黨委書記 趙建澤公司概況
山西建築工程（集團）總公司是山西規模最大的綜合性建築企業，具有國家建設部批准的房屋建築工程總承包特
董事長 張玉平以集團總公司為母體的山西建築工程集團擁有總資產58億元，各類大中型施工機械6000餘台（套），在冊職工26000餘人，各類專業技術人員8200餘人，其中高、中級技術骨幹2600餘人。集團具有建築科研設計、建築施工、設備安裝、建築裝飾、道橋施工、工程機械製造、建築構件生產、房地產開發、工程監理、物資供應、機具租賃、建築技術開發和教育培訓等綜合經營能力，能夠獨立承包國內外大型工業項目和高級高層民用工程。年施工能力100億元以上，年施工面積200萬平方米以上。1998年，集團總公司及所屬企業全部通過了ISO9000國際質量體系認證，實現了與國際建築市場的接軌。
山西建築工程（集團）總公司堅持“實施名牌戰略，營造時代精品”的質量方針，創建五十年來，承建了一大批國家和省、市重點工程項目及海外工程項目，創優質工程萬餘項。近十年來，先後獲得“魯班獎”17項、“汾水杯”70餘項。進入二十一世紀，集團總公司連續四年被評為“山西省優秀建築企業”，先後獲得“山西省五一勞動獎狀”、“山西省先進集體一等功”等獎勵，並獲得了“全國優秀施工企業”稱號。
企業文化
員工共同規範
熱愛建築企業忠於崗位職守
刻苦鑽研業務提高自身素質
精心規範施工雕塑時代精品
遵章守紀勞作團結協作互助
追求生產文明服務美好環境
適時更新觀念銳意進取開拓
領導幹部規範
政治立場堅定開拓務實創新
精於科學管理守法誠信經營
強調質量第一牢記兩個效益
關心員工疾苦聯繫民眾密切
維護班子團結堅持民主集中
辦事公道正派勤政廉潔奉公
管理人員規範
熱愛本職工作處事原則務實
勇於自我否定敢於追求卓越
適時觀念更新文明禮貌敬業
慣於精心服務善於團結協作
勤政廉潔無私公正守法盡責
技術人員規範
忠於技術事業勇於開拓創新
精於技術業務敢於不斷超越
作風求真務實辦事幹練有節
強調服務第一共圖科技偉業
生產人員規範
提高業務素質忠於崗位職守
愛崗敬業奉公嚴謹務實求真
工作講究質量作業追求效率
精心投入操作不斷進取升華
服務人員規範
熱愛本職工作熟悉業務領域
注重提高素質精心到位投入
服務積極主動文明熱情務實
工作講究質量按需創新實施
態度作風端正遵章守紀嚴肅
團結協作配合互敬互助有德
職工文明言行規範
一、文明待客規範
1、接待客人文明禮貌規範
⑴客人進入機關，門衛人員要示意其登記，並說：“您找哪個部門”“您找哪位”“請您登記”
⑵客人登記後，門衛人員應根據其登記，主動幫助其聯繫部門（科室）相關人員，如果所聯繫人不在，要說：“對不起，您聯繫的人不在，您還需要找那位，我幫您聯繫”；如果所聯繫的人同意接見，要說：“您上×樓×室。”
⑶客人敲門後，聽到敲門聲，要說：“請進”。
⑷客人走進辦公室，要起立迎接，握手致意：“您好，歡迎（或歡迎光臨）”。
⑸讓座：“您請坐”。
⑹倒水，端水：“請喝水”。
⑺遇有客人來訪：“請問您有什麼事（需要幫忙）”。
⑻按照客人要求辦理或聯繫有關事宜。
⑼當有事脫不開手時，要說：“對不起，請您稍等一會兒我就給您辦，好嗎？”
⑽當客人的要求因某種原因不能辦理時，要說明原因，並致歉：“對不起”、“很抱歉”、“請諒解”。
