前言 欲造物，先造人，造人必做6S
第1章 6S精益管理是大勢所趨 1
第1節 “精益”是全球製造業的發展趨勢 1
第2節 什麼是6S精益管理 4
第3節 為什麼要推行6S精益管理 9
第4節 6S精益管理是關乎企業素質改善的大事 13
第5節 不要讓錯誤的意識阻礙6S精益管理的實施 17
第2章 整理：捨得是一切的開始 19
第1節 整理前的準備工作：定點攝影與現場檢查 20
第2節 營造6S活動氛圍：宣傳及現場推動 22
第3節 要與不要，物盡其用：不要的都處理掉 24
第4節 紅牌作戰：整理階段的核心工具 28
第5節 保持隊形：別把有用的清理出去 34
第6節 深化整理：規定數量的整理 35
第7節 從未雨綢繆開始：預防整理 41
第3章 整頓：規範是質量的要訣 48
第1節 讓所有的物品有家可“歸” 49
第2節 合理化——現場整頓的要求 51
第3節 目視管理——整頓的最高境界 55
第4節 整頓的三定：定位、定物、定量 59
第5節 整頓的“三易”：易見、易取、易還 61
第6節 一切管理都有依據：預防整頓 69
第4章 清掃：簡潔是一種力量 76
第1節 日常清掃——程式化 77
第2節 清掃點檢也要習慣化 88
第3節 以不再污染為出發點：預防清掃 96
第5章 清潔：乾淨是一種責任 103
第1節 規範化：標準、方法、自檢 103
第2節 制度化：巡查、競賽、獎懲 111
第3節 常態化：整潔、舒適、有序 114
第4節 習慣化：任何時候、任何場所 124
第5節 清潔，是企業最好的形象宣傳 128
第6章 素養：讓卓越品質生生不息 132
第1節 素養——人對了，事就對了 132
第2節 構築明朗化的現場 134
第3節 推進職業素養的持續提升 138
第4節 指責制度：為了職業素養的提高 141
第5節 員工職業素養手冊 144
第7章 安全：消除一切隱患 161
第1節 抓安全生產，從小處做起 162
第2節 排除一切隱患：安全 163
第3節 安全生產日常化 170
第4節 安全的預防：安全永遠第一 179
第8章 全員參與，持續改善 189
第1節 精益管理——企業未來的發展趨勢 189
第2節 一日精益，日日精益——每天5分鐘6S 191
第3節 讓6S精益管理在班組落地生根 193
第4節 交一份讓6S更有成效的工作總結 198
第5節 終極目標：處處6S，全員6S 202
附錄 6S精益管理實用工具箱 205
附錄1 6S精益管理活動競賽管理辦法 205
附錄2 6S現場管理等級達標考核標準 217
附錄3 6S現場管理工作檯賬 234
附錄4 6S精益管理牆標語 246
後記 253
