獲得核心競爭力 特色及評論
本書在全面、系統介紹人力資源管理的基本觀點、內容、原理和方法的基礎上，力求做到嚴謹性、實踐性和先進性的統一，體現人力資源管理理論最新的發展和我國企業發展對人力資源管理實踐要求的統一。充分調動人的積極性、最大限度地挖掘人的潛力，是人力資源管理所追求的目標。激勵正是達到這一目標的重要手段。獲得核心競爭力 內容簡介
全書共分為導論、工作分析與工作設計、人力資源計畫、員工招聘與選拔、員工培訓與開發、員工使用與職業發展、績效考核、薪酬管理、員工激勵、安全與健康、勞動關係等十一個部分，涵蓋了人力資源管理的主要內容。為使讀者更好地理解文中的內容，在每部分的結尾都設定了“小結”，以幫助讀者更好掌握。此外，在本書的末尾還收錄了若干附錄，供讀者查閱。獲得核心競爭力 本書目錄
改善環境，提高素質，促進民營經濟健康發展（代序）走向更加輝煌的階梯：學習、學習、再學習
――寫在《新世紀民營企業成功之道》書系出版之際（序二）
前言
1.人才是企業最重要的資源
2.不可忽視的前期工程
3.人力資源計畫是實現目標的前提
4.員工的招聘與選拔
5.培養員工技能,樹立主人翁精神
6.使用人才,善用人才
7.了解你的員工,合理開發利用
8.薪酬管理
9.員工激勵
10.樹立安全與健康生產的觀念
11.搞好勞動關係,提高企業經濟效益
主要參考文獻
後記
