上海大田物流

10萬元 10萬元 10萬元

公司介紹

大田集團創立於1992年，上海大田物流諮詢 021 60529553 是經中國對外貿易經濟合作部（現商務部）、中國民航總局（現中國民航局）批准的一類一級國際貨運代理企業，國際航空運輸協會（IATA）成員，2001年被國家經貿委列為國家重點扶持的物流企業之一。

大田物流

大田集團總部位於北京，目前在國內主要城市和經濟區域擁有33個綜合物流配送中心、23個國際貨運代理公司、7個保稅倉庫，營業網點114個，構築起完善的集空運、海運和陸運的物流網路服務平台。2007年，大田集團在向聯邦快遞成功出讓快遞業務之後，制定了“六年三步走”企業發展戰略，終極目標是打造全球性的中國最佳的以供應鏈管理為核心的綜合物流供應商，成為中國現代物流與國際接軌的先行者和領航者。根據新的物流業務流程，大田集團構建起符合集約化現代物流業務系統需要的IT資訊平台，實現與客戶、海關、商檢、承運人、國際物流合作夥伴以及其它相關機構的無縫銜接。依託先進的IT系統和高科技手段，大田集團實施對物流和貨運操作全面監控和智慧型化管理，全面提高操作服務質量，滿足客戶的實際需求。2008年5月，憑藉16年累積的物流經驗和雄厚的資金實力，大田集團強勢進入公路運輸領域，前期投入人民幣4億元打造公路運輸標準產品大田集團公路運輸標準產品牢牢把握標準化產品的“三保三高”，即保證安全、保證時效、保證理賠，高質量、高科技、高附加值。通過IT技術（自動化掃描錄入系統、全程跟蹤系統、簡訊報平安系統等）的升級改造，通過創新的經營機制和規範化系統管理，以全國陸運班車網路為基礎，以合理分布的城市網點為核心，提供定點卡車航班式的站到站標準化服務，以及門到門等增值服務，並且根據客戶需求，提供定製化項目服務。

上海大田的發展

2008年全面推出公路運輸標準產品，集中力量加快陸運網路建設，打造中國最專業的零擔服務商。2007年制定“六年三步走”發展戰略，開啟了大田集團的“第三次創業”，以打造全球性的中國最佳的以供應鏈管理為核心的綜合物流供應商為終級目標。2006年與聯邦快遞簽署協定，以4億美元出讓大田―聯邦快遞有限公司中的50%股份，以及大田集團國內快遞業務。

大田物流

2004年在北京與GEFCO合資成立捷富凱-大田物流有限公司。大田集團總部通過ISO9001:2000 標準認證,取得了英國標準協會（BSI）頒發的認證證書，標誌著大田集團在規範化、標準化的管理軌道又邁進了一步，在質量管理方面已經逐漸與國際物流集團接軌。2002年正式更名為大田集團，至今已在全國建立了118個分支機構，從傳統貨運代理企業轉型為綜合現代物流企業。1999年與美國聯邦快遞公司（Federal Express）在北京合資組建大田-聯邦快遞有限公司。1997年加入IATA（國際航空協會)，正式成為IATA成員。1996年成立國內首家從事危險品運輸及空運服務的專業化公司-北京迪捷姆空運諮詢服務有限公司（DGM CHINA），擁有國際危險品組織（DGM）在中國大陸地區的獨家經營授權。1995年更名為天津市大田航空代理公司，成為一類一級國際貨運代理企業。1992年成立華田航空代理公司，主營國際包機、空運普貨業務。

