亞洲最大遊樂園

亞洲最大遊樂園

第一個真正意義的大型主題公園是1989年開業的深圳錦繡中華微縮景區,開業一年就接待了超過300萬的遊客,1億元的投資僅用一年的時間就全部收回。20世紀80年代至今,全國已累計開發主題公園式旅遊點2500多個,投入資金達3000多億元。

概述

在我國,第一個真正意義的大型主題公園是1989年開業的深圳錦繡中華微縮景區,開業一年就接待了超過300萬的遊客,1億元的投資僅用一年的時間就全部收回。20世紀80年代至今,全國已累計開發主題公園式旅遊點2500多個,投入資金達3000多億元。在熱鬧的背後,也不乏沃德蘭這樣的案例。有旅遊業內人士表示,許多地方把主題公園當成迅速致富的手段,項目缺乏個性,缺乏前期可行?

新聞資料

“現實版的寂靜嶺”、“城堡廢墟”、“鬼城”,這些聳人聽聞的名號說的都是同一個地方——沃德蘭遊樂園。從京城出發前往八達嶺,驅車行駛在京藏高速公路上,進入昌平地界後,遊人都會看到高速路一側,有一大片不尋常的建築群。它就是規劃中的“亞洲最大遊樂園”。由於從未開業,“沃德蘭遊樂園”的名號,倒是鮮為人知。
十幾年過去了,它一直靜靜地矗立在那裡。近日,這片神秘的樂園被拆除。沃德蘭來自於英文名wonderland的諧音,直譯的意思為“仙境”,如今,仙境不復存在。當初為什麼建它?又為什麼廢棄?沃德蘭被拆除了,籠罩在它身上的面紗,也到了揭開的時候了。
在我國,第一個真正意義的大型主題公園是1989年開業的深圳錦繡中華微縮景區,開業一年就接待了超過300萬的遊客,1億元的投資僅用一年的時間就全部收回。20世紀80年代至今,全國已累計開發主題公園式旅遊點2500多個,投入資金達3000多億元。在熱鬧的背後,也不乏沃德蘭這樣的案例。有旅遊業內人士表示,許多地方把主題公園當成迅速致富的手段,項目缺乏個性,缺乏前期可行性研究,投資經營者往往忽略了這一點,高估客源流量及人均消費水平,在沒有做好充分調查的情況下便盲目投資開發,最終因為客源不足等原因,導致公園在開園後不久因虧損而關閉。
現場探訪
現場一片廢墟僅剩“火箭城堡”
京藏高速昌平南口出口向北望,一座形似火箭發射塔的灰色城堡赫然矗立。這裡原本曾規劃亞洲最大的沃德蘭遊樂園,但因故停工,在荒廢了十幾年後,這座平靜的童話城堡終於又迎來了“人氣”。不過這一次它迎來的卻是拆建工人。
近日,記者探訪拆除現場,在遊樂場西南側,原本藍色尖頂、紅色底座的一排圓錐形城堡建築不見了,取而代之的是腳下的一片廢墟,鋼筋、水泥塊交織在一起。雖然時至中午,拆除現場的工人們卻沒有停下手裡的活,不遠處5輛鏟車、2輛吊車一起作業。從廢墟向北望,一座形似火箭發射塔的灰色城堡孤零零地矗立在遠端,在城堡和廢墟之間則是一大片荒地。
“這裡原來就是未建好的工程,只有南門建了一排氣派的城堡,裡面都是荒地,在外面看著氣派,進去裡面什麼也沒有。”附近村民告訴記者。一位在附近工作了多年的市民告訴記者,多年前她第一次來到這裡看到漂亮的建築很興奮,“就好像是童話世界裡的小兒國,特意進去看了看,裡面什麼也沒有,挺失望。”
附近村民說,這座曾經的大型遊樂城自從停工後,就變成了攝影愛好者和探險者的樂園, “經常看到有年輕人拿著相機過來照相,這兒還很受老外喜歡,時不時會有外國朋友拿著相機來拍攝,還饒有興趣地參觀。”
村民提前“規劃” 蓋起三層小樓
最近,這座荒廢了十幾年的城堡要變身“大型購物廣場”的訊息不脛而走,引起附近村民的注意。
在拆除現場西側,一位村民正在蓋樓,3層小樓即將完工,樓內除了自己的超大住宅外,還有20多間屋子準備對外出租。每間屋子約10多平方米,明廚明衛,屋內床、廚衛、洗浴等基本生活用品一應俱全,“初步打算租每月500元。這附近剛建了一所學校,以後這裡還有購物中心,應該不愁租。”村民道出自己的盤算。
附近還新開了一家小吃部,賣炒菜份飯,“聽說工地快拆完了,6月就開始幹活了,會進大批工人,我這個店就指望他們了。”老闆說,要是以後購物中心建好了,再琢磨要不要轉型。
