中崛簡介
“正道、共享、愛國;傳播正能量，共行中崛夢。”中崛供水是由一群草根大學生創建而成。創業至今，中崛人始終堅持“為中華崛起鑄世界品牌，為中部崛起樹標桿企業”的使命!並始終恪守“客戶問題，從我中崛;速度改變世界”的服務宗旨!在創業6年裡，中崛以連續3年獲得“中國著名品牌”“中國供水行業十大影響力品牌”“全國工程建設首選品牌”並擁有多項發明專利。其發展速度、技術實力、企業規模都全面領先于海內外供水設備行業!
中崛不僅鑄造了一流的產品，還打造了多位8090正能量榜樣!86年的董事長李振江帶領13位青年志士的創業故事，在業內廣為傳頌!曾多次受邀到北京大學、清華大學、中南大學、湘潭大學等諸多大學做勵志演講!被評為“中國十大牛商”“中國青年創業榜樣”“中國創業者雜誌封面人物”。
近者悅，遠者來!中崛的過去，儼然贏得了廣大客戶、合作夥伴、內部成員的高度認同。
中崛的未來，仍將以解纜起航的鬥志，為中華崛起而創業的精神，迎接更加美好的明天!
執大象，天下往!振興中華 聚四海英豪，同為祖國繁榮富強;崛起金洲 集五湖志士，共創中崛豐功偉業!我們與同樣為中華崛起、為中國夢奮進，仍走在路上的您，一同共勉!
企業架構
行政中心
中崛集團辦公樓中崛行政中心是由人力資源部、行政部、企劃部組成。人力資源部為中崛人提供了廣闊的發展前景、和諧的工作氛圍、科學的人才規劃。行政部實行現代化管理，並在同行中率先引入5S管理、ERP信息管理。企劃部為公司提升品牌形象，讓中崛二次傳遍寰宇。三大部門的存在保證了中崛供水高效運營和快速增長。
行銷中心
行銷中心是由一群年富力強的銷售精英組成的六大野戰軍：華南野戰軍、華北野戰軍、華中野戰軍、華東野戰軍、中原野戰軍和西南野戰軍。正是中崛銷售精英踏實苦幹、銳意進取、熱忱服務，引領中崛屢創奇蹟。無負壓供水設備類三年翻了數十番。從年銷售500萬發展到年銷售8000萬居同行前列。
客服中心
服務意識是中崛人發展的根本柱石。“客戶問題從我中絕，速度改變世界”“售前顧問、受中責任、售後維護及用戶培訓；超出客戶預期”“疾慢如仇，說到做到”這些都是中崛人根深蒂固的服務理念。客戶回訪、訂單提醒、發貨追逐、契約無偏差驗證、售後巡檢、客戶接待、監控中心、簡訊調節等，竭力超出客戶預期讓客戶滿意。
產品中心
中崛集團大門產品中心是由生產部、研發部、技術部、採購部、物流部、售後服務部以及倉庫管理部組成。業精於專，方顯卓越。品牌亦是工藝品。一流的焊接工藝，嚴謹的質量檢測、精細的拋光處理和清洗焊渣，使供水設備表里如一。以人品，鑄產品。精準設計，精益製造。中崛致力雕琢供水設備每處細節，不斷開發更節能、環保、耐用的供水技術，力求產品品質不斷升華。
穩定產品質量，控制各項指標，降低生產成本及各種消耗，中崛人一直秉持著“產品質量是中崛人價值和尊嚴的起點，產品的好壞就是人格品行的好壞”的質量理念，先後通過了ISO9001質量體系認證和ISO14000環境體系認證，並在生產中推行6S管理。
LOGO含義
長沙中崛供水設備有限公司LOGO，秉承了“為中華崛起鑄世界品牌，為中部崛起樹標桿企業”的設計理念
以四個“1”組成的“中崛”首字母“ZJ”和一個地球為基礎設計而成，表現出了中崛人“四個一流，崛起地球”的信念。速度第一、品質第一、信譽第一、服務第一。
品質是速度的基礎、信譽是速度的動力。中崛追求更快、更大的個人成長、企業成長；在服務上做到“客戶問題，從我中絕”；在價值上做到“鑄世界品牌，樹標桿企業”。
LOGO使用了紅、藍、黑三種標準色。紅色代表著熱情向上、不斷進取、奉獻社會的中崛人。藍色代表著崇高、深遠且具有科技、創新的偉大事業。黑色代表著中崛人不斷奮進、不屈不撓的創業精神。
發展規劃
30年堅實步履，50載厚重積澱
中部崛起的強勢勁頭逐步成為中華崛起的新引擎
2008年創立中崛泵業有限公司。
2009年創立中崛供水設備有限公司。
2010年將中崛打造成中部五省第一品牌，中國著名品牌。
2011年被評為“中國電子商務十大牛商”。
2012年合併湖南金玉堂珠寶有限公司創建中崛集團，兼任董事長。
2013創立中崛科技有限公司、中崛藍博供水設備有限公司。
2018年-----全面規劃中崛上市
2023年-----實現“為中華崛起鑄世界品牌，為中部崛起樹標桿企業的使命”
2028年-----進入世界500強行列
企業文化
中崛使命：為中華崛起鑄世界品牌；為中部崛起樹標桿企業!
