天津市長征醫院

天津市長征醫院

天津市長征醫院是以中西醫結合防治皮膚病、性病為特色的專科三級甲等醫院,是國家中醫藥管理局重點專科專病基地建設單位,是國家衛生部確認的全國四家化妝品皮膚病診斷機構之一。天津市長征醫院在中西醫結合皮膚病診療基地的建設發展中,是隨著長征醫院衛生事業的發展而日益發展壯大起來的,在上級領導的關懷和支持下,經幾任領導班子和全院職工近二十餘年的共同努力,獲得了中西醫結合皮膚病學科在全國的領先地位,享有“南華山,北長征”之美譽。

基本信息

醫院簡介

天津市長征醫院天津市長征醫院

近年來,長征醫院沿著“以科技為主導,以醫療為依託,以管理為保障,以成果轉化為重點”的工作主線,堅持以病人為中心,大力弘揚醫院文化,搶抓機遇,開拓創新,使醫院的醫療、科研、教學、產業開發形成了獨特、完整、科學的體系。

醫院擁有一支優秀的醫、教、研、防和管理隊伍,醫技科室齊備、職能科室健全,設病床200張,有中西醫結合皮膚內科、皮膚整形外科、性傳播疾病防治中心、中西醫結合皮膚治療科、急診科、真菌科等一級臨床科室。醫院附設中西醫結合皮膚病研究所,還擁有符合GPP標準的7000平方米的中西藥製劑室,院內製劑達157種。年門診量達50萬人次。

歷史沿革

前言:在美麗的渤海之濱,在著名的津門古城,有一所專門治療皮膚病的專科醫院——天津市長征醫院。提到“長征”,人們自然會聯想到中國紅軍的二萬五千里長征。毛澤東同志曾說過:“長征是宣傳隊、長征是播種機、長征是宣言書。”巧的很,長征醫院自從取了這么個意味深長的名字後,便真的成了衛生事業中的一支先頭部隊,成為中西醫結合治療皮膚病事業的“宣傳隊、播種機、宣言書”。

天津市長征醫院是一所中西醫結合診療皮膚病的三級甲等專科醫院。它坐落於天津市和平區南門外大街的黃金地帶,西鄰南 開區,北連紅橋區,南望河西區,東接河東區、河北區,是市中心各區的結合部。門前的20多條公交線路可以延伸到天津的各個角落,交通十分便利,同其它醫院相比,占有先天的地理優勢。

長征醫院的住院科研大樓,占地2600平方米,建築總面積7500平方米。醫院雖然不大,卻已有近百年的歷史。它始建於1914年,前身是一所由美國人依莎貝拉(Isabella)、費舍(Fisher)兩姐妹以及美籍醫師高徹捐款興建的綜合性的教會醫院,隸屬於美國美以美會。解放後成為“天津市私立婦嬰醫院”。1951年6月1日,經人民政府批准,正式更名為天津市兒童醫院,1957年兒童醫院遷往佟樓新址,原兒童醫院舊址改建為天津市第六醫院。1970年改為天津市和平區第二防治院。1979年又改名為“天津市長征醫院”。1984年經天津市衛生局批准,長征醫院定為以皮膚病防治為重點的市級綜合醫院,並於1986年6月成立了中西醫結合皮膚病研究所。1996年中西醫結合皮膚科被評為天津市重點發展學科,1999年3月被國家衛生部確認為化妝品皮膚病診斷機構,轉軌並增名為中西醫結合皮膚病專科醫院,同年九月被評為三級甲等中西醫結合皮膚病專科醫院,2001年被國家中管局評為重點學科。2003年被國家衛生部認定為衛生部化妝品人體安全性及功效性檢驗機構,負責特殊用途化妝品的人體試用實驗項目的檢驗工作。同年,被天津市衛生局批准在我院成立天津市性傳播疾病診療中心。

發展歷程

長征醫院大事記

1、1873年美國美以美會傳教士寇姆斯創辦婦嬰醫院,院址在天津南門外。

2、1914年,美以美會所創立的婦嬰醫院改為中西婦嬰醫院,院長為內科醫學博士依華米勒爾,院址於南門外大街。

3、1947年,天津私立立仁醫院成立,院長顧學勤,特邀醫師朱憲彝,印籍醫師培迪華艾。

4、1951年1月17日,市衛生局接管婦嬰醫院,同年3月14日更名為天津市兒童醫院,院長范權,副院長韓英才。

醫務人員醫務人員

5、1953年8月24日,在原婦嬰醫院保健科的基礎上,成立天津市兒童保

健所,負責人秦畹琛。

6、1953年市政府決定建立兒童醫院。1954年11月16日動工。1956年門診樓和理化樓建成。9月25日-28日,兒童醫院從南門外大街舊址遷至新院址,同時開設門診。1957年全部竣工,住院樓建成,全部投入使用。

