掌控企業的第一枚多米諾骨牌:現金流

第1章現金流及其計量 第2章現金流量控制方略 第12章現金流與價值管理

圖書信息

出版社: 東方出版社; 第1版 (2007年11月1日)
叢書名: 蔡博士談財稅系列叢書
平裝: 291頁
開本: 16開
ISBN: 9787506029728
條形碼: 9787506029728
尺寸: 24.8 x 17.8 x 2.2 cm
重量: 422 g

作者簡介

蔡昌,著名財稅專家,會計學(稅務會計與稅務籌劃方向)博士,價值管理(卓越現金流理財模式)倡導者,國內稅收籌劃的領軍人物之一,擅長最優納稅方案設計,因創立“稅收籌劃八大規律”而被業界譽為“用第三種眼光看稅收籌劃”的奇才。北京中經陽光稅收籌劃事務所首席顧問,中國陽光財稅網、中國稅網特聘顧問,“陽光財稅”叢書主編,《名家論壇》《前沿講座》等電視節目的特聘嘉賓,並但任國內多家集團公司的財稅顧問。《中國稅務報》《財務與會計》《新理財》雜誌撰稿人。
在此期間,曾多次接愛中央電視台、齊魯電視台、《中國稅務報》等媒體的專訪。主持過全國大型財稅講座數百場,同時應邀在清華大學、北京大學、上海交通大學等著名高等學府舉辦專題講座,並為國內多家知名企業設計財務方案和稅收籌劃方案。
代表作品有:《蔡博士談稅收籌劃》《如何掌控企業的第一枚多米諾骨牌——現金流》《新會計準則與納稅籌劃《稅收籌劃八大規律》《最優納稅方案設計》等10餘部。

內容簡介

《如何掌控企業的第一枚多米諾骨牌:現金流》作者蔡昌,一位投資者說:“借給我足夠多的錢,我就可以創造無限的投資利潤。”這是關於現金流的思想,也是創造價值的思想。這與著名科學家阿基米德的話:“如果給我一個支點,我可以把地球撬起來”,有異曲同工之妙。現金流猶如企業的“血液”,只有讓“血液”順暢循環,企業才能健康成長。現金流是企業價值的有力支撐,增進現金流就是創造價值。對於財務總監來說,需要儘快擺脫“數豆者”的尷尬局面,以現金流和價值管理凸顯現代企業財務管理的地位和作用。

目錄

序言
第一部分 方法篇
第1章 現金流及其計量
第2章 現金流量控制方略
第3章 現金管理與集中控制
第4章 現金流量分析技巧
第5章 現金流與價值創造
第6章 基於現金流的價值管理
第二部分 實踐篇
第7章 福田公司的資金管理實踐
第8章 迪斯尼公司投融資行為分析
第9章 海爾以市場鏈為核心的價值流程再造
第10章 中遠集團匠心獨運買“殼”上市
第11章 中國普馬現金流斷裂案例剖析
第三部分 講座篇
第12章 現金流與價值管理
附錄
參考文獻
後記

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