幹部治庸計畫

幹部治庸計畫是漢網、武漢晚報2011年4月7日報導的、武漢市為讓幹部始終保持創先爭優、奮發有為的精神狀態而掀起“責任風暴”所實施的“治庸計畫”。

定義

幹部治庸計畫是漢網、武漢晚報2011年4月7日報導的、武漢市為讓幹部始終保持創先爭優、奮發有為的精神狀態而掀起“責任風暴”所實施的“治庸計畫”。

概要

2011年4月6日,武漢市委11屆11次全體(擴大)會議透露,此次“風暴”將席捲全市幹部隊伍中存在的十大“庸懶散”現象。
近些年的武漢步入了發展“快車道”,無論是GDP,還是民生工程,都取得了令人矚目的成就。然而,武漢要在未來5年,乃至更長時間,實現跨越式發展,時刻不能忘記“自省”。武漢當前挖潛的地方就在投資環境,而最佳化投資環境的重要一環則在於幹部隊伍中存在的“庸”、“懶”、“散”現象,於是,武漢將掀起席卷十大“庸懶散”的責任風暴,目的是要讓幹部始終保持創先爭優、奮發有為的精神狀態,淨化、最佳化武漢發展及投資環境。

內容及其原因

武漢當前挖潛的地方就在投資環境,而最佳化投資環境的重要一環則在於幹部隊伍中存在的“庸”、“懶”、“散”現象,於是,武漢當務之急就是淨化、最佳化武漢發展及投資環境,為此而發動掀起“責任風暴” 實施“治庸計畫”。

責任風暴席捲十大“庸懶散”

要讓幹部始終保持創先爭優、奮發有為的精神狀態,我市將掀起“責任風暴”、實施“治庸計畫”。
6日,市委11屆11次全體(擴大)會議透露,此次“風暴”將席捲全市幹部隊伍中存在的十大“庸懶散”現象。
全市各級黨政機關和市屬國有(國有控股)企業、事業單位中的工作人員,重點是各級領導班子和領導幹部,都將接受此次“風暴”的洗禮,以期“有則改之,無則加勉”。

●事業心責任感不強,精神不振,暮氣沉沉,不思進取,安於現狀,做一天和尚撞一天鐘,工作上拈輕怕重,敷衍塞責,只求過得去,不求過得硬。
●不認真履行崗位職責,工作效率低下,工作質量不高。在本地區、本單位績效考核和年度考評中處於末位。
●心浮氣躁,重權輕責,只想做官不想做事。迴避矛盾問題,不敢擔當,爭功諉過。做老好人,不敢開展批評和自我批評。拉幫結派,搞小圈子,鬧無原則糾紛,影響和諧穩定。

●不深入基層一線,不靠前指揮,對黨委政府決策部署落實不到位,在重點工程、重大項目建設和重要工作推進中,不能按時保質保量完成任務。對涉及人民民眾合法權益的重大問題不及時解決,或對民眾反映強烈的問題能夠解決而不及時解決。
●疏於學習和思考,政策理論水平不高,工作思路不清。謹小慎微,墨守成規,習慣於老套路、老辦法,憑經驗辦事,長期打不開工作局面。遇到突發性事件,手足無措,應對失誤,造成工作被動甚至重大損失。不能有效解決本地區本單位在機關作風、行政效能等方面存在的突出問題。
●全局觀念和協作意識不強,局部利益和團體利益至上,各自為政,推諉扯皮,搞上有政策、下有對策,有利的就執行,無利的就不執行,影響整體工作。

●官僚主義和衙門作風嚴重,不調查、不研究,拍腦袋決策。服務意識淡漠,對基層和民眾態度生硬,故意刁難,甚至吃拿卡要,對投資環境造成不良影響。
●自由散漫,遲到早退,外出不按規定請假,擅自脫崗。上班時間打牌、下棋、上網聊天、玩遊戲、炒股票。
●熱衷於迎來送往,吃喝玩樂,鋪張浪費。巧立名目,用公款旅遊和進行消費娛樂活動。
●在遠城區和鄉鎮工作,工作日期間,無特殊情況經常不在工作地住宿,“走讀”上下班。

