《和員工說說心裡話》

《和員工說說心裡話》

《和員工說說心裡話》,作者:白山、木子均,由電子工業出版社於2010年出版。本書講述的是上司和下屬在某些問題上因想法不同,產生分歧時,上司內心深處的一些真實想法。從中,我們不僅僅能夠了解上司究竟為什麼會這么想,這么去做,而且還可以了解在這些事情上,他們希望下屬應該有著什麼樣的表現。

基本信息

圖書信息

書名:和員工說說心裡話
作 者:白山,木子均
和員工說說心裡話和員工說說心裡話

出版社:電子工業出版社
出版時間:2010-5-1
ISBN:9787121107399
開本:16開
定價:29.00元

內容簡介

本書講述的是上司和下屬在某些問題上因想法不同,產生分歧時,上司內心深處的一些真實想法,它所涉及的內容大多是:授權、薪金、目標等極易產生分歧的事務。從中,我們不僅僅能夠了解上司究竟為什麼會這么想,這么去做,而且還可以了解在這些事情上,他們希望下屬應該有著什麼樣的表現。當我們對此有所了解後,就能夠理解上司的苦衷,並獲知自己在這些事情上應該如何表現。

圖書目錄

第1章關於授權:怎一個難字了得
第2章關於魄力:魄力不等於大手一揮
第3章關於溝通:高高在上也是無奈之舉
第4章關於傾聽:並不像大家想像的那般容易
第5章關於目標:為何老是跟著市場在變化
第6章關於決策:並非只是做一個決定那么簡單
第7章關於控制:其實是為了使授權達到更好的效果
第8章關於信任:並非是領導者一個人的舞蹈
第9章關於用人:誰能一眼就看出對方才能的高低
第10章關於寬容:沒有底線的寬容是在鼓勵犯錯
第11章關於尊重:尊重是相互的
第12章關於培訓:儲蓄力量與公司一起成長
第13章關於晉升:只要你有能力就有機會
第14章關於薪金:我們不是可惡的“周扒皮”
第15章關於忠誠:只是為了讓你更好地將工作做好
第16章關於執行:強調的就是落實到位
第17章關於服從:並不是要你事事言聽計從
第18章作為領導者,他們都希望自己的下屬具有良好的服從意識。
第18章關於紀律:不依規矩何以成方圓
第19章關於催促:拖延並不能將事做好
第20章關於效率:是因為想把事情趕快做好
第21章關於小事:不斷地強調並不是囉唆
第22章關於跳槽:不是不能跳但要跳得好
第23章關於職責:並非只是做好本職工作就夠了
第24章關於責任:盡職盡責才會有所成就
第25章關於距離:適當地保持距離是為了更好地開展工作
第26章關於壓力:適當的壓力是動力的來源
第27章關於思考:找到正確的方法才能做對事你只有將工作做得更好,才能獲得更好的生存與發展機會。
第28章關於合作:沒有團隊的成功就沒有個人的發展團隊是個人成功之源,一個人離開了團隊,無疑成了無源之水、無根之木。保證事業有成的方法之一就是讓與你共事的人喜歡你、欣賞你。只有融入團隊,在團隊成員的共同協作下,你才能最大限度地發揮自己的智慧,並成為一名成功者。這就是為什麼領導者老是強調團隊合作的原因所在,他們喜歡用的就是能夠有團隊合作精神的下屬。如果你能做到,那么,你同樣會成為他們眼中的優秀員工。
第29章關於人際:和同事處理好關係才會有更好的發展
你必須處理好與同事之間的關係,這是領導者對你所說的心裡話。因為,能否愉快地工作除了取決於自身對工作的興趣外,很大程度上取決於能否和同事融洽相處。如果在工作中與
同事能夠和睦相處,團結合作,在工作中互幫互助,工作效率也會提高。相反,如果在工作
中不能與同事融洽相處,處處受到排擠和非難,工作成績不說,自己待著也會覺得沒勁,還
會給老闆留下不合群的印象。
輕易否定同事同樣會被同事否定
心態平和才能馳騁於職場
倚老賣老只能招人厭煩
最忌諱的是與同事爭名奪利
第30章關於形象:你的外在有時決定了你的前途
你可能會認為自己的外在形象跟自我的職場發展沒有多大關係,也就不怎么注意了。事實並非如此,在這裡領導者要提醒你的是,千萬不要不在意自己的外在形象,當你在職場上為自己的事業奮鬥的時候,千萬不能忽略自己的言行。因為一個人的外在決定了別人對他的第一印象,這很有可能影響今後別人對你的看法,甚至在很大程度上都決定了你在以後的工作中能否順利。
千萬不要老是“自我感覺良好”
記住,你的形象就是公司的面子
必須要注意自己的言行

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