⑾當客人走錯辦公室時，要為客人指明其要找的部門（科室）的地址。
⑿因事出去，回來見有客人等候，要說：“對不起，讓您久等了”。
⒀如果有急事，需要立即辦理，中途離開，要說：“對不起，失陪了，請稍候，馬上就來”。
2、拜訪客人文明禮貌規範
⑴拜訪客人應予約，得到許可方可登門。
⑵進門前應有節奏、有輕重地敲門（不超過4下）。
⑶得到允許後，輕輕推門而入：“對不起，打擾一下，我是建工集團總公司××單位（部門）的，請問……”。
⑷對方為自己倒水、讓座或提供其他服務時，應說：“謝謝”、“十分感謝”等。
⑸對方送自己出門時，要說：“請留步”、“再見”，並揮手致意。
3、送別客人文明禮貌規範
⑴送出門外（重要客人送到電梯口，要上電梯送入）。
⑵握手道別要說：“歡迎您下次再來，再見（慢走、走好）”。⑶揮手致意。
4、接待過程中的基本禮貌用語
請、對不起、打斷一下、十分感謝、請跟我來、勞駕、拜託、請諒解、請稍候。
二、接打電話文明規範
1、接電話文明禮貌規範
⑴聽到電話鈴響，應立即拿起話筒，說：“您好，我是山西建工集團總公司（××單位、部門），您有什麼事，請講”。
⑵對方找某人不在時，應說“對不起，××有事出去了”，或“××不在，請稍候，我給您找一下”，或“××剛剛出去（或說明去向），您有什麼事我能否替您轉告（需要留言嗎）”。
⑶當對方有要事需要記錄留言時，要說：“請您講慢些，我記一好嗎？”
⑷通話結束，要說“再見”，等對方放下電話後再放電話。
2、集團公司內部打電話文明禮貌規範
⑴“餵（語氣親切），您好，我是××（部門）（單位）”。
⑵“請問您是哪位？”或“您貴姓？”
⑶“麻煩您請××接電話”。“勞駕您幫（給）找一下，好嗎？”“謝謝”……“再見”。
3、涉外打電話文明禮貌規範
⑴“您好（語氣親切）”。
⑵“我是山西建工集團總公司××單位（部門）”。
⑶“勞駕（麻煩）您請××接電話”。
⑷“請問您找哪位？”
⑸“請問您是哪位（或請問貴姓）？”
⑹“打擾了”“再見”。
4、通話過程中的基本禮貌用語
請、請稍候、我幫您找一下、請問要不要留言、謝謝幫忙、對不起、沒關係、不用客氣。
三、車輛服務人員文明禮貌規範
1、對內服務文明禮貌規範
⑴司乘人員應保持車輛整潔，當接到出車任務時，應及時在車旁等候。
⑵用車人員來到車前，駕駛員說“您好，歡迎乘車”。
⑶司乘人員要按照出車任務書、安全、準時運達目的地。⑷任務完成時說：“謝謝乘車，下車時注意安全”。
2、對外服務文明禮貌規範
⑴司乘人員接到出車任務後，應及時按照任務指定地點候客。
⑵乘客到達後，司乘人員應主動打開車門，並用手勢護住客人身體，以免碰著，說：“請您上車”。
⑶行車中，應注意安全，同客人交談應彬彬有禮，客人有困難需幫忙時，應徵得同意及時幫助。
⑷客人下車時，說：“謝謝乘車，下車時注意安全”。
四、工作現場文明規範
1、辦公室清潔文明規範
⑴部（科）室內辦公設備布局合理，乾淨整潔，空氣新鮮，堅持室內一天一清潔，節假日大掃除，菸灰（頭）入缸，痰入盂，紙屑入簍，桌椅門窗明亮無塵。
⑵辦公室內桌面除檯曆、桌墊、茶缸、煙缸、玻璃板和辦公用具外，不準放其他物品，書刊報紙資料放置整齊、美觀。
⑶辦公抽屜和公文櫃內，存放物品檔案要整齊，不存放私人物品和雜物。牆壁除必要的圖板、地圖、公用資料外，其他一律不貼掛。