7、1957年2月,孫璧儒任長征醫院院長。

8、1957年11月25日,兒童醫院遷走後,私立立仁醫院改名為天津市第六醫院,後遷入原婦嬰醫院原址,即今日的長征醫院。

9、1962年7月31日,天津市護校第六醫院分校第一屆畢業生畢業。

10、1966年末,第六醫院更名為長征醫院。

11、1984年1月19日,南開醫院皮膚科、皮膚病研究室、中醫研究所瘡瘍科、瘡瘍研究室一併遷入長征醫院,長征醫院改為以皮膚瘡瘍為重點的中西醫結合醫院。

12、1987年5月28日,成立天津中西結合皮膚病研究室並附設於長征醫院。

13、1988年1月18日,邊天羽兼任天津中西醫結合皮膚病研究所所長。

同日,丁素先兼任天津中西醫結合皮膚病研究所副所長。

14、1994年1月,許振毅同志兼任天津中西醫結合皮膚病研究所所長。

15、1994年6月8日—11日,長征醫院首屆職代會第一次會議召開,民主選舉45名職工代表,市衛生局工會主席賈懷禮應邀出席大會並講話。

16、1997年10月3日,在杭州召開“四強年會”,包括武漢一院、杭州三院、瀋陽七院和長征醫院。

17、1998年,在全市衛生系統率先實施CIS醫院形象工程。

18、1999年4月11日,為邊天羽教授從醫五十周年舉行慶典。

19、1999年5月18日,我院被衛生部認定為化妝品皮膚病診斷機構。

20、1999年6月4日,市衛生局批准我院增名為“中西醫結合皮膚病專科醫院”。

21、1999年7月12日,由市衛生局中醫處率專家組成檢查團來院對我院申報申報的二級實驗室進行了檢查驗收,並作出評審結果。

22、1999年12月18日,天津市長征醫院“三級甲等中西醫結合皮膚病專科醫院”揭牌儀式隆重舉行。

23、2000年8月,榮獲中國中西醫結合學會授予的“中西醫結合先進單位”稱號。

24、2001年2月25日,百歲名醫孫壁儒辭世。

25、2001年2月28日,《天津日報》刊登文章《百歲名醫孫壁如辭世,留下珍貴歷史資料,批露吉鴻昌受傷真相》,同時,《今晚報》刊登題為《曾經為吉鴻昌烈士治傷,百歲老醫師孫壁儒仙逝,遺體捐獻儀式感人至深》的文章。

同日,孫壁儒遺體遵老人遺囑捐獻給天津醫科大學做教學標本和科研 之用。

26、2001年6月,我院化妝品廠實行股份制改制,全稱為天津市綠菩提化妝品廠。

27、2001年8月10日,天津市中西醫結合管理委員會常委會在我院召開。

28、2001年12月29日,中國中西醫結合學會變態反應籌委會會議召開。

29、2002年1月18日,我院製劑室通過藥監局GPP驗收。

30、2002年5月1日,以我院管理工作為案例,由中國管理科學研究院科技進步研究所,現代醫院管理科學專題組和我院共同研究完成的《文化制勝》一書,已由科學技術文獻出版社出版。

31、2002年6月,《中西醫結合皮膚性病》雜誌創刊。

32、2003年3月,經市衛生局批准,天津市性傳播疾病診療中心在我院成立。

33、2003年4月11日,國家衛生部下發通告,認定我院為衛生部化妝品人體安全性及功效性檢驗機構,負責特殊用途化妝品的人體試用實驗項目的檢驗工作。

34、2003年4月19日,在北京人民大會堂舉行的“首屆中國企業管理大會”上,我院受到表彰,獲得實施用知識培養100家名牌企業的管理型企計畫的“管理本土化案例企業獎”;張玉環院長的論文《醫院文化促進了醫院的發展》被評為優秀論文一等獎。

