集團概況
中通恒基集團是一家涉及房地產開發、電子商務、項目投資、物流貿易、金融債券、國際貿易等多元領域的集團公司。
集團的企業宗旨是：“創造價值、造福社會”。在多年的實踐中，集團不斷加強企業的內部管理，形成了穩健、規範、靈活、高效的管理特色；企業以多勞多得分配原則，注重以人為本，員工以集團為榮的企業凝聚力和向心力，保證了集團公司的可持續性發展。集團各公司主營業務：
鋼材銷售公司：經營首鋼、唐鋼、宣鋼、承鋼等國內大型鋼廠各種規格的普、高線和二、三級螺紋。機電銷售公司：經營各類機械設備、電氣設備和建築材料等。中通恒基投資公司：項目投資、項目開發、國際貿易、木材加工、木材貿易； 中宏房地產開發公司：房地產開發、房地產建設、房屋租賃；同益達、恆信擔保公司：金融擔保、金融租賃。
集團內部控制機制及決策機制“三權分立”管理制度是中通恒基集團公司一種獨特的企業管理理念和實踐。“三權分立”是指經營權、考核權、財權相對獨立，互為制衡，執行部門（人）分為總經理、綜合管理部、集團財務部三個部門。
在這種管理制度下，總經理專門負責開拓市場，把握市場，掌控資金的安全運轉。綜合管理部是一個監督部門，不參與經營，專門負責制度的落實、人事管理和業績的考核。集團財務部負責資本運營管理、並對經濟指標、費用指標進行落實和監督等。
在企業正常的經營活動中，後兩個部門要配合總經理的工作，而在監督方面，後兩個部門又起到制約作用；這樣就可以達到環環相扣、相輔相成的效果。董事長則根據各部門報表掌握整個企業的運行情況，進行巨觀動態管理。這種管理制度權責明確，賞罰分明，管理透明度高，真正實現多勞多得。
中通恒基集團的核心競爭力在於合理運用市場規則，發揮實力優勢，以智取勝，和“合作、敬業、創新”的企業價值觀。
中通恒基集團公司始終堅持規範運營、穩健發展的道路。堅持制度管理、團隊管理；堅持信譽第一，建立和維護良好的社會公共關係，樹立良好的社會口碑。
公司吸納德才兼備的各種管理和專業技術人才，建立勤奮、敬業、務實、進取的團隊，鑄造以誠相待、同舟共濟、肝膽相照、榮辱與共的集體。
組織機構
發展戰略
集團發展戰略目標指導思想堅持運作集團化、管理規範化和經營多元化的發展方向。整合現有資產，最佳化資產利用率，提高企業利潤率。重整集團管理架構，建立高效的的管理體制；進一步完善和最佳化融資渠道；建立良好的企業信譽及品牌；建立一個穩定高質的職業經理人隊伍；培育具有推動企業持續發展的特色文化。
集團經營和管理理念：實現社會、顧客、員工和股東的價值目標的有機統一，為員工創造平台，為股東創造價值，為社會創造財富。
未來三年內（2008-2010年），在現有集團規模的基礎上，確保規模翻番，效益翻番。即到2010年，集團總資產達到20億元，淨資產8億元，年營業額達到20億元，爭取有一家公司上市。
集團公司產業定位集團繼續專注於房地產開發及項目投資、電子商務、金融擔保、物流貿易四大領域。並明確四大產業發展的優先順序，突出主業，多業並舉，向多元化發展。
集團戰略的發展歷程從2000年北京通達恆運商貿有限責任公司（集團的前身）成立至今，集團已經走過短短的七年，集團的發展經歷過規劃大致歷程：
2000-2001年實行的“成長戰略”是公司的誕生和成長階段，通達恆運進入鋼材銷售市場，迅速打開公司知名度和信譽度。
2002-2004年實行“市場占領戰略”，使通達恆運鋼材銷售進入北京市前十五名，占領市場並確立了行業地位。
2005-2007年實行“多元化戰略”，集團業務的發展是快速的三年，四大產業板塊快速成型。
2008-2010年，集團迎來發展最快的階段和最好機遇，要把握好外部環境，充分利用集團自身的資源和優勢，在各產業現在的基礎上進一步做強、做大，從而實現集團整體的發展戰略目標。
發展歷程
2000年北京通達恆運商貿有限責任公司成立
2001年組建北京百子灣鋼材批發市場
2001年成立北京通勝休閒度假村
2004年組建通達恆運機電公司
2005年成立福建中通恒基投資有限公司，投資開發莆田秀嶼國家級木材貿易加工示範
2006年成立莆田市中宏房地產開發公司
2006年參股成立北京同益達擔保有限公司
2006年控股成立莆田恆信擔保有限公司
2006年參股莆田標準木業有限公司
2007年成立莆田萬家物業管理有限公司
2007年成立中通木材電子交易有限公司
集團榮譽
2003年公司通過ISO9001質量管理體系認證2004年鋼材銷售公司被為全國百強鋼材行銷企業2005年公司被北京市工商局公示為 “守信企業”2005年公司被評為北京鋼材銷售十強2005年鋼材銷售公司成為北京市工商業聯合會金屬材料行業協會理事單位2005年機電公司成為大唐發電集團會員、指定供貨單位2006年鋼材銷售公司評為北京鋼材銷售十強2007年中通國際評為中國木材流通協會常務理事單位。
