相關詞條
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薪酬戰略
薪酬戰略是管理者在一定情況下可以選擇的全部(薪酬)支付方式,這些支付方式對組織績效和有效使用人力資源產生很大的影響,具體包括:薪酬決定標準;薪酬支付結構...
戰略功能 戰略類型 經營戰略 驅動戰略 影響因素 -
激勵薪酬
激勵薪酬(Incentive Pay),又稱活動薪酬。是指根據績效評價結果支付的旨在激勵員工績效的組合薪酬形式,具有規範性、系統性和全面性等特性。鑒於績...
含義 分類 特點 兩面性矛盾 風險分析 -
全面薪酬戰略
全面薪酬戰略是指公司為達到組織戰略目標獎勵做出貢獻的個人或團隊的系統。它關注的對象主要是那些幫助組織達到組織目標的行動、態度和成就,它不僅包括傳統的薪酬...
產生背景 實施步驟 主要層面 戰略目的 特性分析 -
薪酬體系
薪酬體系是企業整體人力資源管理體系之重要組成部分。薪酬體系是指薪酬的構成和分配方式,即一個人的工作報酬由哪幾部分構成?一般而言:員工的薪酬包括以下幾大主...
薪酬概況 薪酬管理 影響因素 基本原則 基本步驟 -
薪酬管理[動態管理過程]
薪酬管理是企業整體人力資源管理體系的重要組成部分,EMBA、MBA的主流商管教育均對人事薪酬管理體系建設有所介紹。 薪酬管理包括薪酬體系設計與薪酬日常管...
相關釋義 相關名詞 管理目標 管理模型 薪酬模式 -
戰略薪酬
戰略薪酬不僅僅是一種人力資源管理的工具,它是組織制度的重要組成部分。在公司組織中,戰略性的薪酬制度是公司治理制度的核心和基礎。它以組織發展戰略為前提,充...
主要內涵 基本特點 選擇方向 影響因素 存在價值 -
薪酬設計
薪酬設計是指企業確定薪酬時,與外部薪酬水平相比較所採取的薪酬水平定位。通俗的說,就是確定企業的薪酬與市場水平相比較所處的層次。
重要概念 設計原因 設計方法 使用範圍 設計要點 -
戰略性薪酬管理
戰略性薪酬管理是以企業發展戰略為依據,根據企業某一階段的內部、外部總體情況,正確選擇薪酬策略、系統設計薪酬體系並實施動態管理,使之促進企業戰略目標實現的一種機制。
機制內容 市場分析 實施意義 如何實現 四大誤區 -
《薪酬與激勵》
《薪酬與激勵》 作者: 劉敏 著 ,於2010年由企業管理出版社出版
圖書信息 內容簡介 圖書目錄 -
《薪酬管理:理論與實務》
本書作者結合自己在企業開展培訓和諮詢的實務經驗,站在總體薪酬的角度,創造性地提出分層分類分模組的薪酬體系這一薪酬設計模式。
基本信息 內容提要 課程介紹 目錄 前言
