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小型團隊軟體開發
細化階段:建立框架第7章 細化階段詳情第8章 構造階段詳情第10章
作品目錄 -
團隊管理
烽火獵頭專家認為團隊管理(team management)指在一個組織中,依成員工作性質、能力組成各種小組,參與組織各項決定和解決問題等事務,以提高組織...
簡介 相關工具 興起 套用原因 面臨挑戰 -
小型團隊軟體開發(以RUP為中心的方法)
《小型團隊軟體開發(以RUP為中心的方法)》是由中國電力出版社出版的圖書。
內容簡介 作者簡介 目錄 -
團隊溝通
團隊溝通即為工作小組內部發生的所有形式的溝通。是隨著團隊這一組織結構的誕生而應運而生。團隊溝通是一種新型的企業組織模式,其產生時間不長,運作機制也不是很...
簡介 背景 理論述評 重要性 技巧 -
自我任角團隊
自我任角團隊是由經華緯業提出,是員工基於興趣自發形成的非正式組織,但同時又與企業的經營管理活動息息相關,因而自我任角團隊的存在對企業具有獨特的積極作用。
1、自我任角團隊概述 2、自我任角團隊的組織形式 3、自我任角團隊運作方式 -
開放式團隊
開放式團隊是由兩個或者兩個以上的,有相互影響的個體,為了特定目標而按照一定規則結合在一起的組織。 團隊應該有一個既定的目標,為團隊成員導航,知道要向何處...
概述 定義 結構 開放式團隊要義 團隊的形成與建設 -
團隊工作
喬·卡岑巴赫,麥肯錫集團達拉斯分公司執行董事。長期從事包括大型機構中的戰略,組織,領導以及變革等的研究,咨與培訓工作。他對於團隊,變革以及高績效組織方面...
圖書信息 作者簡介 內容簡介 媒體評論 目錄 -
團隊結構
團隊結構是指團隊成員的組成成分,是團隊協調、協作、協同工作的基礎,因此團隊的組織結構在隊形保持中起著重要的作用。團隊,乃由一群不同背景,不同技能及不同知...
結構特點 結構方式 -
領導軟體開發團隊
《領導軟體開發團隊》是2002年5月電子工業出版社出版的圖書,作者是Whitehead,R 。
圖書信息 內容簡介 目錄 譯者序 前言 -
T團隊
團隊動力學是針對小型,必須面對面互動的團隊所做的一種研究。 「訓練團隊」簡稱「T團隊」,是為其中一種方法。此處T意指「訓練(TRAINING)」之意。對...