危機領導

法則1:積級目標 法則2:掌控一切 法則8:開誠布公

圖書信息

出版社: 中國財政經濟出版社; 第1版 (2004年8月1日)
叢書名: 財經易文
平裝: 175頁
正文語種: 簡體中文
開本: 32
ISBN: 7500574673, 9787500574675
條形碼: 9787500574675
尺寸: 23.8 x 16 x 1.2 cm
重量: 299 g

作者簡介

作者:(美國)葛瑞格·希克斯(Greg Hicks) 譯者:林曉萌
葛瑞格·希克斯 Greg Hicks,葛瑞格·希克斯為全球知名顧問公司Foster,Hicks & Associates的執行長,該公司的客戶包括通用電氣金融公司,美國海軍,梅約醫學中心(Mayo Clinic)等企業,希克斯是一位深具幽默感和啟發性的演講者,培訓師,同時也是“健康論壇”(Health Forun)及聖何塞州立大學的商學院執教,曾在《讀者文摘》等各種雜誌期刊發表專欄文章。希克斯另著有暢銷書《選擇一條快樂的路》(How We chose to be Happy),此書獲得1999年最具聲望書籍激勵類暢銷好書提名,並且榮登每月一書俱樂部1999年度好書,以7種不同的語言全球發行。

內容簡介

走出領導危機,強化應變執行力
《危機領導》作者耗時7年走訪世界各地,訪談各國和各個企業事業有成的領導者,其中包括財富500強企業。根據這些優秀領導者的成功經驗,《危機領導》作者整理出顛覆以往的8大領導法則:
目的要說清楚講明白——態度與行為決定成敗。
一切操之在已——不責難,不推諉,不逃避。
拒絕屈從——展現忠誠,要做自己。
將壓力重塑為助力——冷靜不濟事,要善道你的情緒。
以多元方案取代制式計畫——別讓僵化的方法限制成功的可能性。
將部屬放在第一位——安頓好員工,他們會為你搞定一切。
施比受更有福——先付出,才能獲得所需。
開誠布公——吐真言與納忠言一樣重要。
商場險惡,危機接踵而來,外來的壓力不斷湧入,領導者經常會採取一些徒勞無功的行動。《危機領導》作者建立了革命性的創新方式,讓領導人在面臨這種惡劣環境時,仍然能夠突圍而出。《危機領導》有別於其他注重於描述一般領導特質的書籍,提供了完全不同的解決方案:8項實用的行為法則。無論你的個性、經驗、企業文化、性別或年紀大小,都可以善加利用。
不管你領導的是一個三人團隊,或是一家跨國企業集團,只要能徹底運用這8項法則,你身邊所有無法控制的外在力量,將會消失殆盡。你不但可以成功走出領導過程中出現的危機,同時還能創造出屬於自己領導風格。

媒體評論

書評
走出領導危機,強化應變執行力
本書作者耗時7年走訪世界各地,訪談各國和各個企業事業有成的領導者,其中包括財富500強企業。根據這些優秀領導者的成功經驗,本書作者整理出顛覆以往的8大領導法則:
目的要說清楚講明白——態度與行為決定成敗。
一切操之在已——不責難,不推諉,不逃避。
拒絕屈從——展現忠誠,要做自己。
將壓力重塑為助力——冷靜不濟事,要善道你的情緒。
以多元方案取代制式計畫——別讓僵化的方法限制成功的可能性。
將部屬放在第一位——安頓好員工,他們會為你搞定一切。
施比受更有福——先付出,才能獲得所需。
開誠布公——吐真言與納忠言一樣重要。
商場險惡,危機接踵而來,外來的壓力不斷湧入,領導者經常會採取一些徒勞無功的行動。本書作者建立了革命性的創新方式,讓領導人在面臨這種惡劣環境時,仍然能夠突圍而出。本書有別於其他注重於描述一般領導特質的書籍,提供了完全不同的解決方案:8項實用的行為法則。無論你的個性、經驗、企業文化、性別或年紀大小,都可以善加利用。
不管你領導的是一個三人團隊,或是一家跨國企業集團,只要能徹底運用這8項法則,你身邊所有無法控制的外在力量,將會消失殆盡。你不但可以成功走出領導過程中出現的危機,同時還能創造出屬於自己領導風格。

目錄

法則1:積級目標
法則2:掌控一切
法則3:拒絕順從
法則4:變壓力為動力
法則5:重新調整方案,使之成為可能
法則6:把部屬放在第一位
法則7:施比受更有福!
法則8:開誠布公
綜效:領導的新方法
後記:邁向真正的領導

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