內容簡介
《第五項修煉·實踐篇》本書從開篇就將讓你感受實際創建學習型組織的歷程。正如其書名，《第五項修煉·實踐篇》的構架會讓你在會議進程中、規劃研究中、反思過程中或遇到其他衝突或挑戰時，隨時翻閱參考。書中隨處可見的圖示和參考提示，會幫助你界定問題的性質，並進一步思考解決問題的方法。你可以在書中做記號和標註，在空白處寫下評語、畫出草圖和構思、記錄看似不著邊際的夢想。隨著你積累自己的實踐筆記，你就將完成自己的實操手冊，並掌握組織學習實踐的各項修煉。
作者簡介
彼得·聖吉（PeterSenge），麻省理工學院高級講師，國際組織學習學會和索奧中國的創始主席，麻省理工學院斯隆管理學院組織學習研究中心主任，波士頓創新夥伴諮詢公司的創始合伙人，多部暢銷書的作者或合著者，著有《第五項修煉》、《必要的革命》、《第五項修煉.心靈篇》、《第五項修煉·實踐篇》、《第五項修煉·變革篇》等。
阿特·克萊納（ArtKleiner），專業作家，紐約大學教授，麻省理工學院組織學習研究中心顧問和編輯。
夏洛特·羅伯茨（CharlotteRoberts），北卡羅來納州的諮詢師和演講家。
里克·羅斯（RickRoss），加州羅斯夥伴諮詢公司的高級合伙人，專門運用學習型組織的工具和方法實現組織變革。
布賴恩·史密斯（BryanSmith），加拿大多倫多創新夥伴公司總裁，他整合願景領導力、戰略策略和學習修煉的方法，為高級經理人提供諮詢服務。
編輯推薦
1.彼得·聖吉先生“學習型和組織”經典著作系列的最新作品。
2.本書可以算是《第五項修煉》的衍生著作，也是為讀者更深入理解學習學習第五項修煉主要思想打造的一本貼切的《第五項修煉》配套使用手冊，堪稱是《第五項修煉》的續篇和發展。
3.本書將焦點從觀念突破轉向具體實踐，並以集體智慧的結晶，描繪出創建學習型組織的戰略、方法、工具及實踐案例，從而使學習型組織理論具有了更強的實踐性和可操作性，並為包括企業在內的各類組織的變革和管理創新提供了一種全新的思路與方法。以此更加深入地探討了學習型組織發展之路。
4.在本書中，可行的故事、方法、工具貫穿建立學習型組織所需五項修煉的始終，通過現實企業管理中具體案例來引出對某項修煉的必要意義，使得管理者心有所悟，總結出來的方法與工具甚至可以直接後修改後在企業實施，極具實際套用價值。所以，本書可直接指導新時期學習型組織建設實踐活動，為成功創建學習型組織提供切實的戰略和方法。
5.本書以五項修煉為核心，以67位學習型組織實踐者的172篇文章組合而成，並附之以眾多欄目：個人練習、指導思想、團隊練習、辭彙部分、系統故事、工具箱、參考資料等，強調把學習、反思、創造結合起來，這種編排方式有利於讀者邊學邊用邊總結。
6.寫作風格輕鬆流暢，層級結構合理，由淺入深，內容講解細緻明了，實用雙色印刷，更方便閱讀。
7.作者的其他四本著作也將陸續出版，能形成持續的系列規模效應。
媒體評論
如果你像我一樣相信，唯一長久的競爭優勢就是人，而終生學習就是全面開發這一優勢的途徑，那你就必須讀這本書：它闡釋了我們真正的工作，正在實施推進的工作。——理察·蒂爾林克哈雷-戴維森公司總裁兼CEO
對任何想嚴肅對待建設具有共同志向目標、集體行動、持久學習能力的社群的人來說，《第五項修煉·實踐篇》都是一本必讀書。——托馬斯·詹森《失而復得的相關性》作者
對組織變革的領導者或參與者來說，《第五項修煉·實踐篇》應當是一本有指導價值和參考價值的好書。書中有許多我們要學習和運用的知識。——菲利普·卡羅爾殼牌石油（美國）公司總裁兼CEO
彼得·聖吉的理念需要努力才能理解，需要時間消化，需要個人的投入。但我相信，它蘊涵著持續成功的潛力。——羅伯特·艾倫AT&T公司董事長
《第五項修煉·實踐篇》這本書讓我心潮澎湃。它講的是真正的內部——組織內和人心內——知情者的故事。——B·C·休斯爾頓GS技術公司人力資源和商業系統副總裁