⑷樓內整潔衛生，無痰跡，無菸頭紙屑，樓內牆壁無塗抹刻畫，污跡爛痕。
⑸院內有花、有樹，四季常青，整潔衛生，綠化、美化、硬化、亮化，無痰跡，滅蚊蠅、滅鼠、滅蟑螂達標。
2、辦公室工作人員行為規範
⑴上班時間要著裝整潔、掛牌上崗。
⑵坐姿、站姿和走姿要端正。
⑶上班時間要聚精會神，高效工作。
⑷要遵守職業道德規範，使用文明禮貌用語。
⑸不準在上班前4小時和當班時喝酒。
⑹上班時間不準高聲喧譁，聊天侃閒。
⑺上班時間不準遲到早退、中途離崗，班中外出辦公事應辦理登記、審批手續。
⑻上班時間不準玩撲克或搞其他娛樂活動。
⑼上班時間不準會私客。
⑽上班時間不準串崗。
⑾上班時間不準乾私活、看與本職工作無關的閒雜書刊。⑿不準在禁菸區吸菸。
文明辦公區、文明生產區、文明生活區標準
一、文明辦公區：
1、組織管理工作：
⑴、組織機構健全。
⑵、各項管理規章制度、職業道德規範健全，並定期檢查考核，記錄真實。
⑶、學習氣氛濃厚，堅持以生產經營為中心，積極參與企業各項學習活動，堅持理論聯繫實際的定期學習制度，學習有計畫、有安排、有內容。
⑷、部（科）室領導以身作則，敢於嚴格管理，重視思想政治工作，關心員工進步。
⑸、組織開展文明部（科）室、文明班組、文明員工等創建活動，開展積極向上的文娛活動、競賽活動，單位（部門）參與率100%，員工參與率不少於80%。
⑹、部（科）室精神面貌好，工作人員有良好的職業道德，不以權謀私，不弄虛作假，自覺參加企業集體活動和社會公益活動，對於單位、機關統一組織的活動、召開的會議，部門出勤人員到達率90%以上，單位、部門到達率100%，沒有無故不參與（參加）的單位與個人。
⑺、部門工作作風正派，待人熱情，有問必答，有事必辦，服務周到，講求實效，不搞形式主義，掌握情況準確，指導工作積極有效。
⑻、部門工作認真負責、團結協作、辦文規範、高效迅速，不拖拉、不推諉、不扯皮，主辦協辦關係處理的當，互相諒解，相互支持，講求及時、有效、高質的辦事效率。
⑼、完成或超額完成公司分解到部（室）的目標、工作計畫和各項指標。
⑽、堅持原則、勤政廉潔、秉公辦事、不徇私情、忠於職守、盡職盡責。
2、辦公環境：
⑴、部（科）室內辦公設備布局合理，乾淨整潔，空氣新鮮，堅持室內一天一清潔，節假日大掃除，菸頭（灰）入缸，痰入盂，紙屑入簍，桌椅門窗明亮無塵。
⑵、辦公室內桌面除檯曆、桌墊、茶缸、玻璃板和辦公用品外，不準放其他物品，書刊報紙資料放置整齊、美觀。
⑶、辦公抽屜和檔案櫃內，存放物品檔案要整齊，不存放私人物品和雜物。
⑷、牆壁除必要的圖版、地圖、公用資料外，其他一律不貼掛。
⑸、樓內整潔衛生，無痰跡，無菸頭紙屑，樓內牆壁無塗抹刻畫，污跡爛痕。
⑹、機關院內有花、有樹，四季常青，整潔衛生，綠化、美化、硬化、亮化，滅蚊蠅、滅鼠、滅蟑螂達標。
3、辦公秩序：
⑴、嚴格遵守各項規章制度，不遲到早退，不串崗聊天，堅守工作崗位，全年全員出勤率達95%以上。
⑵、熱愛企業，維護企業信譽，履行職責，勤儉節約，愛護辦公設備等公共財物，積極參加企業民主管理。
⑶、遵守法紀、自覺維護企業生產、工作秩序，不吵架罵人，不打架鬥毆，不賭博，不看黃傳黃嫖娼，不信邪教，不搞迷信活動，不貪污盜竊，不搞自由主義和損人利己等違法違紀活動。
⑷、做好計畫生育工作，無違規二胎、多胎生育和早婚早育現象。
