寇家倫[培訓師]

寇家倫[培訓師]
寇家倫[培訓師]
更多義項 ▼ 收起列表 ▲

寇家倫,男,智聯HR學院簽約講師、資深專家。主講《中層管理者七大領導核心技能》等課程。

職位

北京華夏智業管理諮詢有限公司首席測評專家
清華大學繼教學院特聘教授

智聯HR學院簽約講師,資深專家

CGCC管理者評價中心首席測評專家

中國商業聯合會職業經理人研究委員會副秘書長

北京大學、中國人民大學、浙江大學等院校總裁和人力資源總監班特邀講師

背景簡介

曾先後擔任知名網路企業董事總經理、合資企業人力資源總監、外企人力資源顧問等職位,具有深厚的人力資源管理開發、人才測評、領導力開發的理論功底與實踐經驗。主持或參與了數十家企事業單位的人才測評、領導力開發、人力資源管理諮詢項目。《中外管理》、《人力資源開發》、《人力資源報》等多家媒體特約撰稿人,對人才測評技術在企業人力資源管理的實踐有諸多獨到觀點;幾年來發表多部著述,先後著有《人才測評技術》、《成長型企業人力資源管理》、《人才測評教程》、《人才測評四步曲》等。利用"評價與發展中心技術"為多家企業中高層領導者提供了評價與發展服務,在測評過程中嚴格按照評價中心的技術標準操作,基於客戶的測試目的與崗位特性對測試題目進行個性化設計,取得顯著成果。寇老師作為標準測驗的推動者,通過多年潛心研究主持開發完成了國內首個"企業高層管理者職業能力測驗",該測驗每年測試人數達數千人。數年來累計在全國30多個城市完成了上萬人次的企業中高層管理者的測評活動。

主講課題

管理技能與素質課程:《中層管理者七大領導核心技能》、《管理者必修課:員工行為管理五步法》、《基於勝任力的人才管理新模式》、《非人力資源經理的人力資源管理》

人力資源管理課程:《突破企業成長瓶頸的人才管理六部曲》、《人力資源管理者職業化——提升人力資源管理效率的四大視角》、《如何建立實現卓越績效的培訓體系》、《企業中高層管理者選拔與競聘》、《金牌面試官特訓營》

人才測評技術課程:《人才測評在人力資源管理中的套用》、《面試有方,識才有道》、《情境模擬測評:無領導小組討論與公文筐測驗技術》、《評價中心實施技術》、《企業內部評價中心考官強化訓練營》

勝任力相關課程:《勝任才是硬道理 — 勝任力模型開發實務》、《基於勝任力模型的人力資源測評體系建設實務》、《勝任有道 — 基於勝任力的培訓開發體系建設實務》、《基於勝任力模型的人才評價與發展體系特訓營》

領導力開發相關課程:《如何提升管理團隊戰鬥力——卓越領導力開發實施》、《領導力發展特訓營》

1.

管理技能與素質課程:《中層管理者七大領導核心技能》、《管理者必修課:員工行為管理五步法》、《基於勝任力的人才管理新模式》、《非人力資源經理的人力資源管理》

2.

人力資源管理課程:《突破企業成長瓶頸的人才管理六部曲》、《人力資源管理者職業化——提升人力資源管理效率的四大視角》、《如何建立實現卓越績效的培訓體系》、《企業中高層管理者選拔與競聘》、《金牌面試官特訓營》

3.

人才測評技術課程:《人才測評在人力資源管理中的套用》、《面試有方,識才有道》、《情境模擬測評:無領導小組討論與公文筐測驗技術》、《評價中心實施技術》、《企業內部評價中心考官強化訓練營》

4.

勝任力相關課程:《勝任才是硬道理 — 勝任力模型開發實務》、《基於勝任力模型的人力資源測評體系建設實務》、《勝任有道 — 基於勝任力的培訓開發體系建設實務》、《基於勝任力模型的人才評價與發展體系特訓營》

5.

領導力開發相關課程:《如何提升管理團隊戰鬥力——卓越領導力開發實施》、《領導力發展特訓營》

著作

寇家倫[培訓師] 寇家倫[培訓師]

主持或參與了數十個企事業單位的人才測評、領導力開發、人力資源管理諮詢項目,對於人才測評技術在企業人力資源管理的實踐有諸多獨到觀點;關注人才測評技術的最新發展趨勢;幾年來發表了多篇人力資源管理著述。著有《人才測評》(2006)、《成長型企業人力資源管理》(2008)、《人才測評教程》(2009)等150萬字的專著。

利用評價中心(assessment center)技術為多家企業中高層領導者提供了測評服務,在測評服務的過程中嚴格按照評價中心的技術標準操作,基於客戶的測試目的與崗位特性對測試題目進行個性化的設計,取得了顯著的成果。通過多年潛心研究開發了“企業高層管理者通用素質模型”,並主持開發完成了國內首個“企業高層管理者職業能力測驗”簡稱“G-m PA測驗”,該測驗受到了客戶的充分肯定。將評價中心技術完整的套用於中國職業經理人職業資格評估過程中,數年來在全國各地完成了上千位企業高層管理者的測評活動。

人力測評四步曲--測評提升人力 資源管理價值介紹

人才測評是測試與評價人才素質的科學。科學準確地對人才素質進行判斷,進而高效地進行選拔、晉升或培訓、發展等人事決策是每個領導者的基本責任,因此人才測評是領導者的必修課。您還在為難以招聘選拔到合適的人才而苦惱嗎?您還在為培訓缺乏顯著效果而煩心嗎?您還在為員工績效沒有改善而煩躁嗎……實戰派測評專家寇家倫老師從測評的角度幫您揭開這些謎團。

《測評提升人力資源管理價值 》是中國測評領域最具實戰價值的經典課程,該課程從企業人力資源管理實踐出發,用深入淺出的語言解讀人才測評技術與流程,用詳實的案例剖析人才測評在人力資源管理中的套用。

寇老師足跡遍布全國二十多個省市。典型客戶包括:中國核能電力股份有限公司、一汽集團、一汽財務公司、中國銀行、北京銀行、中信銀行、建設銀行、中國華電工程(集團)有限公司、萬通集團、安徽古井貢、航空材料研究院、中國移動、智聯招聘、哈爾濱電信、安徽中煙、首都機場、聯通、網通、雙流國際機場、天潤集團、哈啤集團、可口可樂、一汽馬自達、北京大學、浙江大學經濟學院、華北製藥、通用(中國)、華彬國際、先鋒糧農、中國四達、河北興泰電廠、中央電視台、安徽電視台、民生集團、上海百聯集團、天津財貿管理幹部學院、河北企業家協會、職業經理研究中心、合肥經營者人才公司、四川報業集團、上海經營者人才公司、重慶商社集團、瀋陽市環保局、吉林省人事廳培訓中心等。

相關詞條

熱門詞條

聯絡我們