習近平總書記指出，“我們做人一世，為官一任，要有肝膽，要有擔當精神，應該對‘為官不為’感到羞恥，應該予以嚴肅批評。 ”醴陵市紀委認真貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，創造性提出並實施“五問工作法”，在整治“為官不為”問題方面取得了較好成效，推動幹部作風實現大轉變。
推廣背景
2013年，醴陵市紀檢監察工作在株洲市紀檢系統排名墊底，幹部士氣低落、工作萎靡不振。為提升幹部士氣，改變落後狀況，2014年5月，醴陵市紀委結合對民眾路線教育實踐活動的思考，市委常委、市紀委書記易文星創新提出並實施了“五問工作法”。實施的目的是鼓勵機關幹部主動開展工作，做好計畫和總結，並分析工作中取的成績和不足，形成計畫、措施、成績、不足、總結的工作鏈，為檢查考核提供了客觀標準。實施“五問工作法”以來，醴陵市紀檢監察工作取得了顯著成效。2015年5月，“五問工作法”在醴陵市全面推廣，實現了“五問工作法”從認識到實踐、再認識再實踐的飛躍。2016年“五問工作法”在株洲市全面推介，被湖南省、株洲市紀委大力推介和各級媒體宣傳報導，被新華社譽為“基層踐行‘三嚴三實’的探索樣本”。
推廣方式
“五問工作法”主要採取現場匯報和書面匯報兩種方式並行實施，具體辦法如下：一是集中匯報。各單位每月組織一次集中“五問”工作匯報會，並邀請若干名“兩代表一委員”、基層幹部、民眾代表及黨風政風監督員列席會議。在會上採取抽籤方式確定5名幹部以“五問”形式進行工作匯報。二是提問質詢。匯報完畢後由列席人員和機關幹部就“五問”內容進行提問質詢，被質詢人員須如實回答。三是現場點評。質詢結束後，由主管領導或分管領導對匯報人工作完成情況和工作計畫制定情況進行點評，肯定成績、指出不足、提出希望。四是機關測評。發放測評表，由與會人員按照“好、較好、一般、差”四個等級進行不記名測評，當場宣布測評結果，測評結果與年終評先評優、績效考核掛鈎。五是規範報表。每月25日，各科室將本月工作情況和下月工作計畫以“五問”工作月報表形式報送至單位辦公室。工作月報表須由科室負責人和分管領導分別簽字確認。每月28日，辦公室匯總工作完成情況，經主要領導簽發後，下發給每位機關幹部，並在公示欄曬出工作成績單，進一步壓實工作責任，提升工作質效。六是強化執行。各單位不定期組織辦公室等科室對工作報表中工作內容進行檢查考核。對於“五問”工作任務一次未按時完成的，要求在匯報會上說明情況；兩次未按時完成的，公開通報批評；三次未按時完成的，由主要領導進行約談。
推廣意義
“五問工作法”的推行，使黨員幹部精神面貌、工作作風煥然一新，能有效整治“為官不為”問題，紮實推進全面從嚴治黨向基層延伸。
壓實責任強擔當。通過踐行“五問工作法”，強化黨員幹部責任意識、擔當精神，有效純潔了黨員幹部隊伍。一是嚴明責任。“五問工作法”要求工作有系統性、針對性，使工作開展更有計畫、有秩序，解決了以往責任不清、任務不明等問題。二是嚴格履責。“五問工作法”將責任細分到每個幹部，促使人人肩上有擔子，個個身上有壓力，解決了消極應付、推諉扯皮等問題。三是嚴肅問責。“五問工作法”要求對不作為、緩作為、亂作為現象進行問責，努力讓“為官不為”者無所遁形、沒有市場。
接受監督優服務。通過踐行“五問工作法”，把對上級負責與對民眾負責統一起來，促使黨員幹部主動接受監督，提高為民辦實事水平。一是強化政務公開。“五問工作法”要求相關單位和個人在工作匯報會上，曬出工作開展情況，使權力在陽光下運行。。二是強化民眾參與。“五問”工作匯報會讓民眾參與所在單位的日常管理工作，增進了乾群間的理解和信任。三是強化為民解困。“五問工作法”要求以問題為導向，積極回應民眾關切，解決了脫離實際、脫離民眾等問題。
轉變作風促實效。通過踐行“五問工作法”，工作開展更加紮實，有效解決了作風漂浮、工作不實、弄虛作假等問題。一是氛圍上有提升。通過強化內部約束，增強“四種意識”，營造了想幹事、要幹事、能幹事的良好氛圍。二是機制上有提效。努力將“五問工作法”的務實管用經驗固化為制度，成為必須長期堅持的工作方法。三是執行上有提速。作風問題糾治了，獎懲機制完善了，工作執行力自然就會提高。
