圖書信息
出版社: 清華大學出版社; 第1版 (2011年2月1日)
平裝: 216頁
正文語種: 簡體中文
開本: 32
ISBN: 7302240205, 9787302240204
條形碼: 9787302240204
尺寸: 20.8 x 14.8 x 2 cm
重量: 358 g
作者簡介
鄭崇華，台達電子工業股份有限公司董事長台灣成功大學電機工程學士，曾在亞洲航空公司（Air Asia）擔任儀器工程師，美商精密電子公司（TRW）擔任工程、製造及品管的管理工作。1971年創立台達電子。
在他的領導下，台達成為全球電腦、電信、消費性電子以及網路通訊產業的世界級領導廠商，獲得許多國際認同與獎項：《遠見》雜誌企業社會責任獎“科技業首獎”、《天下》雜誌企業公民獎以及標竿企業“電子業首獎”、《福布斯亞洲》（Forbes Asia）雜誌亞洲-頂尖50強企業，並為《CNBC歐洲商業》雜誌全球百大低碳企業中，唯一入榜的華人企業。
媒體界推崇鄭崇華為台灣第一位企業環保長（CEO，Chief Environmental Officer）及台灣科技教父（godfather of Taiwan Tech）。1990年，鄭崇華設立台達電子文教基金會。參與並贊助各項環保活動。2006年，獲得管理科學學會頒發的象徵管理學界最高榮譽的管理獎章，同年獲台灣清華大學頒贈榮譽工學博士。2007年，台灣中央大學、台灣成功大學分別頒贈鄭崇華地球科學榮譽博士、名譽工學博士學位，肯定其長期致力於環境永續發展，以及對於世界電子產業發展的卓越成就。
張玉文，《哈佛商業評論》全球繁體中文版總編輯台灣大學外文系畢業，美國威斯康辛大學麥迪遜校區新聞碩士。曾任《天下》雜誌、《聯合報》記者、《遠見》雜誌副總編輯。現任《哈佛商業評論》全球繁體中文版總編輯。
著有《宏基的世紀變革：淡出製造，成就品牌》等，譯有《4+2：企業的成功方程式》《每日遇見杜拉克——世紀管理大師366篇智慧精選》《知識管理》等書。
內容簡介
《實在的力量:鄭崇華與台達電的經營智慧》內容簡介：台達電創立近40年以來，一直在追求以更高效率使用能源的方式，帶給企業和人們不中斷又環保的電源供應。身為世界最大交換式電源供應廠商，台達電不僅在專業領域得到供應商與顧客的肯定，也在環保及企業社會責任上得到社會的認同，這都源自在業界有“節能教父”之稱的董事長及創辦人鄭崇華先生長期以來的先進理念和堅持精神。《實在的力量:鄭崇華與台達電的經營智慧》採用鄭董事長自述的方式，讓讀者深切感受第一代創業家白手起家的堅持，通過其中的精彩故事，讓讀者了解台達電的企業文化底蘊和全球經營思維。
《實在的力量:鄭崇華與台達電的經營智慧》可供各企業管理人員參考與借鑑，同時也可作為高校管理類專業師生的參考用書。
媒體評論
只要我們不放棄自己的夢想，堅持在崗位上，做對社會有價值的事，而且專注踏實地去做，社會就會愈來愈好，每個人都能享有更好的生活。
——鄭崇華
這個故事會激勵無數的年輕人。憑藉有原則與有理想的奮鬥，終必有成；也向充滿不確定感的創業者，做了最佳的示範：堅持質量、效率、服務、承諾，不需急功近利，也不應獨菩其身，終會創出一番事業。
——美國威斯康辛大學榮譽教授 高希均
鄭董事長分享了他從創業前到創業後每個不同階段的歷程，娓娓道來、毫無保留。對於有心投入創業的朋友來說，值得從中借鑑學習。其經營企業長期點點滴滴的經驗累積，以及其對於推動環保理念的執著，是台灣最好的典範，值得大家學習！
——智融集團董事長 施振榮
鄭董事長是經營企業的典範，他做到了對股東、客戶、員工、社會的平衡關懷。尤其對人與社會的關懷，對他來說是不能打折的。
——前台灣飛利浦總裁、台達電獨立董事 羅益強
鄭先生與台達同仁，證明了追求利潤與實現社會責任兩者並不衝突。堅持社會責任的企業良心，也可以回收豐厚。再用賺到的金錢回饋社會。
——理律法律事務所執行長 李念祖
鄭董事長還有一個其他成功企業家少有的特質：他熱愛地球。他對環境的熱愛與獻身環境保護的熱忱也是眾所周知。這種對工作與環境的熱愛。讓他把台達電轉變為 一家“綠色能源”企業。幾乎每條產品線都以此為目標。他又一次引領產業趨勢，再度證明他的洞察能力實在不同凡響。
——維吉尼亞理工大學教授 李澤元
台達電的成功.絕對少不了鄭董事長充滿遠見的領導：他一方面要求員工拿出最優異與高質量的表現；另一方面也帶領員工因應潮流趨勢，進入新科技領域，讓公司不致被環境淘汰。閱讀本書，就能窺得鄭董事長的成功模式。
——麻省理工學院電腦科學暨人工智慧實驗室主任 舒維都
目錄
推薦序
寧靜崛起的鄭崇華與台達電
台灣最好的典範，值得大家學習
平衡關懷的經營典範
前瞻領導的成功模式
全神貫注，追求卓越
良心企業的成功故事
推薦序
自序
緣起
第1章 成長：流離中鍛鍊心志
早年流離的生活，雖然吃了不少苦，卻也鍛鍊了心志，豐富了人生。
第2章 茁壯：積蓄創業能量
每一份工作都認真吸收，機會來了，才有能力掌握。
第3章 開創：在挑戰中站穩腳跟
創業艱難，資金、採購、業務、品質、技術、服務，無一不是挑戰。面對問題、克服困難，再加上一些機遇，終於站穩創業腳跟。
第4章 擴張：從台灣向全球擴展本身的設計生產技術能力以及看準市場的成長趨勢，台達電掌握到新一波市場成長機會，持續擴充發展，邁開全球化的腳步。
第5章 繁盛：尋求下一波大成長
科技進步快速，市場不斷改變，除了自己研發、開發的產品，台達電也從轉投資、合作併購的經驗中學習'尋求成長點。
第6章 新生：開發綠能新商機
台達電不只生產節能產品，也親身實踐環保節能。沒想到，這份希望為環境多盡一點力的心意，也讓公司從容面對環保節能、創造商機。
第7妾根基：後植技術與產品基礎
技術和人才的根扎得深，基礎才會穩固。資源整合，把研發分成三個階段，這些都有助於深化競爭力，找到新機會。
第8章 實踐：經營管理，以人為本
管理者的責任在於培養一個理想的環境，讓公司內的同仁在公平合理的條件下發揮創意與才幹。
第9章 有夢：共築生生不息的未來
企業不應該走短線，只顧眼前賺錢，而應把眼光放遠，了解未來市場的需要，開發製造對社會真正有價值的產品。
附錄 台達電重要紀事
附錄A 台達電重要紀事
附錄B 節能與環保
附錄C 企業如何兼顧節能與環保
附錄D 永續地球，保有宇宙恩典
附錄E 綠色企業，永續經營
後記
心安理得的大成就