企業願景：讓世界每一個城市都有中崛的夥伴，讓世界每一個角落都供水無憂!
核心價值觀：正直、進取、創新;做中崛主人、堅持企業利益第一!
中崛作風：客戶問題，從我中絕，速度改變世界!
企業精神：自我實現不斷追求。人因夢想而偉大，事因分享而成功。
經營理念：永遠不要把客戶當傻瓜；用心服務客戶，真情回報社會。
合作觀念：夥伴的成功，是我最大的榮耀。
中崛信條：放下自己堅持到底;沒有值不值，只有夠不夠。
企業倫理：永遠做正確的事，做正直的人;絕不接受任何回扣和賄賂。
工作原則：擔當果敢，至誠合作，創新進取，積極樂觀，感染他人!
行為準則
客戶理念：竭力培養客戶的成熟，絕不利用客戶的幼稚。
行銷觀念：顧問式銷售，全員型服務。可以不賣出產品，決不能怠慢客戶的問題。
人際觀念：是非面前不能多我一個，相互關心不能少我一個。
問題觀念：一切問題都是自己的問題；面對問題解決一半，逃避問題擴大一倍。
產品理念：以人品，鑄產品。精準設計，精益製造。
質量理念：產品質量是中崛人價值尊嚴的起點，產品的好壞就是人格品行的好壞。
技術理念：不斷追求至高品質，讓中崛供水永續!
創新理念：專注才會突破，用心才會創新。
人才理念：唯才是舉，公平是最大的福利!基層要有責任心，中層要有上進心，高層要有事業心。
服務理念：售前顧問，售中責任，售後維護及用戶培訓;超出客戶預期。
日常準則：生活正派，情趣健康，講操守，重品行，保持高尚的精神追求。
人生追求：擔當果敢，做親友榜樣；孝道感恩，做家族榮耀;實現價值，奮發圖強，做企業支柱、國家棟樑。
禁忌體系
1、絕不姑息平庸，在中崛無功便是過，小進也是退。
2、絕不允許任何一個領導班子扯後腿。
3、絕不允許加入直系親屬到公司。
4、絕不陳述不行的理由，立即尋找可行的方案。
5、絕不帶著鐐銬跳舞，做投鼠忌器的事。
6、絕不開沒有結果的會議。
7、絕不拉幫結派，杜絕官僚主義!
媒體報導
瀟湘晨報
2012年9月18日，瀟湘晨報、搜狐網、和訊網、湖南紅網等各大知名媒體聯合報導李振江《老闆懂網路行銷，世界都是平的》。
正文如下：
瀟湘晨報2009年時值金融危機向全球蔓延，IT巨頭聯想集團於2009年2月5日發布的季度財報顯示巨虧高達9672萬美元，同一時刻，柳傳志宣布復出，重掌聯想帥印。
四天后，在長沙，名不見經傳的小公司長沙中崛供水設備有限公司正式註冊成立。沒有人知道，這家小公司從出生起，就做著世界500強的夢。僅3年半時間，這家從零開始的企業，將主打產品無負壓供水設備就做到了年銷售額4000萬的規模。
“感謝網際網路時代給了我們好機會。”中崛公司總經理李振江說，目前所取得的成績很大程度上得益於網路行銷策略的成功。
網路行銷打開世界500強夢想
2009年初的長沙中崛，只擁有水泵製造的技術和網上的一個頁面。年僅22歲的李振江和夥伴們既沒有行業關係也沒有從商經驗，跑業務常常連客戶的門都進不去，只好去網上找客戶。
出乎意料的是，網上的推廣行銷很快為中崛迎來了第一單生意。2009年底，中崛的年銷售額達到586萬元，其中300萬元來自網際網路，占公司主營業務50%以上。這讓李振江堅定了走網路行銷的路子。“傳統行業以前主要都靠關係行銷，請客吃飯攬業務，成本很高，比較而言，網路行銷的成本低得多，而且更有商人的尊嚴。”
2009年底，決心重拳進軍網路的李振江參加了單仁資訊網路行銷培訓，幾堂課下來，他覺得不斷聚焦優勢領域，把網路行銷做得更專業，“中崛”的地盤將是整個世界。
