大型企業內部市場化管理的理論與實踐

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《大型企業內部市場化管理的理論與實踐》的研究任務是提出大型企業內部市場化管理的理論分析框架，為我國大型企業實施內部市場化管理提供實踐指導。首先，《大型企業內部市場化管理的理論與實踐》分別從管理學和經濟學視角探討大型企業實施內部市場化管理的理論依據，提出內部市場化管理的交易均衡模型；其次，對杜邦公司、舊M公司、索尼公司、京瓷公司等國外大型企業以及邯鋼、江淮動力、上海汽車、華豐煤礦等國內大型企業實施內部市場化管理的實踐進行了總結；再次，以海爾集團為研究對象，對海爾的SBU“市場鏈”管理和自主經營體“人單合一雙贏”管理等內部市場化管理模式進行了闡述和分析；最後，提出我國大型企業實施內部市場化管理的步驟和方法，並對實施過程中可能遇到的問提出相應的對策建議。