大田文化

寓意“大田”二字取“奮鬥、田園”之意，寓意集團是個家，是個整體，需要“大田人”腳踏實地辛勤耕耘，共同營造出一個賴以休養生息的美好家園。“DTW”是大田集團英文名稱“Da Tian W. Group”的首字母組合，“W”為大田集團創始人王樹生姓氏的第一個字母。理念通過全體員工的積極創造和不懈努力，不斷提升企業的核心競爭力，不斷提高和改善員工的生活質量，不斷為社會創造巨大的物質和精神財富。願景成為中國最優秀的以供應鏈管理為核心的綜合物流供應商。核心價值觀客戶第一：按照客戶的需求設定和創造服務，協助客戶提升競爭力。以人為本：樹立上級為下級服務，員工為客戶服務的理念。高效管理：統一的理念及目標，豐富的知識及技能，堅定的執行力和緊密的團隊合作。激勵機制命運共同體：完善的kpi績效考核機制，體現員工付出與得到成正比的分配原則。利益共同體：先進的客戶服務反饋系統，把員工服務質量的提高與客戶的利益緊密結合。事業共同體：不斷為客戶提供增值服務，與客戶建立長久的戰略合作夥伴關係。

大田公益

10年來，大田集團累計向社會捐助善款1902餘萬元，王樹生董事長先後獲得2005年“首屆中國最具影響力慈善人物”、2008年“中國物流最具社會責任感的企業家”的殊榮。2008年8月 10萬元 資助天津市慈善協會第四屆“愛心成就夢想”活動。5月 310萬元 向四川汶川地震災區捐款累計超過339萬餘元，同時積極為災區緊急運送救災物資。5月 6萬元 資助舉辦第三屆“大田杯”天津市中小學生“好書伴我成長”讀書活動。5月 51萬元 舉辦第五屆“大田杯”慈善助學活動，獎勵和資助天津市貧困家庭中品學兼優的學生。3月 30萬元 捐助貴州遵義綏陽鄭場紅林希望國小。2007年7月 10萬元 資助天津市慈善協會第三屆“愛心成就夢想”活動。4月 5萬元 資助舉辦第二屆“大田杯”天津市中小學生“好書伴我成長”讀書活動。4月 52萬元 舉辦第四屆“大田杯”慈善助學活動，獎勵和資助天津市貧困家庭中品學兼優的學生。2006年9月 25萬元 支援海南三亞社會主義新農村建設。6月 10萬元 資助天津市慈善協會“愛心成就夢想”活動。6月 10萬元 資助天津市慈善助孤活動。5月 26萬元 舉辦第三屆“大田杯”慈善助學活動。3月 5萬元 資助舉辦第一屆“大田杯”天津市中小學生“好書伴我成長”讀書活動。2005年10月 20萬元 資助天津市慈善助孤活動。9月 20萬元 捐助張北東灣大田希望國小擴建工程。8月 10萬元 資助天津市“愛心成就夢想”慈善活動。7月 10萬元 天津市一中助學捐款。3月 25萬元 舉辦第二屆“大田杯”慈善助學活動。2月 150萬元 資助天津市公安局藍盾基金會。2004年9月 10萬元 籌建山西文水縣馬西鄉河西村大田慈善國小。8月 150萬元 資助北京交通大學建立“物流科技工程研究中心”。7月 42萬元 建立張北二台鎮、小二台鄉慈善中、國小。6月 100萬元 張北縣扶助資金。5月 100萬元 資助天津市公安局藍盾基金會。2003年11月 20萬元 籌建寧夏涇源大田慈善國小。11月 27萬元 資助天津市自強學生。5月 30萬元 資助天津市胸科醫院及天津市傳染病醫院作為支持抗擊“非典”的醫護人員的費用。3月 50萬元 捐助天津市公安局。1月 24萬元 資助天津市6所貧困生。2002年9月 12萬元 秋季助學，資助天津市西青、靜海、薊縣、塘沽4個區縣的400名困難家庭的學生。7月 25萬元 建立河北省張北縣東灣大田希望國小及獎學、獎教金。6月 13萬元 舉辦第一屆“大田杯”慈善助學活動，資助天津市6所重點中學259名低保家庭的優秀特困生。2001年12月 10萬元 資助“燭光工程”，援助100名教師、80名學生。10月 130萬元 資助中國對外經貿大學建立物流研究中心。3月 100萬元 捐助天津市公安局烈士子女救助金，用於烈士子女的教育和生活費用。2000年3月 10萬元 資助西部缺水地區打井。1998年6月 100萬元 資助天津民航學院建立教育獎學金，並每年出資10萬元設立獎教獎學金。