⑸、樹立安全第一的思想，做好防火、防盜、防事故工作。
⑹堅持兩個文明一起抓的原則，形成講學習、講政治、講正氣的良好風氣，把本部（科）室建成文明有序、協調高效的辦公場所，落實好文明辦公區的各項要求規定。
二、文明生產（施工）區：
1、生產（施工）區實行圍擋封閉作業
⑴、大門和圍擋堅固、穩定、整潔、美觀；
⑵、大門製作符合標準要求；
⑶、門頭、門擋、大門、圍擋顏色、字型、標識符合標準要求；
⑷、門衛制度健全，人員配備到位，制度執行認真、負責。
⑸、進入生產（施工）區現場佩帶工作卡、安全帽。
2、生產（施工）區現場
⑴、現場道路硬化、平坦、暢通；
⑵、給、排水系統暢通，設有污水沉澱池；
⑶、現場無積水；
⑷、設定吸菸處或吸菸室；
⑸、現場有綠化布置。
3、生產（施工）區現場標牌
⑴、“五牌二圖”齊全、規範、整潔；
⑵、區域標誌醒目、明了；
⑶、危險部位、區域安全警示標誌齊全、到位；
⑷、機械設備有安全操作規程指示、警示牌；
⑸、臨街樓（牆）面有文明生產（施工）、安全生產（施工）標語；
⑹、設定有黑板報、宣傳欄、讀報欄。
4、生產（施工）區材料堆放
⑴、現場的大型工具、構件、材料按總平面布局圖堆放；
⑵、建築物內外各種料具、材料堆放按品種、規格堆放，標識正確；
⑶、磚成丁、沙石和散料成方，大型工具一頭齊，鋼筋、構件、鋼模堆放整齊並用防木墊起；
⑷、易燃易爆品按有關規定存放；
⑸、現場和攪拌機四周無廢棄漿和混凝土；
⑹、各樓層清理的垃圾及時清運，集中堆放，工完場清；
⑺、建築垃圾堆放整齊、並標識。
5、生產（施工）區治安保衛、綜合治理
⑴、治安保衛、綜合治理制度健全；
⑵、治安責任明確，分解落實到位；
⑶、場內作業人數清、情況明，建立有勞務人員登記卡（台帳）；
⑷、有同相關單位簽定的治安、環保的協定並認真執行；
⑸、無重大治安、擾民事件；
6、生產（施工）區現場消防管理
⑴、生產（施工）區內外消防道路暢通；
⑵、現場有明顯的防火標誌；
⑶、按規定配置、設定和使用消防器材，建立有消防組織；
⑷、明確劃定用火和禁火區域；
⑸、動火作業須履行審批制度，動火操作人員持證上崗，並有專人監護。
7、生產（施工）區環境衛生管理
⑴、辦公環境：
①、辦公場所與生產（施工）場所有明顯的劃分隔離，辦公室標識明確；
②、辦公室內外清潔、整齊、窗明、地淨；
③、辦公室設施完好，齊備。
⑵、生活環境：
①、宿舍與生產（施工）區、辦公室應有明顯劃分隔離；
②、宿舍通風、採光、衛生符合規定；
③、宿舍有管理制度，住宿人員、負責人名單張貼上牆；
④、住宿有保暖、防暑、防火、防煤氣中毒、蚊蟲叮咬措施；
⑤、床鋪及各種生活用品放置整齊，單人單鋪；
⑥、生活區周圍沒有污物，生活垃圾按指定地點集中，及時清理；
⑦、室內照明符合安全用電要求；
⑧、生活區設定有學習娛樂場所。
⑶食堂衛生：
①、食堂衛生符合要求；
②、炊事人員持健康證上崗，工作須穿戴工作服帽，並保持個人衛生良好；
③、管理制度上牆，並嚴格執行；
④、灶台周圍貼瓷磚等；
⑤、生熟食品分案作業，夏季有保鮮措施，無蠅無鼠無蛛網；
⑥、炊事機具安全，防護齊全；
⑦、設有專用飲水器具，有專人管理。
⑷、衛生間衛生：
①、選址合理，建築符合標準；
②、專人負責管理，保持衛生；
③、衛生間內設隔離牆，有條件的設水沖式；
④、沒有隨地大小便現象；