35、2003年7月16日,天津市中西醫結合學會男科專業委員會成立,我院李學斌主任當選為主任委員。

36、2003年防治非典型肺炎工作先進集體和先進個人名單:

市級

防治非典型肺炎工作市級優秀共產黨員 張玉環

區級

天津和平區社區優秀共產黨員 張玉環

院級

優秀共產黨員楊潔梁潁 張善革 孫曉慧 王慶文王秀菊

優秀共青團員李坤 杜聞媛 王君怡

優秀職工 徐興泰 白 泰 張志萍 張用慧 龐永勝 白桂珍 劉淑傑 劉艷霞 張秋傑

赴抗非一線醫療隊:

優秀共產黨員 李 燕

優秀共青團員韓秀麗劉維榮李青張媛 趙雅男

優秀職工 鄂麗紅 郭信 夏璿 孫娟

與時俱進

天津市長征醫院是三級甲等中西醫結合皮膚病專科醫院,天津中西醫結合皮膚病診療基地,國家中醫藥管理局重點專科基地建設單位,國家衛生部確認的化妝品皮膚病診療機構,附設有中西醫結合皮膚病研究所。天津市長征醫院在中西醫結合皮膚病診療基地的建設發展中,是隨著長征醫院衛生事業的發展而日益發展壯大起來的,在上級領導的關懷和支持下,經幾任領導班子和全院職工近二十餘年的共同努力,獲得了中西醫結合皮膚病學科在全國的領先地位,享有“南華山,北長征”之美譽。

加強管理,精心經營,以技術換資源,以調整換增長,取得了良好的社會效益和經濟效益,提高了醫院的核心競爭力,從1997年至2002年六年的各項指標的變化來看醫院的發展。

長征醫院占有天津市皮膚病醫療市場70%的份額,其中外地患者占20%。2001年我院皮膚性病病人的年門診量已居全國首位,醫院的經濟能力在天津市衛生行業居腫瘤醫院和眼科醫院之後,名列第三位。

一、管理是醫院發展的導輪

與時俱進,用現代思想和手段全力打鑄現代化醫院。醫院在管理、學科建設、人才培養和繼續教育及科研等方面的全方位發展。

管理和經營交替進行,經營比管理更重要,經營是龍頭,經營好了,醫院就有了經濟基礎,才能對市場反應敏感。

1、為了保證醫院的可持續發展,制定了五年規劃目標。

總體目標:在教衛工委、衛生局黨委和醫院黨委的領導下,在全院職工努力拚搏下,圍繞一個目標,構建三個體系,抓好一號工程,使天津市長征醫院成為全國中西醫結合皮膚病診療基地。

一個目標:建立全國一流中西醫結合皮膚性病建設診療基地。

三個體系:一是終身教育體系,二是服務質量保障體系,三是創新體系。

一號工程:加強專科專病建設和高素質人才隊伍建設為內涵的“一號工程”。

具體實施分為兩個階段:

第一階段:用3年時間解決基礎管理、基本建設、基本素質、基本技術問題。

基礎管理:程式化管理水平標誌著一個單位工作效率和自動化程度高低。建立規範化、標準化、程式化管理模式,控制全局,激發乾勁,指揮自如,抓住機遇,開拓創新,全面上水平。

基本建設:積極征地,整體規劃,重建門診樓,建成亞洲一流的中西醫結合皮膚病醫院。長征醫院走皮膚病“專賣店”式發展道路,加強學科隊伍建設,規範專科專病診斷和治療,堅持以量取勝,以精取勝,以新取勝。面對和吸引特定的患者朋友群,形成人無我有,人有我優,人優我特。努力朝著從規模經濟向品牌經濟發展。

基本素質:知識經濟時代是一個終身學習的時代,《全方位學習解決方案》來解決在個人天賦條件的基礎上融進社會新質,提高三個層次人員素質,要求領導幹部有較好個人修養、較高知識水平、容納百川的人格力量。造就一支善於學習,善於理論聯繫實際,善於把實踐工作加以總結的德才兼備的高水平的中層管理幹部隊伍,培養一支醫德高尚、技術精良的醫護技人員隊伍。

基本技術:加強技術培訓,中醫學院醫學生要進行西醫進修,西醫學院醫學生要進行中醫進修和西醫進修,培養出一支中西醫結合優秀學科隊伍。長征醫院醫生隊伍必須形成職業醫生和科學醫生兩支隊伍,朝著個人學者化、科室學科化、醫院學院化方向發展。