回到公司，他決定再送幾個員工去單仁資訊學習網路行銷。員工學成歸來，公司組建了網路推广部，對公司網站改版，並通過部落格行銷等手段在網上開展了長時間的宣傳。
“今年銷售規模會比去年翻一番，”李振江說，“不過我們還不能算成功，只是離世界500強的夢想更近了。”
中國水協獨家專訪
中崛供水設備有限公司董事長 李振江先生2013年2月27日中國城鎮供水排水協會對中崛供水做了專訪《李振江：做水行業里的追夢人》。
訪談內容：
被採訪人：中崛供水設備有限公司董事長兼總經理 李振江先生
采 訪 人：水世界-中國城鎮水網
中崛供水設備有限公司成立於2009年，目前已達到年銷售額4000萬的規模，他的領導者是一位80後的年輕創業者——李振江。
與大家想像中的企業高層形象不同，作為創業者，李振江擁有更多的激情和霸氣，帶領一批年輕人共同創業，他的故事和理念或許可以給水行業內的年輕人一些啟發。那就讓我們一起走進這個由年輕領導者帶領的企業-中崛供水設備有限公司，走近中崛供水董事長李振江先生。
水世界-中國城鎮水網：李董事長，您好。首先感謝您接受水世界—中國城鎮水網的採訪。我們了解到，中崛供水最初的業務是從水泵製造開始的，經過幾年的發展，您能給我們介紹一下，目前公司的主要產品擴展到了哪些領域?
李振江：我們專注生產無負壓供水設備、變頻供水供水設備、箱式泵站五年了!五年里我們都是針對服務於“小區、賓館、高樓供水加壓”“國家基礎建設施工給水”“廠礦生產生活用水”三大領域。
水世界-中國城鎮水網：目前中崛供水專注於生產無負壓變頻供水設備，與市場上其他的同類產品相比，該產品有哪些優勢?目前的市場占有率是多少?
李振江：目前我們行業市場上同質化產品的廠家很多，主要以原來生產水泵的廠家為主，他們看到了二次供水行業的變革，無負壓供水設備即將代替傳統的供水方式，於是蜂擁而上投入到了這個行業，靠著原本建立好銷售水泵的行銷渠道，在銷售著所謂的無負壓供水設備。其實銷售無負壓變頻供水設備廠家中，擁有自己核心技術的並不多，但中崛可以算得上其中的一家。
中崛供水的產品有自己的特色，走的差異化路線，定位在中、高端。我們研發了擁有5項專利技術的無負壓供水設備，其設備研發背景主要是圍繞：1、城市管網的安全性;2、用水的可靠性;3、降低能耗;4、管理操作人性化;5、服務的及時性等方面考慮的。最大力度地支持了供水單位抄表到戶的改革，保障了業主的安全用水，讓物業管理人員更加的省心省事。
中崛集團鳥瞰圖其中自來水增壓的物業供水系統，三片式止回蝶閥，用於自來水供水系統的無線遠程監控與控制系統，一種用於無負壓供水設備的雙穩態壓力補償系統，一種用於無負壓供水設備的流量比例調節裝置。目前我們產品的網路市場占有50%以上的份額，基本的中高端客戶都會選擇我們!
水世界-中國城鎮水網：目前大家對飲水安全問題特別關注，中崛的供水設備在保障用水安全方面有哪些特點?
李振江：首先是原材料，中崛全部選擇有安全衛生資質的廠家提供材料;材料入庫都要經過嚴格檢測化驗，再是生產過程採取5S管理方法。 出廠前都要經過四方會面(工程師、質檢部、調試組、服務組)，同時檢測調試合格才能包裝出廠。
水世界-中國城鎮水網：水世界-中國城鎮水網一直為行業內人士提供技術交流和商務合作的平台，您是怎樣看待現如今網路推廣對於企業發展的作用的?