⑤、八層以上建築每三層設一簡易衛生間。
⑸、健康衛生：
①、設有淋浴間（室），建築符合標準；
②、淋浴設施齊全，使用功能良好，符合安全要求；
③、淋浴室有管理制度和專人負責；
④、有培訓合格的衛生、急救保健專（兼）職人員；
⑤、設保健箱及一般常用藥品、擔架等急救器材。
8、生產（施工）區周邊環境管理
⑴、有防塵、防噪音措施；
⑵、有毒有害物質妥善處理，不得焚燒；
⑶、建立有不擾民措施並實施；
⑷、在許可的施工時間之外施工時，應有主管部門審批手續，並作好周邊工作。
三、文明生活區：
1、管理體系：
⑴、有社區服務的健全的管理機構，並有固定的辦公場所。
⑵、生活區管理機構能發揮其應有的作用。
⑶、各項管理制度完善，制定有居民公約以及各項專業管理制度、辦法、考核標準，並建立住戶回訪制度。
⑷、生活區內設有信報箱。
⑸、生活區內設有腳踏車棚。
2、文明建設：
⑴、有生活區文明建設規劃，訂有居民精神文明建設公約。
⑵、生活區內居民能自覺遵守居民公約及各項管理規定。
⑶、生活區內居民鄰里團結，文明居住。
⑷、社區服務質量好，並經常組織優質服務活動。
3、房屋管理：
⑴、生活區內無亂搭亂建房屋現象。
⑵、房屋單元的門口、公用樓梯、走道等部位清潔衛生，不任意堆放什物。
⑶、生活區內住宅樓外觀整潔，住戶陽台的使用不危及房屋結構及他人安全，不有礙觀瞻。
⑷、生活區制定有房屋修繕制度，訂有便民措施，房屋完好率達98%，房屋維修率達到100%，房屋零修率達到99%。
4、環境衛生：
⑴、制定有衛生公約。
⑵、經常保潔清掃，垃圾日產日清，保潔清掃率達95%。
⑶、生活區（社區）樓前樓後無亂倒垃圾、亂扔果皮紙屑菸頭、隨地大小便現象。
⑷、不隨意飼養家禽，特殊情況須持有相關部門證明，但必須保證不影響公共衛生和環境，否則不準飼養。
⑸、不準住戶從樓上向下倒水、倒垃圾等物。
⑹、生活區（社區）內腳踏車統一存放在腳踏車棚內，沒有亂停亂放現象。
⑺、生活區（社區）內汽車統一停放在指定區域內，沒有亂停亂放現象。
⑻、生活區（社區）內居民用電規範，沒有私拉亂接電源線的現象。
5、治安保衛：
⑴、生活區（社區）有傳達室、門衛，管理制度健全。
⑵、生活區（社區）配備保全人員，負責治安保衛工作。
⑶、社區管委會有各住戶分布一覽圖，並能及時掌握住戶居住安全情況，全面熟悉和掌握生活區（社區）內居住人口和外來人員的情況以及治安情況。
6、社區服務項目：
⑴、社區開展代辦服務項目，訂報、訂奶、訂雜誌到家，醫療服務到家，代售小商品。
⑵、深入宣傳文明生活區（社區）標準，加強對創建文明生活區（社區）的領導和管理，
⑶、生活區（社區）服務有實質性內容，並取得生活區（社區）居民的信任、尊重、支持、理解。
⑷、生活區（社區）內居民自管、自治能力強。
⑸、認真管護生活區（社區）的綠化、美化設施。
精品工程
上海國際航運大廈
武漢津津花園
武漢同成富苑
以色列阿斯道得海港技術中心
顧問：高本禮哈成德
