圓峰管理模式

圓峰管理模式的內涵第一節 圓峰管理模式的市場觀第一節 圓峰管理模式的技術觀第一節

作品目錄

目錄
前言
企業一般概況
第一章 圓峰管理模式的提出
第一節 企業自身條件
第二節 企業外部環境
第三節 企業的選擇
第二章 圓峰管理模式的內涵
第一節 概念與涵義
第二節 圓峰管理模式的理論依據
第三節 管理模式的特色
第三章 圓峰管理模式的市場觀
第一節 企業領導者的市場觀
第二節 三次開發新產品
第三節 市場競爭戰略
第四章 圓峰管理模式的技術觀
第一節 “科技興廠”觀點的確立
第二節 技術是提高產品檔次、保證產品質量的重要條件
第三節 職工是技術的主人
第四節 技術水平預示企業的未來
第五章 圓峰管理模式的管理觀
第一節 管理觀的形成
第二節 規範化管理
第三節 管理的實施
第四節 嚴格考核
第五節 實施效果
第六章 圓峰管理模式的職工觀
第一節 企業領導者的“三點論”
第二節 用人之道
第三節 後勤服務
第四節 凝聚力
後記