新世紀董事會（中歐管理新著譯叢） 內容簡介
本套叢書對於當前的中國具有非常重要的現實意義。改革開放20多年以來，在中國的土地上已經出現了一大批創業成功的優秀企業，在此過程中，也湧現了一大批優秀企業家。但是，除了少數例外，中國企業的成功主要表現為企業家個人的成功。總體來說，企業制度的建設還外在摸索總結的初級階段，企業的董事會，不管是上市企業還是非上市企業，其成員構成、專業的董事會，不管里是上市企業還是非上市企業，其成員構成、專業素質、工作程式、決策上市企業還是非上市企業，其成員構成、專業素質、工作程式、決策方式以及方方面面對董事會責任功能的認識都還存在不少問題。特別需要提起注意的，就是總裁/執行長的評估和更替計畫問題。新世紀董事會（中歐管理新著譯叢） 本書目錄
前言第1部分 公司董事會如何找到發展之路
第1章 羅傑・史密斯失去了一些重要朋友
第2章 羅伯托・斯坦佩爾和“汽車小子”復仇
第3章 “市場將拯救我們”
第4章 約翰・斯麥爾需要答案
第5章 “沒有最差情形下的計畫”
第6章 執行長的政變
第7章 公司條款和“小聯合體”
第8章 退出所有者行列，進入管理者隊伍
第9章 猶如鑲嵌著胡桃木般高貴的仙境
第10章 主要股東的回報
第11章 清除董事會中的累贅
第12章 襲擊者衝擊董事會會議室：“這不是一種練習”
第13章 董事會和執行長利益：“像對待國王一樣對待他們”
第14章 比爾・范・戈肯參加了一個宴會
第15章 “無處不在的恐懼”和“露華濃職責”
第16章 20世紀80年代的董事會責任恐慌
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