山西建築工程集團技術中心成立於2000年，是集團總公司技術創新的主管部門，中心主任是總工程師兼任，與四名副主任，二名顧問組成技術中心領導決策層，管理層為綜合管理部、科技資金管理部、科技幹部人員管理部、科技幹部繼續教育部、外聯合作部。由綜合管理部統籌，項目確定，人員調配與引進資金，對外合作,項目成果驗收決算等。技術中心直接與十個高科技公司、研究中心、設計院、研究所掛鈎，給予資金支持和項目指導，這是集團技術創新體系的主體，此外還負責安排全系統的科技發展基金的計畫，各子公司科技部共同負責項目的確定與資金的使用。各機構與研發創新的管理人員約100人，參與研發的技術人員約400人（動態）。我們與太原理工大、重機學院建立了長期合作關係，與哈爾濱工大、重慶建築科技大學有培訓合作，我們還主持著三個省級的學會工作。
近年來，集團以科技興企，技術創新為指導，加大人、財、物的投入。技術中心在網路信息平台建設、企業技術管理與施工法規建設、建築新材料與結構體系、地基處理與基坑支護、樓宇智慧型化諸方面成績顯著，被建設部和中國工程建設協會評為“‘十五’全國建築業技術創新先進企業”和“工程建設科技創新示範單位”。
技術中心章程
第一章
第一條：為了加強和規範技術中心的建設與運行管理，促進技術中心持續有效的發展特制定本章程。
第二條：技術中心是集團設立的研究機構，是公司技術創新體系的核心，是企業聚集和培養科技人才，組織科技合作與交流的基地，是公司技術進步和技術創新的主要依託，並按上級要求的技術中心評價體系進行建設與考核。
第三條：建設技術中心的目的是：增強企業的市場競爭能力，提高經濟效益和發展後勁，為本公司提供技術支持。
第四條：各子公司是技術中心建設的主體。
第二章技術中心任務與職能
第五條：參與制定和執行公司的技術發展戰略，長遠發展規劃和技術創新、技術改造、技術引進與消化等。
第六條：開展具有市場前景的實用新型和關鍵技術，參與新產品、新技術、新工藝的開發規劃和設計。
第七條：開展將科技成果轉化為生產和商品的中間試驗，對引進的國內、國外新技術進行認證，並組織消化吸收，以提高企業的創新能力。
第八條：針對公司的發展狀況和產品在市場中的信息反饋，提出需要解決的技術難題，組織課題攻關，或與高等院校、科技機構及社會科技力量進行技術交流與合作。
第九條：參與市場調研，掌握市場動態，注重培育具有自主智慧財產權的產品。
第十條：行使公司賦予的技術管理和服務職能，為公司產品更新換代和生產技術上新台階，提供技術支持和技術儲備，增強公司發展後勁，追求整個公司的綜合效益。
第十一條：做好公司的信息化建設，不斷縮小與國內外先進水平的差距。
第十二條：注重科技人才的培養，不斷提高技術中心的研發能力。
第十三條：經公司領導批准，在主要服務於本公司的同時，開展適當的技術經營服務、技術諮詢、技術轉讓、促進科技成果推廣。
第三章
第十四條：各子公司具體負責技術中心建設和運行管理，技術中心主任應由公司主要負責人或技術負責人擔任。
第十五條：技術中心管理和技術職能於一體，是公司技術決策的最高管理機構，負責審議研究開發方向、重點課題、年度計畫、經營費預算等重大事項的決策，並負責具體項目的實施。
第十六條：技術中心實行主任負責制，有相應的人、財、物支配權。具有科學的創新機制，健全各項管理規章制度。
第十七條：技術中心內部應本著精幹、高效的原則設定，有一支結構合理、業務素質較高的技術人員隊伍，有優秀的技術帶頭人。
第十八條：技術中心及分支機構的財務，負責管理集團科技發展基金，各分支單位單獨核算，所需經費納入年度財務預算，並單獨列帳，其固定資產納入公司折舊範圍。