李振江：中崛本身就是一個網路品牌，也是連續兩年被評為中國電子商務十大牛商。網路推廣是將來企業發展的必要條件。也許現在還有很多廠家沒意識到網路推廣的價值，但我可以斷然地說，3、5年後，沒有採用網路推廣的企業必然失去企業發展前進的最好動力，甚至原有的優勢都會被對手取代。
水世界-中國城鎮水網：您曾經公開表示，公司的未來是上市、乃至做到世界500強。可能有很多人是有質疑的，認為這只是一個夢想。那么，您計畫怎樣把這一夢想變成現實，您對公司的未來是如何規劃的?有沒有拓展水行業內其他領域的可能性?
李振江：夢想是利己的、小我的!而使命是大我的、利他的!中崛是一個由使命感、價值觀驅動的公司!為中華崛起而創業，不能單純地用個人夢想來看待!它是服務大眾、利國利民的大事業，這是同了千千萬萬有志之士的道!《道德經》里講：天地之所以長且久者，以其不自生故能長生。如果5年前，我只是為了簡單的個人財富積累、個人的富裕夢，那只有兩種可能，我要么“亡”於沒人幫我，要么“完”於個人滿足。起心、動念很重要，大念生大愛、大愛生大業。正因為我的起心動念是為80、90年代的人實現價值、奮發圖強，用自己的雙手去實現富足而有尊嚴的生活!
中崛為少部分人提供平台的同時，更多的是為大部分80、90後樹立表率和榜樣。我們心中都有五副畫，兩副基本完成，就是三年買車五年買房，然後是十年上市、十五年建中崛別墅群和中崛大廈、二十年進世界500強!2013年中崛在寧鄉投資一億的中崛大廈和廠房將會建成。相信對我們下一步行動對上市會有很大的推動作用!
對於大目標，我的做法是，階段拆解、分布實施!把目標分解成很多個小目標。每一階段我都有收穫、都有達成目標的喜悅，自然就非常精彩。十分的精彩已注定開始，十分的堅持將不會結束!只要中崛人團結一心，上下同欲，有目標、沉下心、踏實幹，我們就會不斷地收穫喜悅和精彩!上市、500強的夢想自然也更近了!
中崛現在進軍二次供水領域。去年我們註冊了1008萬的湖南中崛科技有限公司。其戰略就是向排水、水處理、水淨化等領域擴展!但這個我們也是在等時機!要進世界500強，只靠中崛供水是不能實現的!
水世界-中國城鎮水網：我們列舉一些詞：“草根、夢想、激情、創業者、董事長、上市”您最喜歡這些詞中的哪些來形容自己?作為80後創業者的成功典範，您的創業故事相當具有傳奇色彩。您對現在水行業中拼搏的年輕人們，有哪些好的建議和經驗和大家分享呢?
李振江：草根創業者吧!我想始終保持一個草根創業者的狀態是不太現實的，但始終保持草根創業者心態是我所要努力堅持的!
其實我也沒有什麼經驗，我的成功主要來源於兩方面：一方面是機遇、一方面是團隊!我想著重談一下我的團隊!我其實是個很弱的人，沒什麼本事!說我業務能力很強，也談不上，至少我不這么認為!說我技術能力，那更不行了，我動手能力很差!可是我為什麼能帶領一批業務能力、管理能力、技術能力勝我五倍、十倍的團隊呢!這源於我對幹事業的理解!我不是把這批人團結在我之下，而是把他們團結在我們的目標、我們的事業下!等於我跟我的夥伴都一樣，都是為了共同的事業、共同的夢想而戰，而不是讓他們為我而戰。
天下非一人之天下，而是天下人之天下!所以我認為中崛是大家的，不是我一個人的。兄弟們能一起痛痛快快地乾番事業，一起大口喝酒、大口吃肉，將來一起住在中崛別墅群、回憶我們曾經拼搏過的崢嶸歲月、豐功偉績，這是很令人嚮往的!當然私下裡我們都是兄弟，工作上還是有等級之分。畢竟，歷史一次次證明可以在馬上得天下，卻不可坐在馬上治天下。在這方面，目前我們都做得很好，畢竟都沒什麼私心，這些服從、溝通、執行都很好。
另外我認為領導班子很重要。讓大家發自內心地一起乾，靠的是“服”。成大事者必有天助，而天助者必有天德!領導班子必須有品德，這樣才能以德服人;管理靠的是“正”，管人理事要公平;業務上靠的是“義”，這也包括我們相處都是很講“情義”“忠義”的;為人上講的是“仁”，內心要有仁愛之心。對供水行業乃至整個水行業，我認為是前途無量的事業。怎樣供水最節能、怎樣環保淨化、增壓海水淡化，這些大的課題都已經超出了產業報國的範疇，達到了人類賴以生存的範疇。如果我們能推動水行業、水事業的發展，那就是為世界做了貢獻。讓世界每一個城市都有中崛的夥伴，讓世界每一個角落都供水無憂。這是中崛供水永恆的追求!