第二階段:5年之內,圍繞中西醫結合皮膚病診療基地做好以下幾個方面工作:

管理工作:管理模式化,管理上台階。建設一個好的班子、確立一條好的出路、堅持一個好的核心、培養一隻好的隊伍、營造一個好的形象,造就一支年輕化,知識化,現代化管理幹部隊伍,這支隊伍成員必須有能力、有魄力、有胸懷、有作為、懂業務、懂經濟、會管理、有超前意識、有超常規思維。

學科建設:

①建立中西醫結合治療銀屑病中心;

②建立中西醫結合治療紅斑狼瘡中心;

③建立中西醫結合治療變態反應病中心;

④建立中西醫結合皮膚病治療中心;

⑤建立皮膚病整形外科中心;

⑥建立皮膚病理會診中心(電鏡中心);

⑦建立核醫學治療中心

創造條件成為南開大學醫學院、天津醫科大學教學基地。

人才培養:注重人才培養,五年之內引進或培養5名博士,10名碩士,以推動長征醫院整體科技進步。選派青年技術骨幹出國研修或短期培訓,鼓勵不同層面技術人員鑽研業務,培養多崗位,多層面複合型技術能手。經過5—10年努力,產生2—3名全國知名學者,3—5名省市級學術骨幹及學科帶頭人,20名中青年後備人才。

發展經濟:發展經濟是長征醫院每位職工至高無上的利益,選好項目,以科技成果轉化為生產力,建立新的經濟成長點,以技術換資源,以調整換增長。

經營目標:按照我院經營目標,立足天津、延伸三北、輻射全國、走向世界,已建立四所衛星醫院(塘沽、漢沽、山東臨沂、安徽阜陽),兩所聯合投資的醫學美容分院(仙妮美容連鎖、塘沽)。

2、以病人為中心,以市場為導向,形成“倒金字塔型”的管理服務模式。

倒金字塔型倒金字塔型

人性化服務:

原則:一切為了病人,為了病人的一切,為了一切病人

·複診開藥簡易門診

·大廳導診諮詢台

·患者之家

·一份生日蛋糕

·每天一份免費早餐

·一個問候電話

·24小時諮詢電話

·72小時追訪

·免費早餐

進行“四個三”活動:

·病人“三明白”

·醫生“三準確”

·護士“三愛”

·全員“三創”

3、建立學習型組織,將終身學習才能終 身就業的思想灌輸到每位職工思想頭腦中。

·創建以優質服務為導向的醫院

·有效的領導 有效的管理

·在競爭中取勝

·學習型組織與五項修煉

·未來成功企業的模式——學習型組織

·客戶關係管理

·學習黨的理論 發揮黨員先鋒模範作用

4、在管理創新上做文章,深化人事制度改革,建立競爭機制和激勵機制,以激 發全院職工的幹勁,推進醫療事業的進步與發展。

·幹部層級目標管理責任制

·年薪制(老專家、重點學科帶頭人)

·周薪制

·程式化管理

·客戶關係管理

·SIXSIGMA管理模式

·單位人變為社會人(雙向選擇)

5、實施醫院文化,建立一個“以人為本,以先進文化為導向”的價值體系在職工中努力灌輸和培植全心全意為患者服務的思想。

·CI工程(院歌、院徽、院報、院服、員工手冊、醫院精神、理念、經營方針、管理目標等)

·《文化制勝》(北京中醫藥大學管理學院碩士研究生班教材)

6、社會效益第一,經濟效益第二,強化質量管理,把追求社會效益放在最重要的位置,把經濟效益看做是社會效益的自然回報。

·質量效益分析會

·套用PDCA循環方法

二、學科建設與人才培養是天津市長征醫院事業發展的基石

天津市長征醫院在老院長、著名中西醫結合皮膚病專家邊天羽教授的帶領下,經過長期的醫療實踐,已經逐步形成並確立了“博採中醫西醫兩家之長,中醫辯證、西醫辯病,證因並重,以內服中藥為主,外治為輔進行辯證施治”的“中西醫結合皮膚病學”——這一完整的學術思想體系。

1、加強內涵建設努力改善患者的就醫環境;進行院內的資源調整方便患者就醫。

·建立醫生工作站,推行無紙化辦公

·更新患者候診椅

中西醫結合皮膚內科下設二級專科:

