基本信息
作 者：劉玉瑛 著
出 版 社：機械工業出版社
出版時間：2012-4-1
版 次：1
頁 數：170
字 數：112000
印刷時間：2012-4-1
開 本：16開
紙 張：膠版紙
印 次：1
I S B N：9787111344926
包 裝：平裝
編輯推薦
敢於負責，是一個組織充滿戰鬥力的保障！
敢於負責，是一個組織快速成長的動力源泉！
敢於負責，是一個組織充滿激情活力的根本！
內容簡介
本書密切結合當今社會的實際需求，跟隨中央領導人的意識導向，根據企事業單位、政府機關的實際需要，運用大量案例，生動、細緻地描繪出敢於負責在人們工作中的重要性。本書開始闡述什麼是敢於負責、敢於負責的定位是什麼，然後闡述不負責會有什麼後果、敢於負責的意義等內容，接著運用大量篇幅闡述如何實現敢於負責。各章節層層遞進、環環相扣，結構緊密，淺顯易懂，但蘊涵敢於負責的道理和意義。本書適合企事業單位員工、政府機關公務員閱讀。
目錄
第一章 敢於負責是卓越員工的必備品質
敢於負責是一種崇高的精神境界
敢於負責是一種積極的工作態度
敢於負責是一種超強的做事本領
敢於負責是一種核心的競爭實力
第二章 敢於負責與成功二字是成正比的
敢於負責是輝煌事業的基石
敢於負責是成功人生的階梯
敢於負責是不竭動力的源泉
敢於負責是自我實現的前提
第三章 不敢負責是從業者失敗的通行證
不敢負責，連木偶都不如
不敢負責，後果會很嚴重
不敢負責，失業將屬於你
不敢負責，失敗會伴隨你
第四章 讓敢於負責成為你工作的座右銘
用敢於負責來規束自己的行為
把敢於負責化為你的工作使命
敢於負責為你的成功保駕護航
讓你自己變得敢於對工作負責
第五章 敢於負責助你成為傑出的員工
做羅文中尉那樣樂於服從的人
千萬不能做一天和尚撞一天鐘
用100%的勁頭去做1%的事情
把每一項工作都當成事業去做
做一個敢於負責的員工不吃虧
敢於負責其實就是對自己負責
第六章 敢於負責要培養勇於亮劍的膽略
面對歪風邪氣，不做好好先生
面對艱難困苦，敢於挺直胸膛
面對利益糾紛，能夠無私無畏
面對錯誤失敗，不怕承擔責任
面對困難挫折，始終鍥而不捨
面對繁重任務，爭先勇挑重擔
第七章 敢於負責要增強能幹成事的本領
只要精神不滑坡，方法總比困難多
面對難題不要怕，找個方法解決它
只要處處能留心，方法自會青睞你
打開思路想辦法，什麼難題都不怕
第八章 敢於負責要融入敢於負責的文化
經常地自省反思
勿以事小而不為
一絲不苟做到位
培養自身責任心
敢於負責重在行
第九章 敢於負責要提升對組織的忠誠度
對組織的忠誠，是敢於負責的根基
不能吃組織飯，卻還在砸組織的鍋
遵守工作紀律，是敢於負責的保證
做到忠誠至上，才會受到組織重用
第十章 不僅要敢於負責還要能善於負責
敢於負責不是盲目負責
敢於負責不是膽大妄為
敢於負責不是越位侵權
敢於負責就是盡職盡責
敢於負責必須負責到底
部分章節
敢於負責是一種崇高的精神境界
境界，是人在某件事物上所處的水平。人生在世，為人做事，都有個境界的問題，而且境界還有高低之分。
比如，我國近現代文學巨子王國維認為，“古今之成大事業、大學問者，必經過三種之境界：昨夜西風凋碧樹。獨上高樓，望盡天涯路，此第一境也：衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴，此第二境也；眾里尋他千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處，此第三境也。”
又比如，我國著名哲人馮友蘭先生把各種不同的人生境界劃分為四個等級：一是自然境界；二是功利境界；三是道德境界；四是天地境界。
其實，職場上做事也有一個境界的問題。職場上做事有哪些境界?
有人認為，職場上做事有兩種境界：一種是功利的境界；另一種是道德的境界。
功利的境界，就是說做事的目的是為了功名利祿。以這種境界來做事情，必定會充滿焦慮和算計。
道德的境界，就是說無論做什麼事情，都把精神上的收穫看得更重要，做事只是靈魂修煉和完善的手段，真正的目的是要做人。
也有人認為，職場上做事有三種境界：第一種是盡力：第二種是盡心；第三種是盡情。
毫無疑問，這種劃分都是很有道理與意義的。但是，我認為，在職場上做事情，不僅要盡力、盡心、盡情，更要“盡責”。
……
