企業發展戰略決策

企業發展戰略決策是對企業未來的經營目標、政策、途徑、步驟和計畫的統盤謀劃。也就是在根據市場經濟的形勢，對企業發展的環境、條件、現狀、未來的各種因素進行分析、研究的基礎上，認識自己的優勢，看到自身的弱點，尋找發展的機會。

基本特徵是：(1)全局性。是企業發展的總體和全過程。(2)長期性。它涉及較長時間記憶體在的重大問題和解決問題的措施。(3)預見性。它是籌劃未來、著眼未來的，即研究未來的全局性、長期性的問題。(4)綜合性。它涉及一系列方針政策和指標體系以及各種因素，各方面的經濟聯繫。(5)指導性。對企業今後的發展起指導作用。一般來說，新產品開發、老產品更新換代和改進、新技術的採用、技術改造、國內外市場開拓、企業的轉向、多種經營、新建和擴建生產能力、人力資源的開發等都屬於企業發展戰略決策。若從市場需求和專業化協作的要求分，可具體分為集中發展戰略、一體化發展戰略、多角化發展戰略等多種發展形式。