數據分析競爭法:企業贏之道

第一章 第二章 第五章

圖書信息

出版社: 商務印書館; 第1版 (2009年8月1日)
外文書名: Competing on Analytics: The New Science of Winning
平裝: 242頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 9787100058759
條形碼: 9787100058759
尺寸: 23.8 x 17 x 2 cm
重量: 422 g

作者簡介

作者:托馬斯?H.達文波特 珍妮?G.哈里斯 譯者:康蓉 吳越

內容簡介

數據分析競爭法:企業贏之道》講述了:人們目前比以往任何時候都更多地擁有商業環境方面的信息,你是否在利用這些信息戰勝對手呢?如果不是,你正在失去一種強有力的競爭工具。當傳統的競爭優勢已經失效時,使用數據分析法來制定更好的決策,並從業務流程中實現最大的價值,可以使公司脫穎而出。
《數據分析競爭法:企業贏之道》作者提出,領先的企業不僅只是收集和儲存大量的數據,它們現在正圍繞著由數據引發的新觀點,制定競爭戰略,這使企業獲益無窮。它們的秘密武器是什麼?答案就是數據分析法:先進的定量和統計分析,以及預測性建模的方法,企業有理解數據的高層領導,還擁有強大的信息技術。
為什麼要憑藉數據分析法來競爭呢?當許多行業里的企業都生產類似的產品,而且使用類似的技術時,差異化的業務流程就是實現差異化的最後機會了。許多以往的競爭手段,例如地理方面的優勢或者保護性的規定等,隨著全球化的趨勢都將失效。而專利技術很快就能複製,產品或服務的突破創新也越來越難。因此,競爭基礎就限於以下幾方面:有力而且有效的執行、明智的決策,以及從業務流程中榨取最後一絲價值的能力。而通過很好地利用數據分析法,所有這些都可以實現。
達文波特和哈里斯向我們呈現了各行各業的一個個實例,它們都使用新工具成為行業翹楚。通過採用數據分析法,這些企業識別出最有價值的客戶,加快了產品的創新,最佳化了供應鏈和定價過程,並且挖掘出實現財務業績的真正要素。
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Competing on Analytics: The New Science of Winning

媒體評論

對於所有真正有意在生意場上有所突破的人,《數據分析競爭法:企業贏之道》將是無價之寶。
——美國愛克斯龍電力公司董事長、總裁兼執行長 約翰?羅
我們的管理團隊非常熱衷於使用數據分析法開展競爭,這《數據分析競爭法:企業贏之道》無疑是實現這一目標最好的入門書。我強烈推薦那些尋求更佳業績的組織閱讀《數據分析競爭法:企業贏之道》。
——聯合利華美國公司總裁 麥可?B.波爾克
達文波特和哈里斯告訴領導者,如何才能在更加充分的事實及認知的基礎上,獲得有利的而且可持續的競爭優勢。《數據分析競爭法:企業贏之道》通過許多實例,給那些希望在競爭中勝出的企業提供了一幅重要的路線圖。
——斯坦福商學院教授、《事實、傳言和胡扯:循證管理讓你獲益無窮》的合著者 傑弗里?普費弗
商業社會和棒球運動一樣,問題不是你是否將採用數據分析的方法,而是什麼時候採用它。你希望騎著數據分析法這匹高頭大馬沖向成功嗎,還是希望它像蝸牛一樣拖在後面。
——ESPN 羅布?奈爾
達文波特哈里斯用研究提高了我們的認識,啟發我們運用數據分析法為企業創造競爭優勢。
——美國馬瑞茲公司總裁兼執行長 史蒂夫?馬里茨
數據分析法在未來幾年中將形成一股熱潮,許多企業都將不懈地在它們擁有的數據中淘金。達文波特和哈里斯的這《數據分析競爭法:企業贏之道》是這個領域目前唯一的入門書,他們還介紹了早期探索者的故事。如果你想要挖到更好的金礦,那么先來讀一讀《數據分析競爭法:企業贏之道》。
——GENt Partners公司創始人之一及《兩位數成長法則》的作者 麥可?特里西

目錄

中文版序
代序
致謝
第一部分 數據分析競爭法的本質
第一章 數據分析競爭法的本質——利用數據分析的手段培養出眾的能力
第二章 如何成為分析競爭型企業——定義這種企業共有的關鍵特徵
第三章 數據分析法與企業業績——將數據分析競爭的能力轉化為持久的競爭優勢
第四章 內部流程的數據分析競爭法——在財務、生產、研發和人力資源領域的套用
第五章 對外業務流程中的數據分析競爭法——在客戶與供應商領域中的套用
第二部分 提高數據分析的能力
第六章 如何提高數據分析的能力——循序漸進的五個階段
第七章 管理數據分析人員——培養讓數據分析法起效的稀缺因素
第八章 商業智慧型系統的結構——營造符合企業戰略的良好技術環境
第九章 數據分析競爭法的未來——由技術、人力因素和企業戰略驅動的各種方法
注釋
作者簡介
譯後記

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