專業服務公司管理藝術

專業服務公司管理藝術

諮詢公司、會計師事務所、建築設計所、律師事務所……整個商業世界都從專業服務中受益,但這個行業卻沒有得到應有的關注。

關注專業服務公司獨特的管理方式和發展特點,專業服務行業從業者及管理者的必備寶典。

本書賣點

書中提煉了全球著名的專業服務工作的最佳實踐,以及來自其領導者的深刻見解和建議,是專業服務行業工作人員和管理者的必備指南和參考書。

作者30多年專注於專業服務行業發展特徵的研究,並深入世界著名的專業服務公司內容,與其管理者深入交流。這些一手資料和作者的研究相結合,為專業服務公司的管理方式提供了極具現實價值的指導。

讀者定位

諮詢公司、律師事務所、會計師事務所、公關公司等專業服務行業從業者及管理者

商學院教授、學生

內容簡介

律師事務所、諮詢公司、會計師事務所、公關公司、獵頭、金融服務機構、建築設計所及其他為企業提供建議和支持的公司稱為專業服務公司。專業服務行業規模和影響巨大,整個商業世界都從專業服務中受益匪淺,但很大程度上,這個行業並不為人們所關注。專業服務公司的核心是人才以及人才擁有的知識,它們一直致力於吸引、培育、留住和管理好優秀的知識型人才。本書從文化、人才、客戶組合、服務、財務管理、市場定位、合夥制、戰略、結構、領導力幾個方面,探討專業服務公司的內部運作和管理。作者深入許多優秀的專業服務公司內部,了解行業的最佳實踐和案例。無論你是否在專業服務行業工作,都可以從本書中學到很多好的想法和做法,並吸收融入到自己的公司中。

編輯推薦

諮詢公司、律師事務所、會計師事務所、公關公司、建築師事務所等為企業提供服務的公司稱為專業服務公司,整個商業世界都從專業服務中受益,但這個行業卻沒有得到應有的關注。本書全面解讀專業服務公司獨特的治理風格、人才管理、合夥制、財務管理等方面,為專業服務公司的發展提供了指南和建議。

大咖推薦

這本書給參與全球競爭的公司領導者提供了指引,我給予高度的讚揚。

—— 詹姆斯·特利(James Turley)

安永公司董事長兼CEO

本書通過回答一個關鍵問題“那些卓越公司是怎么做的”,為我們提供了深刻的、富有洞察力的專業服務公司管理原則。

—— 吉姆 ·奎格利(Jim Quigley )

德勤CEO

專業服務行業工作者都可以從本書中獲取真正的價值。

—— 戴維 ·蔡爾茲(David Childs )

高偉紳律師事務所全球合伙人

每一位專業服務公司的合伙人,尤其是那些富有激情的合伙人,都應該讀一讀這本書。

——羅德俠(Paul Laudicina )

科爾尼全球總裁

作者簡介

莫琳·布羅德里克(Maureen Broderick)

布羅德里克公司創始人、CEO,布羅德里克公司專注於專業服務行業的研究,30年來為許多全球領先的專業服務公司提供指導和諮詢。莫琳曾經深入普華永道、博思艾倫公司公司,探索專業服務公司的發展特徵。她還被邀請在許多專業服務行業論壇中、在客戶公司內部發表演講。同時在行業期刊中發表了大量關於專業服務行業戰略和行銷的文章。

簡要目錄

第1章專業服務:特徵、挑戰和領導力

第2章共同願景、價值觀和文化:創建、溝通和保持

第3章人才:招聘、培訓和評價

第4章 客戶組合:戰略、客戶群體和關係管理

第5章 服務:戰略、創新和知識共享

第6章 財務管理:規劃、衡量和報告

第7章 市場定位:品牌、行銷和銷售

第8章 合夥制:股權、甄選和薪酬

第9章 戰略:過程、職責和責任

第10章 結構:設計、治理和風格

第11章 領導力:特質、培訓和建議

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