水世界-中國城鎮水網：再次感謝您接受我們的採訪，祝願中崛的發展大計早日實現。
現階段，我國供水行業正在經歷一個快速發展的新時期，李振江也把他和企業的成功歸功於機遇。但是，如果沒有長期努力的準備和實力的積累，機遇只會擦肩而過。或許他的張揚個性，不是所有人能夠理解，或許企業上市夢想正在面對質疑。但是，他一步步的成功是真實存在的，足以向水行業內越來越多的年輕人傳遞正能量。
湖南新聞聯播
湖南新聞聯播2013年11月17日湖南新聞聯播《26歲小伙的創業心經：團隊和分享是秘訣》獨家專訪，央視網、人民網等各大知名媒體也先後進行報導，十日內湖南新聞聯播先後三次對本次報導做點評。
據湖南衛視新聞聯播報導，如果你想創業，什麼是最重要的。不是資金、不是人脈，26歲的小伙子李振江認為團隊的合作和分享才是最重要的。他和他的13個小夥伴在五年的時間內，從一無所有打造了一家年銷售過億的集團。
正文
【同期】中崛供水董事長李振江這張照片是我們開張第一天拍的，當時我們唯一的交通工具就是這輛三輪腳踏車，現在我的創業夥伴們都買上了自己的車子。
【配音】2008年剛畢業的李振江和同學一起研製了一種無負壓供水設備，它可以使小區供水不經過二次蓄水池，直接由自來水管網輸送給用戶，即節能又衛生。而這樣的設備在當時的市場基本屬於空白，於是李振江邀請了13位朋友和他一起創業。
【同期】車間主任黎波認識小李是他到我以前那個工廠打暑假工，當時我就安排他清理螺絲，到下班的時候我去檢查工作，發現他把幾千個螺絲整理得分門別類，清清楚楚。所以08年的時候他邀請我加入公司我就毫不猶豫答應了。
【實況】李振江：這是08年我們租的第一個門面，1200塊錢（一個月）租的，一樓用來生產，二樓用來辦公，三樓做食堂，四樓就是搭了個棚子睡覺，13個人睡在四張拼起來的床上。（配老照片）
【配音】雖然開張了，但是沒有廠房沒有名氣的他們，想把這種均價20多萬元一台的設備賣出去，著實不是一件容易的事情。
【同期】網路總監張勇：當時我們建了個行銷型網站，其中簡介是這樣寫的，與三一重工、中聯重科、三和智慧型共同打造長沙機械之都，這個點子效果非常好，好多客戶看到這點就打電話過來了,哈哈。
【配音】利用借勢行銷和前期只收30%定金的銷售方式，公司第一個月就賣出了三套設備。之後李振江又想出了更絕的銷售方式，專攻使用二次進水系統的老小區。
【同期】長沙某小區物業負責人粟志軍當時他對我們說，不用我們投資一分錢，用節省下來的電費五五分層。所以我們就安裝了。改完之後，之前的兩百多度電一天降到了六十度電一天。
【配音】2012年，中崛接團年銷售額突破了一個億，但最讓李振江驕傲的是，在五年發展過程中，只有16個人因個人關係離開了公司。
【實況】李振江演講
【同期】公司員工劉景：李振江一講話就像顆核子彈，一發不可收拾。章銀：有次我們開會，開了兩天兩夜，大部分時間都是他一個人在講。劉松山：很多時候我們都不知道他在講些啥，但是聽他講了之後我們都知道怎么做了。
【配音】除了獨特的個人魅力，李振江還特別能分享。5年時間內，他為員工買了13台車、6套房子。子公司也發展到了20家，雖然這些子公司李振江都只擁有極少的股份，但中崛的銷售平台、資源全部都與子公司分享。
【同期】中崛水晶坊創業集團董事長：他的模式不是一個人去創業，當個老闆知足了，他的模式是要幫助所有這些參與的同事大家共同成長，這些東西都非常吸引我跟他一起合作。
【配音】李振江的創業夢想是打造一家聚合一萬家80、90後創業公司的創業集團
【字幕】打字+字幕：創業夢想：打造創業集團李振江：我以前最大的困難就是沒有實在的廠，沒有實在的辦公桌。所以現在我做中崛集團，就是想讓8090有一個創業的平台，有這么一個硬體，以及有這些資金做準備。
公司地址
中崛產業園
產品圖冊
主營產品 中崛供水鳥瞰圖