·結締組織病

·紅斑皮炎類皮膚病

·色素性皮膚病

·變態反應性皮膚病

·大皰性皮膚病

·皮膚附屬器疾病

·真菌性皮膚病

中西醫結合皮膚病治療科:

·中醫傳統的挑背、拔罐、封臍、劃耳、中藥熏敷、委中放血。

·現代的光化學療法、中藥面膜及微波。傳統中醫和現代中醫治療方法

2、建立中西醫結合質量管理標準和進行病種質量的管理,便於與世界接軌。

·《系統性紅斑狼瘡的病種質量管理標準》

·《銀屑病的的病種質量管理標準》

·《帶狀皰疹的病種質量管理標準》

·《急性蕁麻疹的病種質量管理標準》

·《過敏性紫癜的病種質量管理標準》

·《濕疹的病種質量管理標準》

·《丹毒的病種質量管理標準》

·《接觸性皮炎的病種質量管理標準》

·《藥物性皮炎的病種質量管理標準》

3、加強國際和地區學術合作網路的建設。

·四強聯合區域合作網(天津長征醫院、武漢一院、杭州三院、瀋陽七院)

·中國中西醫結合變態反應專業委員會掛靠我院

·天津市變態反應專業委員會掛靠我院

·天津市中西醫結合皮膚性病專業委員會掛靠我院

·承辦《中國中西醫結合皮膚性病雜誌》

三、人才培養和繼續教育是天津市長征醫院事業發展的保障。樹立人才是第一資源的新觀念,建立一支醫術精、醫德好、醫風正的致力於中西醫結合診療皮膚病事業的醫療、預防、教學、科研隊伍就顯得尤為關鍵。

1、明確學科帶頭人,加強學術繼承人的培養,扶持年輕的科研技術骨幹縮短人才梯隊的培養周期。

2、制定醫院各學科梯隊建設、人員構成和中短期培養計畫,形成學科帶頭人的二、三梯隊。

·夕陽紅工程

·博採工程

·青苗工程

·師帶徒

3、醫院採取“請進來、走出去”和引進“高、精、尖”人才的戰略,培養引進了一大批專項人才。

·引進和培養8名博士,40名碩士(在職16名)

·選派青年技術骨幹和管理人員出國研修或短期培訓

·聘請靳培英、牛熹濤、劉維達、陳洪鐸、沈劍鳴、峰下哲(日本)、冕教授(泰國)等國內外多位知名專家學者擔任客座教授

4、完善繼續醫學教育工作的規章制度,建立約束機制。

·《長征醫院學術活動管理辦法》

·《科技人員外出進修管理條例》

·《在職人員報考研究生的管理辦法》

·《來院進修人員管理條例》(進修生30名/年)

·設立院、科兩級學術活動日

四、科研是天津市長征醫院事業發展的翅膀

科學技術是第一生產力,創新是第一經濟成長點。為保持中西醫結合皮膚學科在天津市乃至全國位於前列的整體學術水平,圍繞中西醫結合診治皮膚病研究特色,堅持臨床研究與基礎研究相結合的原則,以科技進步促進醫院各項工作全面發展。

1、堅持科研工作面向臨床、指導臨床,加強對一些疑難病、多發病的基礎理論研究及中西醫結合治療機理探討,突出強化“中西醫結合治療皮膚病”的優勢和特色。

·紅斑狼瘡(在研課題4項)

·紅斑皮炎類疾病(在研課題5項)

·變態(過敏)反應性(在研課題5項)

·皮膚腫瘤(在研課題1項)

2、醫院對可能形成天津市乃至全國的優勢專科進行重點扶植。

·每個重點專科給予10萬元/年的資助

·對學科帶頭人實行年薪制(10萬元)

·設立科研課題專項基金

·設立邊天羽青年科研基金

3、加強基礎建設,增加科技投入,引進先進設備,進行套用基礎研究。

·中西醫結合皮膚、性病實驗室

·中藥藥劑學實驗室

·網路會診中心

4、致力於中醫藥現代化的建設。醫院投入1500萬元,建成符合GPP標準的7000平米的現代化中西藥製劑室,目前已投入使用,建成當年創造年產值2718.7萬元,是目前全國院內製劑產值第一的醫院,院內製劑達157種,由於療效顯著,目前已準備小批量向英國出口。

隊伍建設

長征醫院441名職工隊伍中,衛生專業技術人員333人,主任醫師7人,副主任醫師32人(含博士2人,碩士4人),中級人員99人(含碩士4人),享受政府特貼的專家2人。

