廣西柳工集團考察

一、柳工的主營業務 二、柳工的業務結構 一、柳工的資產規模

圖書信息

出版社: 經濟管理出版社; 第1版 (2009年6月1日)
叢書名: 中國國情調研叢書
平裝: 308頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 9787509605189
條形碼: 9787509605189
尺寸: 23.2 x 16.6 x 1.8 cm
重量: 499 g

內容簡介

《廣西柳工集團考察》講述了:廣西柳工機械股份有限公司是中國製造業500強企業,回望過去的50年,柳工始終站在技術的巔峰。為中國工程技術行業的技術發展與進步做出了卓越的貢獻。自2007年11月始,作者先後多次通過訪談、實地考察、重點案例研究等方式對柳工的歷史沿革、企業管理、改革和發展進行了全面深入的調研並進行了多層面、多維度、多視角的剖析。對柳工的發展戰略、上市融資與股權分置改革、組織結構、公司治理、生產與質量管理、技術創新、供應鏈管理、市場與行銷、人力資源管理、財務管理、信息化管理、企業文化、企業形象建設、企業社會責任實施等16個方面進行了系統總結。

目錄

總論
第一節 基於自主創新理念下的柳工管理實踐
一、自主創新——柳工戰略管理的立足點
二、自主創新——柳工的制勝法寶
三、技術創新——柳工成功的不竭源泉
第二節 企業社會責任——時代的主旋律
一、柳工以實際行動回響“全球契約”
二、柳工發布社會責任報告
第三節 柳工管理與文化特色
一、誠信——商業的永恆法則
二、誠信——企業義不容辭的義務
三、誠信——柳工的最大特色
第一章 柳工的歷史沿革和主要經營業務
第一節 柳工的歷史沿革
一、柳工的歷史沿革
二、柳工所獲的榮譽稱號
第二節 主營業務及經營業績
一、柳工的主營業務
二、柳工的業務結構
三、柳工的經營業績
第三節 柳工資產負債及經營效率
一、柳工的資產規模
二、柳工資產負債結構
三、柳工經營效率主要指標
第二章 柳工的上市融資與股權分置改革
第一節 柳工的上市融資及其項目投人
一、G系列輪式裝載機技改項目
二、履帶式液壓挖掘機技改項目
三、特種小型工程機械技改項目
四、銑刨機路面機械技術改造項目
五、海外銷售網路建設項目
六、補充公司流動資金一
第二節 柳工的股權分置改革
一、柳工股權分置改革方案的基本思路和原則
二、柳工的股權分置改革方案
三、柳工股權分置改革方案的高票通過與具體實施
第三章 柳工的股權結構
第一節 2007年底時的股東構成
一、股東構成的基本情況
二、控股股東的情況
三、流通股股東的情況
四、股東戶數沿革情況
第二節 柳工股本在20世紀90年代的演變過程
一、首次股票發行
二、1994年度內部職工股上市
三、1994年度配股變動情況
四、1994年度分配後的情況
五、國家股轉配股後情況
六、1996年度分配後的情況
第三節 柳工股本2000年後演變過程
一、2000年10月19日國有法人轉配股上市流通後股本情況
二、2001年度利潤分配
三、2003年度配股後的情況
四、2004年中期利潤分配及公積金轉增股本後的情況
五、柳工股本變動的整個過程
第四章 柳工的組織結構
第一節 柳工的內部組織結構
一、內部組織結構
二、總部各個部門的職能定位
第二節 柳工的控股子公司
一、柳工的9家控股子公司和1家參股公司的概況
二、柳工對子公司的管理
第三節 柳工各關鍵崗位的基本權責
一、董事長的職權
二、總裁的權責
三、副總裁的權責
四、董事會秘書的主要職責
五、公司財務部門會計機構負責人(或稽核人員)的權責
第五章 柳工的公司治理
第一節 柳工的公司治理狀況
一、股東與股東大會
二、控股股東與柳工的關係
三、董事、獨立董事與董事會建設
四、監事和監事會建設
五、績效評價與激勵約束機制
六、相關利益者的合法權益
七、信息披露與透明度
八、關聯交易和募集資金的使用
九、投資者關係管理工作
第二節 柳工在2007年的公司治理專項活動
第六章 企業生產與質量管理
第一節 產品生產模式
第二節 生產管理
一、實施管理組織變革,為提升生產管理水平提供組織保障
二、信息化技術和先進管理模式,使生產管理水平有了質的提高
第三節 質量管理
一、先進設備和技術,為提高產品質量提供了支撐
二、有效執行質量管理體系制度,確保產品質量不斷提高
第四節 生產成本管理
一、制定和完善成本管理制度
二、廣開渠道降成本
第五節 安全與環保管理
一、全面推進安全生產管理的規範化和標準化
二、承擔環保社會責任,有效治理“三廢
第七章 柳工的技術創新體系
第一節 柳工的技術創新曆程
第二節 柳工的技術創新體系
一、柳工的技術創新體制
二、柳工的技術創新機制
三、信息化在柳工技術創新方面的套用及效果
第三節 柳工的技術創新戰略規劃
一、《“十一五”柳工技術創新戰略和技術中心發展規劃》的主要內容
二、2007年對《“十一五”柳工技術創新戰略和技術中心發展規劃》的修訂
第八章 柳工的供應鏈管理
第一節 供應鏈管理模式
一、設立專門委員會統一協調管理對外物資採購
……
第九章 柳工的市場與行銷
第十章 柳工的戰略性人力資源管理
第十一章 柳工的財務管理
第十二章 柳工的信息化管理
第十三章 柳工的戰略管理
第十四章 柳工的企業文化建設
第十五章 柳工的企業形象識別系統(CI)
第十六章 柳工的企業社會責任
附錄一 柳工大事記
附錄二 柳工獲得的獎勵、榮譽和國家項目
附錄三 柳工的歷任領導名單
後記

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