什麼是一站式網站管家
由眾多網站構築而成的網站（群）是企業網際網路戰略的基礎平台和切入點，其中包含企業官方網站、集團網站、分子公司網站（按地域、按業務）、活動站點、產品站點、用戶俱樂部、專題、CSR站點等。所以出現網站管家服務。網際網路戰略是一個事關全局的長期戰略，企業對網際網路戰略的探索與開展必須圍繞自身的基礎平台，眾多企業在網路行銷中一擲千金，在網路媒體上每年投入9位數的預算，對於自身的網站群卻缺乏應有的重視。導致的結果是：通過廣告、有獎活動等行銷手段吸引來的訪客，如潮水般湧來、在網站上沒有獲得期待的良好體驗，找不到值得留下來的理由，又如潮水般退卻，留下的只有短期曝光(Pageviews)，而沒有客戶沉澱(CRM、Return visitor)。
反思源頭，眾多企業並未充分認識到網際網路的真正價值，也缺乏挖掘網際網路潛力的方法和工具，因而導致“重改版、輕維護”的現象普遍存在於國內企業。目前企業用於網站運營維護的預算，只占到網站改版費用的10%～15%，仍有許多企業將網站的管理許可權賦予信息部、IT部、甚至總裁辦公室。而國外的優秀企業將企業網站視為“永遠的Beta版”，立足企業的業務目標、以客戶為中心，圍繞客戶需求不斷最佳化網站：推出有吸引力的內容、會員活動、鼓勵用戶參與共創品牌,設計產品並使之完善，符合市場期待。通常這類企業的網站由專門的e-marketing或digital-marketing部門負責管理及運維。
國際化的一站式網站管家
未來將不再有網際網路公司,因為所有公司都將是網際網路公司。--- 安迪.葛洛夫（英特爾公司前總裁）網際網路浪潮洶湧而來，帶來巨大的變革沒有任何一個國家、機構、企業能夠置身事外。能夠積極應對變化挑戰、並把利用網際網路增強企業核心競爭力作為經營戰略的企業，我們稱之為“網際網路企業”，他們代表的是創新精神、隨需而變的勇氣和智慧。
網際網路戰略是一個全局戰略，涵蓋了網際網路商業模式、網際網路品牌戰略、網際網路行銷戰略、網際網路產品戰略、電子商務戰略等，如何在企業運營過程中最大化網際網路的價值，是每一個網際網路企業的挑戰。
The best way to predict the future is to invent it. (預測未來的最好方式是創造未來)
--- 尼葛洛龐帝《數位化生存》
一站式網站管家的價值
阿爾文·托夫勒在《第三次浪潮》這本書中針人類社會劃分為三個階段：第一次浪潮為農業階段，從約1萬年前開始；第二階段為工業階段，從17世紀末開始；第三階段為信息化（或者服務業）階段，從20世紀50年代後期開始。20多年前托夫勒預言：跨國企業將盛行；電腦發明使SOHO（在家工作）成為可能；人們將擺脫朝九晚五工作的桎梏；核心家庭的瓦解；DIY（自己動手做）運動的興起…，我們現在正親歷著如托夫勒所言的第三次浪潮社會，變化的浪潮衝擊又重疊，造成衝突和壓力，也帶來新生和轉機。網際網路的出現推動了社會生產力的發展。由此出現了眾多的網際網路公司，並逐漸完善出價值鏈與產業鏈，從孵化器到資本市場；從骨幹網到基礎設施；從軟體到套用；從門戶到社區；從Web1.0到Web2.0、Web3.0；從ICP\ISP到電子商務：Blackstone、JP Morgan、Nasdaq、Microsoft、Oracle、Cisco、IBM、Yahoo、Google、YouTube、Myspace、Twitter、Facebook、Amzon、Dell等眾多的機構與企業在第3次浪潮中嶄露頭角。
This is the power of internet. 這就是網際網路的力量。
未來將不再有網際網路公司,因為所有公司都將是網際網路公司。
--- 安迪.葛洛夫（英特爾公司前總裁）
網際網路浪潮洶湧而來，帶來巨大的變革沒有任何一個國家、機構、企業能夠置身事外。能夠積極應對變化挑戰、並把利用網際網路增強企業核心競爭力作為經營戰略的企業，我們稱之為“網際網路企業”，他們代表的是創新精神、隨需而變的勇氣和智慧。
網際網路戰略是一個全局戰略，涵蓋了網際網路商業模式、網際網路品牌戰略、網際網路行銷戰略、網際網路產品戰略、電子商務戰略等，如何在企業運營過程中最大化網際網路的價值，是每一個網際網路企業的挑戰。
The best way to predict the future is to invent it. (預測未來的最好方式是創造未來)
--- 尼葛洛龐帝《數位化生存》
由眾多網站構築而成的網站（群）是企業網際網路戰略的基礎平台和切入點，其中包含企業官方網站、集團網站、分子公司網站（按地域、按業務）、活動站點、產品站點、用戶俱樂部、專題、CSR站點等。
網際網路戰略是一個事關全局的長期戰略，企業對網際網路戰略的探索與開展必須圍繞自身的基礎平台，眾多企業在網路行銷中一擲千金，在網路媒體上每年投入9位數的預算，對於自身的網站群卻缺乏應有的重視。導致的結果是：通過廣告、有獎活動等行銷手段吸引來的訪客，如潮水般湧來、在網站上沒有獲得期待的良好體驗，找不到值得留下來的理由，又如潮水般退卻，留下的只有短期曝光(Pageviews)，而沒有客戶沉澱(CRM、Return visitor)。
反思源頭，眾多企業並未充分認識到網際網路的真正價值，也缺乏挖掘網際網路潛力的方法和工具，因而導致“重改版、輕維護”的現象普遍存在於國內企業。目前企業用於網站運營維護的預算，只占到網站改版費用的10%～15%，仍有許多企業將網站的管理許可權賦予信息部、IT部、甚至總裁辦公室。而國外的優秀企業將企業網站視為“永遠的Beta版”，立足企業的業務目標、以客戶為中心，圍繞客戶需求不斷最佳化網站：推出有吸引力的內容、會員活動、鼓勵用戶參與共創品牌,設計產品並使之完善，符合市場期待。通常這類企業的網站由專門的e-marketing或digital-marketing部門負責管理及運維。
