際連鎖巨頭的進化之道
06超市零售創新
倉儲式會員店好市多
美國高端有機超市全食超市
俄羅斯村鎮超市Magnit
便利店巨頭7-11
美國生鮮電商Webvan
07餐飲連鎖創新
美國正餐巨頭達登餐廳
美國快休閒餐標桿Chipotle
咖啡神話星巴克
比薩外賣標桿達美樂
日本連鎖餐飲傑出代表泉盛集團
多品牌、多業態的日本創造餐飲集團
08供應鏈分銷創新
美國食品雜貨分銷商SuperValu
美國特色食品分銷商 Chef’s Warehouse
餐飲供應鏈龍頭Sysco
09生活家居與家居百貨創新
韓國化妝品巨頭愛茉莉太平洋集團
美國最大美容產品連鎖Ulta Beauty
全球最大的建材家裝零售企業家得寶
日本生活方式零售商無印良品
日本最大的家具零售商宜得利
美國高端家居用品全渠道零售商威廉士- 索諾瑪
世界最大平價百貨TJX 集團
結語 新零售時代的投資啟示
後記 投資與人生
作者簡介
翁怡諾:
弘章資本（Charisma Partner）創始合伙人，該基金是一家專注在大消費領域重度垂直的投資機構。曾擔任中國國際金融有限公司(CICC)直接投資部的執行總經理，主要負責成長階段和上市前企業的投資。之前曾是美國私募基金MUS Roosevelt Asia Pacific fund L.P.的投資董事。從1999年就開始了風險投資早期階段的職業投資生涯。
