簡介
《基督教科學箴言報》《基督教科學箴言報》，美國有影響的英文日報。1908年11月在波士頓創刊。1975年由原來的對開版式改為4開版式。由基督教科學出版社出版。雖與宗教團體有關係，但不是宗教報紙，自稱是“國際性的報紙”。以對國際、國內重大問題進行述評和分析並常有獨到見解著稱。20世紀70年代以來，增闢文學、藝術、文化、生活等特稿專欄。截至2009年共獲7次普利茲獎。讀者以美國中上層知識分子和國際問題研究人員為主，在國會、政府部門中受到廣泛重視。每周星期一至星期五出版。在波士頓編輯版面，在洛杉磯、芝加哥、新澤西、貝弗利4地印刷發行。日發行量15萬份(1986)。1975年在倫敦出版國際周刊，以刊載國際新聞和評論為主。
創辦人
《基督教科學箴言報》的運行模式在美國主流媒體中尚稱不上典型，其創辦歷史和發展軌跡明確表示這是現代商業報紙社會中的另類。87歲高齡的瑪麗·貝克·埃迪1908年在波士頓創辦《基督教科學箴言報》，當時正是美國追求轟動效應和失實煽情新聞大行其道之時，普利茲的《紐約世界報》對她進行人身攻擊，為了回擊，已值耄耋之年的埃迪決定創辦一份報紙，以示對“黃色新聞”的反抗。該報自創辦之初就在報眼位置印著“不傷害任何人，祈福所有人”的辦報宗旨，延示至今。
特點
《基督教科學箴言報》《基督教科學箴言報》雖是教會主辦的，但卻不是一份宗教報紙。該報也不進行宗教宣傳，而是向信徒和公眾提供服務，讓他們了解世界上發生的事情。在編採方面，該報頗有自己的獨特之處：首先，它基本上使用自己記者和撰稿人寫的報導和文章，特別是重要新聞，很少用其他媒體和通訊社的稿件。每天只有一個綜合短訊息版，是採用美聯社和其他媒體的訊息來源，用以補漏填缺，這樣就能反映出其鮮明的觀點和特色。報社記者不多，只有幾十人，除了本部之外，在全國有9個分社，在國外有7個分社。但有一批高水平的自由撰稿人，長期為該報寫稿，這樣就能保證有自己的報導和分析。其次，該報特別重視深度報導、分析文章和言論，在版面中，上述內容要占一半以上，這是該報權威性之所在。
報紙在內容上明顯沒有追逐讀者、迎合社會的傾向，其著名之處在於平和客觀而友好的報導理念，和其他美國著名媒體關注衝突和矛盾的報導不同，《箴言報》比較關注人類永恆的福祉，有關科學和人文方面的文章比其他報紙要多。美業內人士稱其特點是提供“冷靜的分析，而不是片段的新聞”。其總編輯三次當選美國報業最高榮譽“全美編輯人協會”主席職務。需要特別指出的是它並非宗教報紙，只能說在該教派對世俗社會態度或多或少的影響下，報紙更關注與人類整個福祉有關的事件，報導角度也更具人文關懷。
《箴言報》的廣告政策和對待廣告的態度在美國主流報社中也相當保守。報紙每天只有20版，其中廣告篇幅僅占版面的25%，而一般報紙的廣告版面約占到70%；特別是該報一般不接受煙、酒、咖啡等廣告，有時甚至連像旅館、療養所、物業和汽車等廣告也在拒登之列。
收入來源
與商業報紙最大的不同是，《箴言報》的運作資金主要來源並不是通常的渠道銷售收入、訂閱費和廣告，而來自瑪麗創辦的基督教科學派教會的支持。每年報社從教會中得到的捐贈在900萬美元左右，占全部報社收入的90%；而廣告等經營性收入只有不到100萬。
運營困境
從發行量來看，這份嚴肅報紙在100年時間裡一直處於很低水平，1970年22萬3000份是發行最高點，之後一路下滑，2009年更跌到5萬多份。從1956年起，就再也沒有盈利一分錢，在1998年4月—1999年4月的財政年度中，數據顯示其最大虧空為1.81億美元。截至2009年每年虧損約1890萬美元。1992年，教會試圖通過投資廣電事業扭轉虧損局勢。但是，這一冒險決策造成30億美元損失，使報紙元氣大傷。同時《箴言報》在廣告發行的頹勢仍沒得到改變。
轉型發展
《基督教科學箴言報》轉型電子版2009年，《基督教科學箴言報》開始全面向數位化轉型，專攻網路版本。該報停止出版每周五天的印刷版本，紙質報紙開始僅保留周刊出版，將日常工作完全轉移到了網路，全力投身網路版經營。
2010年~2011年兩年里，輕微的裁員促進了訪問流量的增加；同時，也促進了這一新聞機構財政收入的提升。通過PV(網站網頁瀏覽總次數)(每月4200萬)，或獨立訪問量(800萬-1000萬)來衡量，數字版流量已經增加到五倍於之前的水平，這是一個相當大的變化。截止2012年4月30日的財政年度報告，其廣告收入與內容銷售的增長率均超過50%。