近年來,長征醫院沿著“以科技為主導,以醫療為依託,以管理為保障,以成果轉化為重點”的工作主線,堅持以病人為中心,大力弘揚醫院文化,搶抓機遇,開拓創新,使醫院的醫療、科研、教學、產業開發形成了獨特、完整、科學的體系。

醫療水平

醫院附設的中西醫結合皮膚病研究所,下設皮膚內科、皮膚外科兩個臨床研究室和生物技術、免疫、病理、生化、真菌、中藥劑型改革、醫學攝影、醫學情報等十個基礎研究室,取得多項研究成果。其中開展的細胞培養、免疫檢查、病理及性病與愛滋病等檢測技術達到國內先進水平。

醫院有一支醫術精、醫德好、醫風正的中西醫結合醫療、預防、教學、科研隊伍。現有衛生專業技術人員333人,擁有國家級著名中西醫結合皮膚病專家1人,主任醫師5人。臨床醫務人員中80%以上接受過系統的中西醫結合療法的培訓。“尊重患者,相信同仁,突破自我,回報社會”是我們的理念,在院長張玉環的帶領下,力爭將醫院建成具有國內領先水平的全國中西醫結合皮膚病診療中心。

醫療專長

皮膚內科為醫院骨幹科室,設常見病多發病門診和結締組織病、色素障礙性皮膚病等7個專科門診,設有光治療室、白癜風表皮移植治療室、色素性疾病藍寶石超短脈衝治療室等多種特色治療室;中西醫結合皮膚科研製出42種中藥沖劑西藥膏劑、水劑等130多種,診治紅斑狼瘡、銀屑病、帶狀皰疹、色素性皮膚病、紅斑皮炎類皮膚病、變態反應性皮膚病取得明顯療效,處於國內領先水平;整形皮膚科主要開展皮膚腫瘤、血管瘤、皮膚各類疣痣、瘡瘍、瘢痕、畸形及某些先天性皮膚疾患的治療與修復,同時開展多項醫學美容手術並進行有關性病的治療研究工作;性病科的醫療技術、檢測設備和水平在天津市都處於領先水平。

醫院文化

激勵口號

迎接21世紀,長征醫院與您共享健康 社會的明天

座右銘

團結、進取、突破、創新

醫院理念

尊重患者、相信同仁、突破自我、 回報社會

醫院宗旨

弘揚國粹,創建一流的皮膚病專科醫院

醫院服務觀

患者至尊,您的滿意就是我們工作標準(100-1=0)

醫院管理哲學

個人學者化、科室學科化、醫院學院化

醫院人才觀

天賦+勤奮=人才

長征醫院格言

1、我們要做醫院的親善大使,無論身在何處始終對醫院做正面積極的宣傳,不做負面的評論。

2、員工奉獻醫院,醫院才能發展只有醫院發展,生活才能幸福

3、像對待我們自己的母親一樣,為病人提供優質的護理和服務而無需特別安排。長征醫院文化簡介

文化與醫院

文化是一種意識形態和上層建築,醫院文化是整個社會文化的組成部分,因為今天的醫院不僅僅是在向患者提供醫療,更重要的是在傳播醫院文化。醫療、價格、環境、視覺、感覺、聽覺是否滿意。

醫院文化與社會

在醫療市場競爭中,醫院不僅面臨醫療技術、服務、人才的競爭,更重要的是面臨整體形象的競爭,誰能打造自己的品牌,樹立良好的整體形象,誰能贏得公眾的好感和信任,誰就能占領或開拓醫療市場。 不同的企業/醫院有著不同的文化,比如在我們醫院每天早晨看到,每位同志見面都要問一聲“早晨好”,進到我們醫院看不到長征醫院職工手裡拿著香菸,偶爾看到外來人手裡拿著香菸,我們也能看到我們職工會主動上前勸阻,說一聲“謝謝您的合作,我們醫院不能吸菸”,吸菸的人也會積極配合我們。

醫院要求

注重科學管理,以求降低成本、提高質量,更好的為病人服務, 這17個字是對醫院的要求,也是對長征醫院的要求。幾年來,我們注重醫院文化建設,基本上形成了我院特色的醫院文化,在人民大眾中樹立了良好的醫院形象。醫院形象不僅是醫院展現於社會公眾面前的外部形象特徵,更重要的是人們通過對醫院各方面了解和綜合認識而形成的總體印象。因此說,優秀的醫院形象是醫院文化的一項重要內容。