武漢發展及投資環境的六大問題

投資環境不優,嚴重影響了城市形象,嚇退了很多優秀的企業來漢投資發展,阻礙了城市發展進程。昨日,市委11屆11次全體(擴大)會議認為,投資環境不優,已成為武漢發展的最大障礙,並需要從六大方面進行改善。
審批:讓企業摸不著頭腦
一些項目多頭審批,互為前置條件,讓企業摸不著頭腦。企業辦事需要在市、區部門間來回奔波,反覆提交資料,費時費力,嚴重影響項目進度。
調查顯示,40.5%的企業認為優惠政策難以兌現。
有的部門還巧立名目,自行設定各種收費項目;還有的單位雖然沒有收費項目,卻指定下屬事業單位“變相收費”、“搭車收費”。
服務:無一座寫字樓對接全球化經營
武漢能夠稱為五星級的酒店只有13家,組織稍微大一點的國際會議會展活動,就顯得捉襟見肘。寫字樓也沒有一座真正能對接全球化經營要求和全天候服務要求的。
為高端商務活動提供服務的投資諮詢公司、會計公司、禮儀公司、會務公司等,十分欠缺;即使有,專業水準也不高,服務不規範、不標準、不大氣,讓人覺得你這裡不像一個大城市。
採購:豆腐盤成了肉價錢
很多企業的原材料、設備、零部件、配套服務都要從沿海和其他地方採購,配套半徑過大,“豆腐盤成了肉價錢”。
調查中,49.8%的企業反映融資難。目前,我市企業融資渠道相對單一,以銀行貸款為主,股權融資、債權融資、融資租賃等方式運用不足。銀行貸款手續多、周期長,加上我市融資擔保體系不健全,很多企業特別是中小企業貸款難。
管理:有利可圖事搶著管
行政執法不規範,自由裁量權過大。越權執法、多頭執法,難管的事情不管,有利可圖的事情搶著管。
不少企業反映,在項目建設中,遇到過砂霸、石霸、磚霸、強拉強運、強攬強包乃至社會黑惡勢力的干擾,這個問題在遠城區和開發區時常發生。
辦事:玩貓捉老鼠的遊戲
一些政府部門和機關幹部的觀念還沒有轉變到位,門難進、人難找、臉難看、事難辦,對企業沒有親和力,不信任企業家,玩貓捉老鼠的遊戲。
企業家的成長機制不健全,缺乏適合現代企業家成長的土壤和氣候。
配套:吃住行醫讓職工為難
一是生活配套服務設施不健全。在遠城區的工業園區和開發區尤為突出。園區周邊配套設施不足,企業職工在吃住、出行、就醫、娛樂休閒、子女上學等方面存在困難,影響了企業運行和職工穩定。
此外,一些工業園區水、電、路、氣等基礎設施不完善,導致企業生產建設難以得到保障。

目標與措施

“投資環境不優,已成為我市跨越式發展重大障礙!”
6日上午,市委十一屆十一次全體(擴大)會議上,省委常委、市委書記阮成發向全市幹部發出改善發展環境“動員令”——即日起,在全市掀起“責任風暴”、實施“治庸計畫”,徹底轉變部分官員“庸、懶、散”作風,把武漢打造成投資環境最優的城市。

新華社專題報告

點題武漢發展環境“軟肋”
近些年來,武漢的發展雖然取得了長足進步,但與國家對武漢的定位相比,與省委、省政府的要求相比,與人民民眾的期待相比,與武漢歷史上的輝煌地位相比,與同類先進城市相比,還有不小的差距。
為了尋找差距究竟在哪裡,春節以後,市委組織市四大家領導就投資環境進行了一個多月的專題調研,發現了一系列問題。同時,委託新華社湖北分社進行專題採訪,形成了一個高水平的報告。
報告列舉了我市在行政、法制、財稅、金融、人文環境以及基礎設施等方面的問題,歸根到底,是人的問題,尤其是幹部作風。報告像一面鏡子讓我們看到不足、問題甚至醜陋的一面。“投資環境不優的問題,已成為我市跨越式發展的重大障礙。”
阮成發語氣沉重地說,“看了這個報告以後,我深感不安,徹夜難眠。再不痛下決心,徹底解決投資環境不優的問題,武漢不可能實現跨越式發展!”

