中小企業績效考核量化管理:《中小企業績效考核量化管理》是由李家林編著，化 -百科知識中文網

內容簡介

本書共分三個部分，分別介紹企業績效管理運作系統、企業績效管理流程設計，以及企業各部門崗位績效考評方案。本書是編者在多年企業管理工作基礎上，對中小企業績效考核量化管理進行的細分和總結，制定出了一套適合中小企業使用和借鑑的績效考核量化管理方案，以供中小企業根據自身實際情況參考採用。

本書脈絡清晰、簡單易懂、實操性強，是中小企業管理人員、操作文員的實用工具書。

第一部分　中小企業績效管理運作系統1

第一章　部門設定與目標2

一、部門工作目標2

二、部門職責設定3

三、部門績效目標4

第二章　崗位設定與目標6

一、崗位工作內容6

二、崗位職責配置7

三、崗位績效目標7

第三章　績效管理的技術9

一、績效考核模型9

二、績效考核技術9

第二部分　中小企業績效管理流程設計13

第一章　績效管理流程系統14

一、績效計畫14