“以前這邊沒有幾個人來,倒是最近拆了人來得多了,估計有一些記者,還有一些攝影愛好者吧,都拿著相機來留影。”一位同在小吃部吃飯的村民拿出手機,向記者展示他之前拍的照片,照片上,一排藍色尖頂的錐形城堡漂亮氣派,而翻過幾張“原貌”照片後,城堡被拆的現場則令人觸目驚心,原本直立的城堡在挖土機的作業下“屈身”倒塌,“好好的城堡突然就轟然倒塌了,不管出於什麼原因,都覺得很可惜。”村民感慨地說。
前世今生
計畫建亞洲最大遊樂園
1994年,南口鎮政府引入沃德蘭項目,將陳莊、雪山、紅泥溝等五個村的1000多畝土地租給華彬集團,由其投資創建沃德蘭遊樂園。根據當時的規劃,這個占地123.04公頃的項目定位是“亞洲最大的遊樂園”,曾被國家旅遊局列為重點項目。按設計,遊樂園裡除了遊樂設施外,還包括高級酒店、購物中心和美食街等,建成後的面積將超過東京的迪士尼樂園,成為亞洲第一大遊樂園。
然而,這幅畫面就像一個美麗的肥皂泡,突然在某一天消失得無影無蹤。停工是從1998年開始的,至於停工原因,傳聞中有兩個版本,一說是當年東南亞金融危機波及投資商,另一說是1998年南方洪澇災害引發了關於林地保護問題的爭論。當年,有關部門叫停了部分涉及林地征占的項目,而沃德蘭遊樂園的項目用地中由於有200多畝林地,因此受到了影響。2000年左右,由於開發商、當地政府和村民在土地價值評估和補償上存在分歧,整個項目被擱置下來。有訊息稱,2008年奧運會期間,華彬集團決定要重新啟動這個項目,卻得知早在2005年,由於昌平新城的規劃,沃德蘭項目已經由2003年北京市政府批准的123.04公頃縮減為15公頃。
近年來,有關沃德蘭遊樂園項目要“重啟”的傳言一直不斷。去年9月,沃德蘭遊樂園中的幾處大型鋼筋“骨架”開始拆除。
在探險攝影圈聲名鵲起
儘管沒能做成“亞洲最大的遊樂園”,沃德蘭卻在探險圈子裡占有一席之地,探險愛好者和攝影愛好者頗為心儀,前者將其奉為全球最美的20座廢墟之一,後者則將其命名為“被埋葬在莊稼地里的童話”。
童話風格明顯的歐式城堡建築、銹跡斑斑的鋼架、高聳入雲還裸露著金屬頂架的尖塔,和周圍成片的玉米地形成鮮明的對比,成為攝影愛好者眼中獨特的“廢墟風情”。據周邊村民介紹,到這裡來拍攝的人不少,有的是拍荒廢了的建築,也有來拍攝人像的。在網路上,經常有人發出“召集令”,他們更願意把沃德蘭之行稱為一次“探險”。
原址將建大型購物中心
今年1月,昌平區舉行第四屆人民代表大會第三次會議。在會後舉行的新聞發布會上,昌平區政府宣布將在昌平西部建三大旅遊、商業項目,其中已經停滯15年的“亞洲最大的遊樂園”沃德蘭遊樂園廢墟將規劃建設一個占地8.5萬平方米的長城國際名品購物中心。據介紹,占地8.5萬平方米的長城國際名品購物中心包括大型綜合名品購物中心、休閒廣場、娛樂中心、航空旅遊俱樂部等,部分設施預計在今年底即可投入使用。
在“長城國際名品購物中心”西南部,昌平區旅遊委還將配建5.5萬平方米的“華彬和平宮項目”,建成後將與法國凡爾賽宮、國家大劇院等國內外頂級文化院所一起每年舉辦國際文化、藝術活動50次,各類演出30場。此外,在“長城國際名品購物中心”東部,將建設總面積22.8萬平方米的“北京奧萊歡樂城”,包括建設奧特萊斯商業城、高科技室內遊樂園及五星級溫泉度假酒店。至於這三大項目中是否還有可能重新建設一個遊樂園項目,目前還沒有定論。
念念不忘
“那個今生都不會兌現的承諾”
搜尋關於沃德蘭遊樂園的資料,很容易就會被連結進入一個名為“南口記憶”的論壇。21歲的“流棯”(網名)就是這個論壇的小編。這個女孩家在昌平城關,從她家去往家住南口鎮的姥姥家,沃德蘭遊樂園是必經之路。
“說起它,是上國小時媽媽帶著去姥姥家的路上,媽媽說,這裡將有一個全亞洲最大的遊樂園,比九龍(遊樂園)大很多,和九龍一樣好玩,卻又完全不一樣。” “流棯”說,她已經記不清那些美好的描述,“只是記得自己把見過的、聽過的最最好玩的兒童城全部拼在一起。記得當時雙眼緊緊盯著城堡剛剛建好的底座,將整張臉貼在公車的車窗上時,車窗的溫度那么冰涼,卻捨不得把臉移開,最後挨了媽媽一通說。”