第十九條：技術中心應引入人才激勵機制，對做出突出貢獻的技術人員給予表彰和獎勵，實行優勝劣汰機制，鼓勵人才敢於創新。
第四章附則
第二十條：技術中心每年應向公司提交上年度工作總結及下年度工作計畫，並及時通報有關重大科技項目和科技成果。
第二十一條：公司每年應對技術中心運行情況及業績進行評估，對取得突出成績的給予表彰，對管理不善的或無績效的定出限期改進或調離。
第二十二條：本章程自二OO六年六月一日起實施。
技術中心“十一五”發展規劃
一、指導思想
以科學發展觀為指導，轉變發展觀念，推動企業技術中心的建設和發展，提高企業自主開發能力和利用社會資源能力，增強企業的市場競爭能力、經濟效益和發展後勁。
二、發展目標
1．獲省部級科技進步二等獎2項；
2．授權各類專利5項；
3．主持或參加制定國家、行業、地方工程建設標準3項；
4．完成國家級工法5項；
5．與科研院所、高等院校和同行，合作開發項目2項；
6．建立、完善信息管理平台
三、主要措施
1．建設企業技術中心，完善技術創新體系
完善企業技術中心的組織體系與制度建設，發揮技術創新的骨幹作用。增強企業技術中心在集團科技創新中的龍頭作用。基本形成以集團技術中心為龍頭，以專業技術帶頭人和區域技術中心為骨幹，以下屬企業技術中心為分支，科研機構為輔助支撐的樹狀科技創新體系。充分整合集團的現有優勢資源，實現“由局部優勢向整體優勢、個體優勢向團隊優勢、企業獨享向集團共享”的轉化。為申請全國建設技術中心創造良好的條件。
2、加強產、學、研結合，充分利用社會資源
加大與國內科學研究所的戰略性合作，充分發揮集團對社會資源的組合能力。以中、長期科技項目為載體，進行聯合開發，實現科研領域的多贏模式。
3、發揮各專業技術作用，形成新的經濟成長點
（1）建築設計
立足於以土建設計項目為主導的生產、經營、研發，並向城市規劃、園林景觀等專業拓展，著力打造建築設計、規劃設計和景觀設計三大市場。本著以科技為先導，以專業現代化為核心，加大對設計開發和技術提高的投入，制定中、長期研發目標，採取“推出、儲存、在研”三步並舉，以有競爭力的技術開拓市場。
（2）建築節能
根據省政府《關於加強建築節能工作的意見》和省建設廳建築節能監管辦法的要求，針對我省的市場需求和行業發展契機，充分利用政府支持和集團優勢，積極研究建築牆體新型保溫體系施工關鍵技術和既有建築節能改造的成套技術。
（3）地基與基礎
總公司的“深基坑支護技術在複雜土質條件下的套用與工藝研究”獲得山西省科技進步二等獎和國家級工法，並在“基坑土釘（噴錨網）支護施工工法”等方面具有領先的創新能力和技術基礎，積極研究基坑支護坡面噴錨與坡腳加固集成技術，研究深厚軟土場地基坑支護集成技術，研究深厚軟土中基坑支護結構變形、整體穩定和坑底隆起等。
在現有強夯、砼灌注樁、灰土樁、CFG樁等工藝的基礎上，通過與省內外的有關科研或施工單位相聯合，發展地基處理新技術、新工藝。研究排水固結、降水強夯、振沖樁、土工布等地基加固方法；發展長樁、大直徑擴孔灌注樁、樁端注漿等施工技術；完善砂石鑽開發技術和控制成樁質量的檢測技術；利用工業廢渣及地方材料，研究處理濕陷性黃土地基新方法。
（4）鋼結構與膜結構
根據鋼結構體系具有自重輕、空間利用率高、施工速度快等特點，目前高層鋼結構將是發展趨勢。積極研究鋼結構施工過程中預變形調整技術、複雜三維空間點位監測技術、鋼結構防火塗料等關鍵技術。同時，要積極研究作為現代化工程結構的膜結構。