企業創始人

王樹生 1954年出生於天津，天津大田集團有限公司的創始人。現任天津大田集團有限公司董事長，華田投資有限公司董事長。2001年，榮獲“中國物流十大風雲人物”；2004年，榮獲“中國最具影響力民營物流企業家”；2005年，榮獲 “第二屆中華十大經濟英才”和“首屆中國最具影響力慈善人物”稱號；2006年，榮獲“中國物流最具影響力人物”、“中國品牌建設十大傑出企業家”和美國運輸與物流協會“傑出物流職業經理人”；2007年，榮獲“亞太最具創造力華商領袖”、“2007年中國物流之星――傑出人物”和“和諧中國2007年度十大影響力人物”；2008年，榮獲“中國物流最具社會責任感的企業家”。　1992年，王樹生先生憑著“只要設定了目標，朝著目標堅持不懈地努力，目標就一定能實現”的人生信條，以六萬元起家，創建了大田集團的前身――天津華田貨運代理有限公司，經營航空貨運代理、航空包機等業務，由此開始了他在中國物流業不平凡的歷程。王樹生先生率先在天津機場包租波音747貨機，首航俄羅斯，利用空運快捷、安全的優勢，一年包機運輸超過300架次，被稱為“包機大王”，並且創造了巨大的經濟效益，從而在國際聯運業務中賺到了“第一桶金”。1999年，王樹生先生以其遠見卓識和敏銳的洞察力，促成了大田集團與世界規模最大的航空快遞公司――美國聯邦快遞公司（Federal Express）的合資，在北京共同組建了大田-聯邦快遞有限公司，提供國際快遞服務。合資公司獲得了飛速發展，每年的營業額以30%以上的速度遞增，成為中外合資企業的成功典範。2003年8月，經過精心籌備，王樹生先生將大田集團總部從天津搬遷至北京，這標誌著大田集團已經從一家區域性的貨運代理企業逐步向全國性的綜合物流企業轉型。大田集團聘請了來自多個國家的具有國際視野的高層管理團隊，建立起新的組織架構和管理模式，不斷地最佳化業務流程、提升服務質量，積極與國際現代物流接軌。2008年，王樹生先生確定打造中國公路運輸標準產品。先期將投資人民幣4億元，搭建起遍布全國的運營服務網路，以高科技手段和貼心式服務打造成為中國最專業的零擔服務商。在16年的發展歷程中，王樹生先生帶領著大田集團不斷學習運用先進的現代物流管理理念和技術，銳意進取，勇於創新，業務領域涉及國際貨運、倉儲物流、物流配送，並且積極開展供應鏈管理業務，以堅定的步伐向著成為全球性的中國最佳綜合物流供應商的目標前進！王樹生先生倡導“你的付出與回報成正比”的企業分配原則，本著企業、員工和客戶共贏的價值理念，使員工與企業形成了命運共同體，實現了三方利益的完美平衡，以“不斷提升企業的核心競爭力，不斷提升廣大員工的生活水平和生活質量，不斷為社會創造物質財富和精神財富”的企業宗旨，實現了大田集團跨越式的發展。王樹生先生熱心於社會公益事業，擔負起企業社會責任，積極支持中國教育事業的發展，為和諧社會的建立做出一個企業家的貢獻。特別在面對國家危難時慷慨解囊，為汶川地震災區捐款339餘萬元。10年來，大田集團為社會公益事業累計捐款1902餘萬元。王樹生先生堅持認為：21世紀唯一不變的是變化。未來唯一持久的優勢，就是能夠比競爭對手學習得更快。因此，培訓是給員工的最大福利，管理是對員工嚴肅的愛。