“流棯”上了高中以後,九龍遊樂園關閉了,而沃德蘭遊樂園則更加讓她嚮往,“我坐在公車最靠前的位置上,驀然抬頭,看見半個紅日隱在那個過街天橋式的城堡身後,投出的城堡的影子在身前,日光給城堡鎏了一層金邊兒,給人以城堡終於建設完成的幻覺,像是童話中的世界。”
現在,流棯已經上了大學。有一天,她突然發現,沃德蘭的照片在社交網路上被瘋轉,起名為“被埋葬在莊稼地里的童話”,“就算是廢墟,它依舊那么美,讓那么多人驚嘆,讓那么多人著迷。” “流棯”說,她並沒有跟著轉發,只是每一次有人分享,都會把相冊從頭到尾看一遍,“默默地對自己說,有一天我也會拿著我的小相機,拍一組屬於我自己的沃德蘭,為了那個夭折的夢想,那個今生都不會兌現的承諾。”
然而,她還沒有來得及去一次沃德蘭,就眼睜睜地看著它消失了。“不,我連眼睜睜看著它消失的機會都沒有,只是在百公里外、在網路上每天刷著沃德蘭的照片,看著它拆除的進度,對著電腦告別,無奈地說,對不起,我回不去。其實我知道,我總是有辦法回去的,只是,我沒有。”
流棯講述這些話時很平靜,但平靜的背後有一股感人的力量,“每個人心裡都對沃德蘭有一份屬於自己的記憶,就像每個人手中都握著拼圖的一塊,只要拿出來分享,我們就能擁有一個完整的童話城堡,這個城堡就放在這個平台上、在我們心裡,一輩子再也不會拆除。”
探討反思
三大軟肋造就“城堡廢墟”
荒廢了十四年終被拆除,沃德蘭離去的背影讓人唏噓不已。在著名旅遊社會學者、中國社科院旅遊研究中心特約研究員劉思敏博士看來,沃德蘭現象應該從三個方面進行反思。
首先是投資方背景。劉思敏表示,主題公園專業性強,投資巨大,對主題創意的要求比較高,需要有專業的團隊去運作。而沃德蘭的投資方華彬集團本身不是做旅遊出身,也沒有藉助專業的管理品牌。
其次是選址。劉思敏認為,沃德蘭遊樂園建在北京通往八達嶺的必經之路京藏高速旁邊,很顯然是想截流去往八達嶺的大量遊客。“這是混淆了兩種遊客的性質。”劉思敏告訴記者,去往八達嶺的絕大部分是“到此一游”型的觀光遊客,其中旅行社團隊占比很大,而對於日程安排緊張的團隊游來說,即使去了遊樂園很可能也只是參觀一下,對於這部分人來說,可能會認為門票價格太高。“在主題公園,起碼兩個小時以上的娛樂才有意義,而旅行社在一個景點也就停留四十分鐘,無法體現主題樂園的參與性和體驗性。”劉思敏認為,沃德蘭遊樂園的選擇有點想當然的成分,產品的形態和遊客的消費需求不吻合,無法起到分流的作用,“看上去交通位置很好,但實際對接不上這部分客源。”
另一類遊客是休閒度假型,特點是反覆性消費,這類遊客主要來自本地市場。“這樣的人可能會每個周末、每個月都去一趟,他們希望花在路上的時間和費用少一點,”劉思敏分析說,如果去程需要一個半小時,往返就是三個小時,會嚴重影響本地遊客前往的熱情,“以沃德蘭所處的位置來說,開車和打車成本都比較高,最好是建在有公共運輸的地方,開車去距離也不太遠。”
再次是時機。不可否認,沃德蘭樂園沒有趕上好時候,休閒度假旅遊是最近十年才開始快速發展的,而在沃德蘭開始建設的上世紀九十年代,還是觀光旅遊的時代。雖然現在兩類旅遊方式發展並駕齊驅,但觀光旅遊仍然是主體,只不過休閒度假旅遊所占的比重越來越大而已。劉思敏表示,沃德蘭開始建設的時候,國內旅遊還處於起步階段,而且是以觀光旅遊為主,“所以項目有點超前。”
劉思敏告訴記者,這種情況在國內並不鮮見。曾經有一段時間,全國各地出現了成百上千個西遊記宮,很快便門庭冷落,閉門度日。他認為,像沃德蘭遊樂園和後來的歡樂谷這種以參與性、體驗性為主要特徵的休閒、度假型主題公園,可複製性很強,必然強調消費的重複性,注重遊客的回頭率,因此,它們的客源必然是區域性的,必須考慮在一定的半徑(不能太大)之內,能夠產生相應足夠的消費需求,而對此具有最大約束力的因素不是單純的人口數量(例如1200萬人口),而是以這個主題公園為中心的這個地區的社會、經濟發展水平,也就是這些人口對這種主題公園產品(也稱主題樂園)的認可度以及消費能力。

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