直斥幹部庸、懶、散

痛下決心掀“責任風暴”、實施“治庸計畫”
阮成發說,當前,我市幹部隊伍作風狀況總體是好的,是昂揚向上、積極進取的,但存在庸、懶、散等問題。這些問題民眾反映強烈,已成為制約武漢跨越式發展的重要障礙。
“責任重於泰山,不盡職盡責危害極大。人民民眾對領導幹部和公務員不負責任現象深惡痛絕。”“領導幹部的職務,不是為解決就業而設定,它是黨的事業的需要,是人民的重託。絕不允許庸碌者據有它!”
為此,市委、市政府決定,從現在開始,針對我市幹部隊伍作風方面存在的突出問題,在全市掀起“責任風暴”,實施“治庸計畫”,治庸提能、治懶增效、治散聚力,全面提高幹部隊伍的執行力,努力實現黨風政風明顯進步,服務效能顯著提升,隊伍形象煥然一新,發展環境國內一流。
他要求全市各級組織部門迅速拿出治庸提能的具體措施,建立一套幹部能上能下、能進能出、充滿活力的管理機制,努力使幹部隊伍庸者去庸、能者更能。現行辦法不管用就改革,靠改革找出路。比如:差額提名、差額考察、差額上會;考核不稱職“實改非”;國企幹部市場化配置、聘用制,等等。
“今年是市、區、鄉(鎮)領導班子集中換屆年,我們要利用這個契機,優先從具有基層和一線工作經歷的優秀幹部和人才中選拔領導幹部。更加注重優秀年輕幹部的培養,為武漢‘十二五’、‘十三五’乃至更長時期的發展做好人才儲備。”
阮成發還特彆強調,掀起“責任風暴”、實施“治庸計畫”,決不是搞形式、走過場,刮一陣風就完了。必須以摧枯拉朽之勢,席捲全市上上下下的每一個層次、每一個角落、每一個崗位、每一個幹部。

批評“一杯茶、一支煙,一張報紙看半天”

要求領導幹部到一線去
“要把一項工作抓好,光聽匯報、翻簡報、看調研報告,靠檔案部署、會議落實遠遠不夠。”阮成發要求,“領導幹部要到一線去。”
阮成發說,現在有少數領導幹部在深入一線、靠前指揮方面做得很不夠。有的幹部長年“走讀”,很難與民眾打成一片;有的幹部成天高高在上,一杯茶、一支煙,一張報紙看半天,不調查、不研究,開展工作靠“拍腦袋”決策,“拍胸脯”保證,出了事“拍屁股”走人。
他說,當前我市正處在大建設、大發展的關鍵時期,城市建設管理的任務相當繁重,有很多事情都需要我們領導幹部到一線去——經信委的領導要到企業去,建委的領導要到工地去,城管局、園林局的領導要到馬路上去,農業局的領導要到田間地頭去,規劃局的領導要到現場去,物價局的領導要到市場去,區裡的領導要到社區去、到村里去,負責招商引資的同志就應該是“滿天飛”。
阮成發要求市紀委、市委組織部,要就幹部“走讀”和不深入一線的問題,拿出切實可行的解決辦法,並納入幹部考核內容。

建立幹部管理“買單制”

連續兩年黃牌,部門主要負責人免職
阮成發表示,市委、市政府決定改革目標管理、績效考核辦法,在全市建立“買單制”。他解釋,“買單制”就是對不負責任、失職瀆職的處罰。有功有績必獎,失職瀆職必究、必罰。落後單位將亮黃牌,連續兩年黃牌,主要負責人則免職。“如果我們都殫精竭慮,盡職盡責,人民才會滿意。”
“我們必須痛下決心,大刀闊斧,以前所未有的力度,從根本上改善投資發展環境,努力將武漢打造成全國行政審批項目最少、程式最便捷、收費最低、效率最高的城市,讓投資者和企業家安心、開心、快樂。”

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