醫院文化建設

1、觀念創新,以市場為導向,不是適應市場而是創造市場。近些年來,長征醫院在指導思想上,積極推動醫院導入市場競爭機制,增強市場意識,提高競爭能力。從思想觀念上,不斷強化幹部職工市場觀念;從管理制度上,實行綜合目標考核,自加壓力闖市場。醫院廣大幹部職工市場意識得到明顯增強,醫院市場競爭能力明顯提高。

2、管理創新,以改革為動力。醫院不斷加大內部改革力度,人事制度上,實行了代理制、聘用制,把“單位人”變成了“社會人”。實行了競爭上崗,加強考核,強化監督。在分配上,將技術因素納入分配,向技術骨幹傾斜;將管理因素納入分配,使管理者績效與個人利益掛鈎。在後勤管理上,逐步實行社會化,引進物業管理。

3、服務創新,以病人為中心。通過這些年的努力,以病人為中心的觀念在醫務人員中已經由灌輸走向自覺,由外部導入走向自我創造,使之成為醫院文化的重要組成部分。

長征醫院文化建設

實施醫院文化,建立一個“以人為本,以先進文化為導向”的價值體系,在職工中努力灌輸和培植全心全意為患者服務的思想。構築長徵文化主體結構是長征理念,長征理念的主體是強調以員工為本,醫院靠職工發展,職工靠醫院生存,在自己工作崗位上為醫院做貢獻,無論在何處做自己醫院的外交使節,永遠做正面的宣傳,不做負面評論。構築長徵文化,一是善待員工,二是善待患者,三是回報社會。我們只有善待員工,員工才能善待患者,只有滿意的員工才能創造患者的滿意。我們倡導長徵文化就是為員工創造出和諧、健康、激勵、奮進、寬鬆的環境,塑造新長征,再創新輝煌。長征醫院文化內容

院報《今日長征》— 被評為全國優秀醫院報,成為天津市五家會員單位中唯一獲此殊榮的醫院,同時,《今日長征》總編張玉環同志被評為全國優秀醫院報總編。

《文化制勝》— 一本以我院管理為案例,由中國管理科學研究院科技進步研究所、現代醫院管理科學專題組研究完成的我國首部以醫院管理為案例的書籍,被列入中國企業管理科學案例庫 ,並被選為北京中醫藥大學管理系碩士研究生班教材。

《關鍵是讓患者滿意》— 該文被收錄在由人民日報社新聞信息中心彙編的《學習貫徹黨的十六大精神—學習與實踐》一書中,全文通過:

(1)患者回訪 電話回訪保護隱私

(2)職工滿意 “兩多效應”情商管理

(3)醫院發展 面積減少,效益翻番

三個部分回顧了長征醫院的發展歷程,展現了長征醫院獨具特色的醫院文化。

《人民政協報》— 7月30日的健康周刊以整幅的版面推出了關於我院“長征模式”的專刊。

《長征醫院員工手冊》

《長征醫院行政人員工作守則》

獲得獎項

1998年被天經市衛生局評為“天津市文明服務達標單位”

2000年被中國中西醫結合學會評為“中西醫結合先進單位”

2000年被中國社會調查事務所天津分所評為“百優示範工程”

2002年參加天津市衛生行業“迎接十六大”文藝匯演中,我院組織的120人大合唱包攬本次比賽所有三項大獎。

2003年被中華醫院管理學會評為第二批全國“明明白白看病,百姓放心醫院”

2003年被中國企業管理大會評為“管理本土化案例企業獎”

2003年被天津市委授予“天津市抗擊非典先進集體”光榮稱號

2003年被天津市教委工委授予“教衛系統防止非典型肺炎工作先進黨組織”光榮稱號

2003年被中國企業信用協會評為“講誠信、保質量服務承諾單位”

醫院地址

天津市紅橋區北馬路354號(原二中心醫院原址)

天津市三甲醫院

三級甲等醫院簡稱三甲醫院,是中國大陸對醫院實行“三級九等”的劃分等級中最高的一級。考核的主要項目包括醫療服務與管理、醫療質量與安全、技術水平與效率,民營醫院也可以參與等級評定。由中華人民共和國衛生部依照《醫院分級管理辦法》中的條例進行判定。

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