（5）鋼筋專業化
研究結構鋼筋專業化加工技術，鋼筋專業化加工配送技術，鋼筋施工質量管理體系等；研究建築結構工程特殊連線部位施工技術，基樁與筏板的連線技術，建築鋼結構與鋼筋混凝土結構連線技術，推廣套用HRB400級鋼筋、冷軋帶肋鋼筋、低松馳高強度鋼絞線，擴大高效預應力混凝土技術的套用。
（6）混凝土及砂漿
開發快速施工的模板體系、研究清水混凝土施工技術和標準規範，利用地方原材料研究高性能混凝土的配合比設計方法，研究自密實混凝土施工技術、大體積混凝土施工溫度與裂縫控制關鍵技術；研究預拌砂漿生產套用技術。
（7）建築智慧型化
2006年3月，建設部印發了《建築智慧型化工程設計與施工資質標準》，新標準的頒發，打破了以往設計與施工的分類界限，設計施工成為一體。新標準的出台要求同時具備設計和施工的能力，要積極創造條件，取得智慧型建築設計施工一體化資質。
（8）新型牆體
利用我們與太原理工大學和西安福星機械公司等單位合作以來，在保溫承重一體化新型牆體的方面的研究成果，進一步深入研究和試驗，尋找合作夥伴，進行批量生產。
（9）建築機械
開發變頻式控制系統的大型塔式起重機和大噸位動臂式塔式起重機及行走式多用途塔式起重機；完善SCD200/200、SCD150/150、SCD100/100施工升降機系列產品；完善現有大模體系，提高製作精度，發展清水混凝土模板和多功能的大壩模板；開發高性能、高穩定性塔式起重機三大機構和組對式標準節以及第二代MCE系列環保塔機基座，致力於塔式起重機智慧型化的研究和開發，提高產品技術含量。
（10）信息化建設
建設一個平台（網路平台）、三大系統（經營管理信息系統、綜合項目管理系統和財務管理核算系統），對企業生產經營全過程進行全面管理，實時反映企業運營狀況。建立以公司本部為核心的網路與VOIP通信系統，在企業總部和分部之間建立區域網路，並通過專線、VPN等多種網路連線技術，建立企業內部虛擬廣域網，為套用系統提供適用的網路基礎平台。
4.完善企業技術標準體系，加強企業技術標準的開發
對工程上擬採用的新技術由於沒有國家技術標準，可能影響建設工程質量和安全，，我們要加強技術積累與總結，積極制定企業標準，逐步上升為地方標準及國家行業標準。加快創新成果向技術標準的轉化進程。“十一五”期間要完成《清水混凝土施工技術規程》、《冬期施工技術規程》等地方標準。
5．加大科技投入，注重智慧財產權保護
著眼於長遠發展，重視對科技進步和技術開發的有效投入。主要從三方面進行資金籌集：一是創造條件，積極申報省、部級的科技項目，獲得資金資助，並進行必要的資金匹配；二是結合大型難點工程的開發項目，從工程成本列支；三是對於共性、前瞻性重大課題開發，集團分級投入，並積極尋求相關單位的合作，共同投資，協作開發。
6．積極完善科技人才隊伍結構，完善科技人才激勵機制
重點抓好企業學術帶頭人隊伍、高級專家隊伍和專業科研隊伍的建設。為集中集團技術中心積聚尖端人才資源，以服務全局科學決策和重大項目諮詢。進一步完善和規範科技獎勵制度，營造吸引和留住科技人才的良好環境
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