分類
按成本的可遞延性可將成本分為可延緩成本與不可延緩成本。
定義
經濟離不開成本舉例分析
示例:某企業以決定購買5台電腦以便在財務部推廣電算化,但因企業目前資金緊張,決定推遲其購買時間。因為這一方案即使不立即實施,也不會對企業目前的生產經營活動產生重大影響。所以,同購買電腦有關的成本可稱為可延緩成本

可延緩成本也稱可遞延成本,是指管理部門以決定要實施某方案,但若這一方案推遲實施,對目前的經營活動並不會發生較大的不利影響,那么,與該方案有關的成本即稱為可延緩成本。即:在短期經營決策中對其暫緩開支不會對企業未來的生產經營產生重大不利影響的那部分成本。如廣告費、培訓費、職工培訓費、管理人員獎金、研究開發費等。可延緩成本是決策中必須考慮的相關成本。
按成本的可遞延性可將成本分為可延緩成本與不可延緩成本。
經濟離不開成本示例:某企業以決定購買5台電腦以便在財務部推廣電算化,但因企業目前資金緊張,決定推遲其購買時間。因為這一方案即使不立即實施,也不會對企業目前的生產經營活動產生重大影響。所以,同購買電腦有關的成本可稱為可延緩成本
它是與“可延緩成本”相對應的一個成本概念。 不可延緩執行的方案,通常是指一些會影響企業大局的方案,需要管理當局想方設法安排資金並加以實施,這樣與該方案相...
名詞解釋 舉例說明企業“3+1”成本控制新體系是由中國農業大學經濟管理學院葛長銀副教授提出的“3+1”成本控制新體系的一個分支。文章原題《我國企業應構建"3+1...
內容簡介 作者簡介 文章原稿管理成本是近年來相對 財務成本(實際成本)而提出來的一個概念。 用於企業內部經營管理的各種成本的總稱。 如責任成本、變動成本、邊際成本、設計成 本、質量...
分類 簡介 內容 特點 範疇預防成本是指有關企業預防不良產品或服務發生的成本,包括計畫與管理系統、人員訓練、品質管制過程,以及對設計和生產兩階段的注意以減少不良品發生的機率所產生的...
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特徵 內容非相關成本是“相關成本”的對稱。在進行方案經濟性評價時因與方案無關而不必考慮的成本。在決策分析中,非相關成本通常以沉沒成本、不可避免成本、不可延緩成本等...
種類 內容 概念辨析可製造性,亦被各方稱為協同式或同時性工程(concurrent or simultaneous engineering)或是可生產性或生產線之設計(de...
基本信息 核心 過程方法 DFM 意義)將白口鑄鐵轉變成可鍛鑄鐵的退火工藝。 典型的鐵素體可鍛鑄鐵件的成分和退火工藝制度見表1。 珠光體可鍛鑄鐵件的兩種退火工藝制度見表2。
抑制站 作用:開放建築相位跳躍抑制站,可延緩敵方艦船在你行星附近時相位...2、只刪除了片頭動畫3、自動識別路徑創建註冊表,可使用任何補丁或MOD... Arrays) 需求:3座 可升級數:2 作用:提升大型艦與戰艦的護盾強度...
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