圖書信息
一等人用一等人
作者： 劉慧 編著
出 版 社： 北京工業大學出版社
出版時間： 2006-8-1
字數： 257000
I S B N ： 9787563916740
定價：￥29.80
內容簡介
本書是中國企業用人與員工發展的雙贏寶典，告訴你必須要留用的關鍵人才的10大特質。跟一流人物做一流人才，用一流人才做一流人物；一等老闆造就一等職員，一等職員只跟一等老闆；這就是本書的終極目的。
都說二十一世紀最貴的是“人才”，那么“人才”何處可尋？又該如何運用？唯有伯樂才能尋獲千里之馬，那么職場人才又要靠誰尋獲？！那個能夠發現人才的人會是你嗎？！事實上，只有一等人才能發現一等人、啟用一等人、造就一等人；只有一等人才能被重視、被提拔、被留用、被視為不可或缺的關鍵人才。那么，你是否也想成為那個“一等人”？！
本書極力闡釋的“世界著名企業老總願留用的關鍵人才10大特質”既是個人努力進取的目標，也是當今世界最優秀企業（500強）極力推崇的選人用人的標準。所以說，本書是一本當今最簡單實用最流行最受公司老闆、經理人與職員歡迎且信得過的培訓教參。
本書觀點鮮明，語言精練，事例與寓理耐人尋味，令人信服。特別是結合當代職場實際工作的解析和建言，於情於理中會令人茅塞頓開，感悟彌足，從而在人生關鍵的職場上邁出最關鍵的一步。這一步足夠你受益一生。
目錄
第一章 責任：做工作上的大兵和螺絲釘
責任是一種規則，更是一種使命
改變一切的精神力量
踏實把事做好才不會被淘汰出局
做工作上的大兵和螺絲釘
我的錯誤我負責
把棘手的事攬到自己身上
與公司的規章制度保持一致
該是自己要做的事不推給他人
以自己的責任感和意志力完成任務
和老闆換位思考
第二章 忠誠：你就是公司
忠誠是職場美德，更是做人之本
尊重上司是員工的基本素質
在服從中顯示你非凡的才華
“把信帶給加西亞的人”是每個老闆的最愛
你就是上司
動不動就跳槽，是雙輸的行為
以共同的目標作為效忠的對象
嚴格保守公司的機密
用一顆感恩惜福的心去工作
真誠地提出“應該這樣做”
誠實是評價員工的重要標準
第三章 熱情：以最有價值的表現做最有價值的事
熱情是一種能創造工作奇蹟的珍貴品質
激情，能使一個人把平凡的工作做得不平凡
敬業，會讓你變得異常出色
態度決定成就的高度
熱忱是獨立自發的推動力
投入．用熱情加溫
以最有價值的表現做最有價值的事
點燃內心的熱情
隨時準備獻身事業
只有通過工作，才能保證精神的健康
將熱心工作的溫度再升Ⅳ倍
第四章 創新：把每一天當做第一天
創新是那種“把梳子賣給和尚”的突破思維
每一天都是第一天
不被“一定之規”綁死
激活本能的創造力
絕不做把頭躲進沙土中的鴕鳥
獨立思考，絕不隨大流
不做抬驢進城的人
以創造性的眼光突破工作瓶頸
敢於說出自己的主見
膽識不是蠻幹
一桶新鮮的水，放著不用也會變臭
做那種必須飛起來的“大黃蜂”
時刻培養能順應時代發展的創意力
第五章 時效：永遠先做最重要最緊急的事
是什麼讓你浪費掉寶貴的時間
不要拖延要落實
高效率運轉時間的金科玉律
永遠先做最重要最緊急的事情
把複雜的事物簡明化
抓住時機，主動出擊
從偶然的事件中捕捉巨大的契機
守時是成功做事的先決條件
事業的機會遍布於每一個細節之中
第六章 行動：該做的事現在就做
該做的事現在就去做
當機立斷，立刻執行
行動才是實現目標的最關鍵
做那個“更有餘”的一等僕人
下一步的判斷力
獲得機遇的意志力
切除懶惰的“病瘤”
主動做一些分外的事
想得到就要做得到
第七章 專註：志在奪標
專注，就是志在奪標
一件事原則
你盯住的“土撥鼠”哪裡去了
專注使行動變得積極而迅速
認為對的就大膽地向前走
集中注意力才不會被剔除出門
專心致志把工作做細做到位
全力以赴的工作態度和永遠進取的精神
把自己的位置放低一些，做好手中的事
第八章 合作：就是那種“瞎子背瘸子”的組合
合作是個人和企業發展的時代要求
真正的團隊精神就是那種螞蟻撲火的精神
定準自己在團隊里的位置
最優協作是那種“瞎子背瘸子”的組合
暖化矛盾，讓團隊間和諧競爭與合作
團隊里也有遊戲規則
和上司保持一致
資源和優勢在誰的口袋裡
築造自己的合作關係網
第九章 解決：拯救自己從動腦筋思考開始
保持冷靜的大腦和清晰的思路
認清工作低績效的本質
“救火”只是治標，“移柴”才是治本
成為公司的“問題專家”
遇到棘手難題，試著用另一種角度分析
抓住最佳的反應時機
從信息或情報中找到答案
養成全方位搜尋資訊的工作習慣
拯救自己從動腦筋思考開始
第十章 進取：你的潛能會比倒所有的對手
在勤奮中多贏
事業至上，永不滿足
進取，就是向上獲取人生的價值
自信自己是“稀世珍寶”
做個思想上的勝者
“抬頭”學習，而不是“埋頭拉車”
準備贏得一切
不是失敗，而是發現了行不通的方法
工作和做事，就像一段“跑步比賽”
你的潛能會比倒所有的對手
品格是職場上最偉大的一種力量
提升你在職場上被“點兵”的更高一層的價值
