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戰略設計
戰略管理是現代企業日益重視的管理方式,它幫助企業在複雜多變的環境中捕捉機遇、抵禦風險,實現企業資源與外部環境的動態平衡,以達到企業發展的目的。戰略管理包...
形式種類 兩大模式 常見誤區 設計步驟 相關書籍 -
安索夫戰略
通過了解安索夫,理解戰略管理一些概念的發源、本義和實質等等,是深入理解和準確把握戰略管理理論的有效方法之一。 安索夫在戰略管理中的特殊地位最主要表現在...
關注安索夫:戰略管理大拷問 走進安索夫:戰略管理不是謎 理解安索夫:戰略管理大揭密 -
魚刺圖戰略分解法
魚刺圖戰略分解法就是在企業績效管理方案設計過程中套用魚刺圖工具進行企業戰略目標分解的一種方法。
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競爭戰略
企業戰略是一個戰略體系。在這個戰略體系中,有競爭戰略、發展戰略,技術開發戰略、市場行銷戰略、信息化戰略、人才戰略,還有其它戰略。不要把競爭戰略等同於企業...
競爭戰略與發展戰略 波特的企業競爭策略的研究 波特競爭戰略五大要點 企業競爭戰略的確定 -
人力資本戰略管理
人力資本戰略管理就是系統地將人與組織聯繫起來的、統一性和適應性相結合的人力資本管理,它是指組織為了達到目標,對人力資本各種部署和活動進行計畫的模式即為企...
基本特徵 主要職能 主要模式 運用方法 管理意義 -
戰略績效管理
戰略性績效管理是指對企業的長期戰略制定實施過程及其結果採取一定的方法進行考核評價,並輔以相應激勵機制的一種管理制度。戰略績效管理即以戰略為導向的績效管理...
管理制度概述 管理脫節 理論方法 策略落實 系統內容 -
戰略大逆轉:全球500強的百年成長之道
《戰略大逆轉》著眼於當今企業領導者所面臨的首要挑戰:管理髮展停滯的企業並為企業重新獲得成功做好準備。阿莫·哈特曼提出了有助於企業擺脫困境,走向輝煌的核心...
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經營戰略
經營戰略是企業為實現其經營目標,謀求長期發展而作出的帶全局性的經營管理計畫。它關係到企業的長遠利益,以及企業的成功和失敗。制定經營戰略是企業最高管理層的...
名詞介紹 背景 特點 戰略內容 戰略的實施 -
戰略地圖
戰略地圖(Strategy Map) 由羅伯特·卡普蘭(Robert S. Kaplan)和戴維·諾頓(David P. Norton)提出。他們是平衡...
繪製方法 建立流程 價值比較 判定過程 案例解析 -
長吉圖先導區通往東北亞市場的路徑及其戰略選擇
6.3長吉圖先導區參與東北亞經貿合作的戰略對策 10.1培養長吉圖先導區與東北亞經貿合作人才的意義 10.3培養長吉圖先導區與東北亞經貿合作人才的對策
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