《入職管理日記》

《入職管理日記》

本書是由魏浩正先生編著的以通俗易懂的全新筆法來分析、解讀勞動契約法,讓專業類的書籍不再晦澀難懂的一部解析人力資源管理之勞動關係的書籍。

基本信息

圖書信息

入職管理日記作者:魏浩征 等著
出版社:北京師範大學出版社
出版時間:2009-4-1
入職管理日記入職管理日記

字數:180000
開本:16開
ISBN:9787303097937
定價:¥28.00

內容簡介

當今,企業管理者已經越來越關注勞資關係和人力資源問題。如何更好地在勞動契約法、勞動爭議調解仲裁法等新法實施的背景下實現企業管理、提升團隊工作績效、控制用人風險,已經成為和諧化勞動關係管理的重要增值部分。
本套叢書試圖以通俗易懂的全新筆法來分析、解讀勞動契約法,讓專業類的書籍不再晦澀難懂。叢書共分三冊,分別為:《入職管理日記》、《在職管理日記》、《離職管理日記》,將人力資源管理中經常發生的問題,通過虛擬的主人公——人力資源經理雷小凡之口,以日記的形式逐一向讀者展現出來。
每冊書從體例上分章、節兩部分,每章講述一個勞動法專題,每節講述每個勞動法專題下的知識點,並在每章後附以相關的術語解釋和法規連結,在書後附以實用管理工具範本。通過形象的舉例、生動的故事以及身臨其境的場景設計,希望讀者在閱讀故事的同時,能夠潛移默化的吸收有關勞動法的知識,完成入職、在職、離職員工關係管理中的勞動關係必修課,切實收穫人與企業組織的持續和諧成長!
本套叢書的作者為長期從事勞動法與員工關係管理諮詢、培訓、勞動爭議處理工作的實戰派專家,書中設計的商業場景、問題等均為作者從業經歷中接觸的真實案例,因此,實戰性強、操作性強為本書的突出特點。

作者簡介

魏浩征,勞動法世界勞達集團創始人、總裁、首席諮詢顧問,《員工關係》總編輯。國內頂尖的勞動法與員工關係管理專家之一,著名培訓師。擔任數十家知名企業集團總部勞動法顧問、人力資源管理顧問、勞動法培訓常年特聘講師,在企業規章制度管理、裁員、用工規劃、改制重組、勞動爭議處理等方面具有獨特的才能和豐富的實戰經驗。《法制日報》、《環球時報》、《人力資源》等多家媒體特約點評嘉賓。出版專著:《勞動契約法下的離職員工管理》、《魏浩征解讀勞動契約法及實施條例》、《三十六城市勞動法規政策比較與套用》等;出版音像製品:《企業用人風險控制》、《跳槽員工與辭退員工管理技巧》、《勞動契約法最新權威解讀》等。

編輯推薦

《入職管理日記》是人力資源管理之勞動關係必修課系列之一。
有人問我:您覺得人力資源管理工作中最難的是什麼?
答曰:最難的是怎么找到企業利益與員工利益的平衡點,既要合法操作,又不能有失靈活。
接著問:具體來說,比方講怎么平衡加班與工作效率的關係、怎么平衡公司裁員與員工的勞動契約權的利益?
答曰:呃,一言難盡,您還是慢慢打開我的日記,細細閱讀吧,希望您能在書中找到答案。

媒體推薦

讀這本書,似曾相識,過往的經歷歷歷在目。書中的每個故事,或多或少都是自己曾經遇上的,亦或是被談論多次的話題。可見這本書的內容,與我們人力資源管理的日常工作有著千絲萬縷的聯繫。無論是作為工作時的參考資料。還是閒暇娛樂時的消遣,都稱得上是“上品中的精品”。
——熊凌多美滋嬰幼兒食品有限公司人力資源總監
僅靠白紙黑字的法條,固然嚴謹,卻不能直接告訴企業管理者,如何發現和解決人力資源管理中突發的各種事件。而“口口相傳”的方式,固然能及時處理問題。但企業又如何能在繁雜的人力資源管理事務中理清頭緒,規避法律風險?本書,正是平衡了兩點,借用通俗易懂的日記形式,闡釋了法律條文的規範作用,告訴大家管理操作中的處理關鍵及應對技巧,不失為值得“品味”的好書。
——程波創新科技(中國)有限公司人力資源總監
任何企業都不會輕率地把工作託付給庸者,這是用人者的明察和知人。庸者入職苛求收穫,智者入職注重耕耘。如何在職場中耕耘成功,正是作者憑藉自身的專業功底和實戰經驗要與大家探討的主題。
——曹敬莉《人力資源》雜誌社社長、研究員

目錄

第一章風波不斷的招聘廣告和面試
危機四伏的“吹牛”招聘廣告
無處不在的“招聘歧視”
“招聘歧視”續:“面試歧視
嚴格的招聘過程:考查、考查、再考查
先Offer,還是先體檢
招錄環節任何收費都要不得
附:術語解釋與法規連結
第二章Offer管理大學問
Offer發放需謹慎
不一樣的Offer
Offer與勞動契約不一致,以哪個為準
附:術語解釋與法規連結
第三章設計一份完善的勞動契約
勞動契約條款應當合法
勞動契約中是否要約定送達地址
契約期限應當明確
契約期限無期,崗位期限也無期?
工作地點:中華人民共和國境內?
怎么約定工作時間?
工資條款,馬虎不得
工作交接條款不能少
附:術語解釋與法規連結
第四章簽訂勞動契約的學問
不簽勞動契約,後果很嚴重
“臨時工”也要簽勞動契約?
先簽勞動契約後上崗
他人代簽契約需慎重
附:術語解釋與法規連結
第五章試用期管理的N種誤區
先簽試用期契約,再簽轉正契約?
違法的試用期和違法的試用期工資
轉崗不能再試用
延長試用期的難題
試用期內辭退員工也講究憑證
……
第六章實習生不是勞動者,實習關係不是勞動關係
附錄實用管理工具範本

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