大顯行銷顧問機構

大顯行銷顧問機構

該行銷案例入圍搜狐焦點家居網“2007中國家具行業十大行銷事件”。 2006年,劉學旦先生服務歐派期間,歐派聯合中裝協開展了中國廚房空間設計大賽。 5.2008年3月,由海爾整體廚房行銷總監劉學旦先生倡導組建的海爾整體廚房培訓學校成立。

大顯名片

大顯的使命是匯聚行業行銷智慧,幫助中小家居建材企業和職業經理人快速成長,讓他們大顯身手,大顯於世,完成從默默無聞到行業明星的亮麗跨越。  大顯將品牌定位於泛家居產業行銷服務領導品牌,公司希望“托起家居建材行業的太陽”,成為優秀企業的品牌行銷推手,一流行銷人才的事業發展舞台,推動行業發展與壯大的中堅力量。

LOGO釋義

1.標識為“顯”字的變體,運用古印篆體筆法意繪,形成的圖案既是公司名稱,也是落款的印章,更是有意境的圖畫。
2.上部為日字代表紅日,下部象徵手的承托,寓意用手托起太陽,即公司廣告語“托起家居新太陽”。下部也可以象徵河流,寓意日照江河,綿延不息。
3.標誌採用獨具個性的紅色,意味專注、熱情、活力、光彩照人,象徵大顯事業紅紅火火!

大顯領導

劉學旦先生專注於廚櫃/衣櫃行業的行銷實踐與研究,對中國家居建材產業市場環境和行銷模式有深刻洞察,具備泛家居產業鏈多品類產品的市場行銷及品牌管理經驗。 先後操盤歐派廚櫃(中國專業廚櫃品牌的標桿性企業)、海爾整體廚房(廚櫃行業家電、衛廚延伸品牌的龍頭代表企業)兩大領導品牌的全國市場行銷,享有中國定製家具行業第一職業經理人的美譽。劉學旦先生是廣州大顯行銷顧問機構創始人;前歐派廚櫃行銷總經理、海爾整體廚房市場行銷總監;擔任中山大學嶺南(大學)學院EDP同學會常務理事;廚櫃行銷終端競爭力三級火箭理論創建者;中國著名家居品牌聯盟(冠軍聯盟前身)發起人,並任首任主席;《精品廚房》特約專欄作家。著有《旦說廚櫃》一書,是作者本人多年廚櫃行銷的總結。

行銷實戰

1. 2006-2007年,由歐派廚櫃發起,聯合皇朝家私、馬可波羅瓷磚、箭牌衛浴、大自然地板、GKB數碼屋等企業,成立了中國著名家居品牌聯盟(現聯盟演變成中國家居冠軍聯盟),開創了家居建材行業總部層面異業聯盟新行銷模式,劉學旦先生出任聯盟主席。中國家居品牌聯盟的成立入圍焦點家居網“2006中國家居業十大事件”。
2. 07年5月,康耐登(KINETIC)家具與美孚石油、愛迪達等全球知名品牌共同贊助“保時捷美孚一號超級盃賽”摩納哥站的比賽,完成中國家具品牌引領世界潮流的破冰之舉。緊接著康耐登圍繞這一事件策劃組織了一系列促銷與公關宣傳活動,500家連鎖店面進行促銷及公關宣傳,在近100家平面、網路媒體進行公關軟文傳播,使康耐登在品牌知名度、美譽度得到提升的同時,十一業績較同期提升50%以上。該行銷案例入圍搜狐焦點家居網“2007中國家具行業十大行銷事件”。
3.  2006年,劉學旦先生服務歐派期間,歐派聯合中裝協開展了中國廚房空間設計大賽。4月大賽在北京人民大會堂召開隆重開幕儀式,11月在深圳舉行閉幕暨頒獎儀式,整個活動前後歷時8個月。期間歐派在各大城市連續舉行數十場大賽新聞發布會。此次活動極大地促進了歐派廚櫃各地市場的銷售,參賽作品也豐富了歐派的新產品線,可謂一箭數雕!此後歐派還繼續舉行2008年大賽。
4. 2006年3-9月,針對歐派各地展廳形象參差不齊、單套產品價值低、單店產出低的終端被動局面,歐派行銷總經理劉學旦先生策劃組織“橙色颶風”終端提升項目計畫,制定賣場SI標準、商場整改政策、展示設計師考核激勵機制、店面形象評價及考核機制,完成全國近600家商場整改裝修,使全國商場形象和營運能力得到質的提升。06年歐派廚櫃實現銷售業績和利潤增長60%以上,保持在業界搖搖領先的優勢地位。
5. 2008年3月,由海爾整體廚房行銷總監劉學旦先生倡導組建的海爾整體廚房培訓學校成立。完善了入職培訓、提升培訓、駐店培訓模式,策劃製作直銷掌中寶、設計手冊、導購手冊、商場基礎經營管理系列培訓光碟等輔銷工具,全年培訓近3000人次,很好地支持近200家新店開業,保證海爾整體廚房在08年經濟危機的大背景下業績逆市增長。
6. 2008年12月7日,在市場現狀極度疲軟的情況下,海爾福州路展廳精心策劃了一次團購活動。通過價格包裝,現場造勢、電話行銷、簡訊群發等一系列動作,成功開展一次針對目標小區的團購活動,當場簽訂64單,預約客戶100單,合計164單,成為海爾整體廚房全國市場淡“勢”之下的旺市樣板。

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