圖書信息
出版社: 海南出版社; 第1版 (2002年1月1日)
外文書名: Story of Xerox and Xerox China
平裝: 262頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 9787544306126, 7544306127
條形碼: 9787544306126
尺寸: 23.6 x 16 x 1.8 cm
重量: 558 g
作者簡介
鍾文慶，英文名字叫wayne（韋恩）。1968年出生，牡羊星座。1986年考入上海交通大學學習機械製造工藝與設備。1987年轉入復旦大學。1991年獲新聞學院廣播電視專業學士學位。隨即去美國休斯敦大學讀社會學碩士。1995年從休斯敦大學商學院畢業，獲mba學位，專業是財務和金融管理。曾先後在幾家美國公司從事市場和財務管理等方面的工作。1999年初，通過一家跨國獵頭公司的中介，在上海加入美國施樂（中國）有限公司，任企業解決方案部的財務總監。2001年初任市場總監，同時兼任財務總監。富士施樂接手中國業務半年後，離開施樂公司。
內容簡介
本書介紹了施樂公司的發展歷程，它在若干歷史轉折點上的決策表現，特別是ceo們的表現，以及半個世紀以來所積澱下來的複印機文化。還介紹了施樂公司在20世紀最後一年所遇到的前所未有的危機和挑戰，以及施樂中國的被迫“易幟”，中國施樂在施樂公司管理下所呈現出來的獨特的企業管理和企業文化。
作者簡介：
鍾文慶，英文名字叫wayne（韋恩）。1968年出生，牡羊星座。1986年考入上海交通大學學習機械製造工藝與設備。1987年轉入復旦大學。1991年獲新聞學院廣播電視專業學士學位。隨即去美國休斯敦大學讀社會學碩士。1995年從休斯敦大學商學院畢業，獲mba學位，專業是財務和金融管理。曾先後在幾家美國公司從事市場和財務管理等方面的工作。1999年初，通過一家跨國獵頭公司的中介，在上海加入美國施樂（中國）有限公司，任企業解決方案部的財務總監。2001年初任市場總監，同時兼任財務總監。富士施樂接手中國業務半年後，離開施樂公司。
媒體評論
書評
施樂（Xerox）崛起於20世紀最偉大的發明之一——靜電複印技術，傳奇式的發家史像神話一樣在美國被幾代人傳說著。20世紀初，施樂還只是美國東北部一個小鎮上的一家小公司，自1962年起，施樂便進入全球500強的行列，成為複印機業的巨人。然而今天，施樂卻面臨著危機和困境，還在不斷地裁員節省開支……——《北京青年周刊》推薦
目錄
代序 施樂和我——ronnie?chen前言第一章 昔日的輝煌施樂的悲情似乎是從一開始就注定了的。創業的路艱辛得傳奇，回報是前所未有的。不過，成也蕭何，敗也蕭何。複印機成就了施樂，也使施樂的血液里從此永遠攜帶著紅色的x的染色體，複印機文化像宿命一樣被一代接一代地遺傳下去。第二章 r&d的尷尬科學家追求自己擁有，而企業家追求的是讓別人擁有。施樂有最優秀的科學家，也有當時最優秀的企業家。然而，讓人惋惜感嘆的是兩者的結合，卻是困難到如同天空中的閃電一樣，幾乎不可能在同一片雲下出現。第三章 質量革命施樂的第一任執行長約瑟夫·威爾遜(joseph?c．wilson)在1964年說道：“從長遠看，用戶將決定我們是否有工作做。他們對我們的態度，成為我們是否能夠成功的決定因素。每個施樂人都必須明白，你們最重要的責任是為用戶服務。”這句話被作為企業文化的重要積澱，不厭其煩地出現在每一位新進員工的培訓精要里。第四章 數碼時代數位化的時代，保守的公司是難以生存下去的，施樂需要改變。施樂1999年的口號是“領導數碼檔案革命”。ibm來的ceo決定把施樂從傳統的銷售機器的公司轉向為一個提供檔案“解決方案”的公司，希望從本質上改變施樂幾十年來形成的與客戶的關係。第五章 兵敗如山過長地保持原先得以成功的手段，是許多成功的企業最後失敗的一個重要原因。四五十年的苦心經營就因為四五個季度的不如意表現而付諸流水。當全球最大的幾家資信公司一夜之間將施樂的資信度降至近垃圾股時，巨大的債務壓力幾乎要將這位複印機巨人逼上破產的境地。附：匯率風險及其防範第六章 復興計畫第七章 出售施樂中國第八章 中國施樂的企業管理第九章 中國施樂的企業文化第十章 斯坦福的“朝聖”附錄 施樂大事記
