Demand Media簡介
demand mediaDemand Media創建於2006年5月，現有雇員500人，它的業務比較龐雜，包括域名註冊、內容廣告交易等。它的一個主要業務是，它有包括65個社會化媒體組成的網站群，旗下媒體包括：Demand Knowlege集群下的Airliners.net, eHow.com, Answerbag.com，Demand Outdoor Lifestyle集群下的Allgetaways.com, GardenGuides.com, Golflink.com等， Demand Entertainment集群下的Cracked.com, DailyPuppy.com等， Demand Game集群下的Arcadetown.com, Casesladder.com等。
Demand MediaDemand Media公司是由前任的MySpace的主席理察·羅森布拉特運營的，他在周二提到，該公司已經收購了網路媒體公司Pluck Corp，作為該公司網際網路公眾媒體商業的拓展。熟悉該協定的訊息靈通人士透露，這筆協定成交的價格大約在5000萬到6000萬美元之間。Reuters也是其客戶之一，同時在Pluck中也有少量的投資。Pluck認為該公司運營了世界上最大的部落格辛迪加網路，即BlogBurst，該網路可以將報紙與其他媒體網站結合到一起。Demand Media的執行長在一次訪談中提到，Pluck公司將會使得該公司的公眾媒體通過網路加以傳播。在News Corp公司收購了MySpace之後就離開了，並且創立了Demand Media公司。自從2006年以來，該公司已經收購、重新啟動了一系列相關的公司。1月份，該公司參與創建了蘭斯.阿姆斯特朗基金會，著重於健康方面的內容。從2006年到現在，該公司已經獲得了3.5億美元的收入（2008年獲得2億美元的收入），每個月能夠吸引6400萬的訪問者。
網址：http://www.demandmedia.com/
併購
自2006年以來，Demand Media已經重新整理了其網站之前所不具有的社會網路功能和視頻功能，同時在別的方面進行改進以滿足各方的特殊利益需求。在前6個月，公司主要做了九個決定，包括收購註冊商eNom和BulkRegister。在08年11月6日，Demand Media的M & A負責人肖恩科洛科洛表示，公司將繼續購買利基以及其他的具有交易市場性質的網站，因為公司是盈利的，仍然有很多現金足以進行這些操作。Demand Media在2008年以7500萬美元收購了Pluck.com，據報告稱這筆交易是以支付現金的方式完成的。
商業模式
Demand Media的負責人說，他們的網站是通過展示其多字的搜尋引擎，以吸引更多的利用搜尋引擎查詢的網民。鍵入搜尋區的文字越多，查詢的結果也會越具體，這就體現了所謂的“長尾搜尋”。Demand Media試圖通過“長尾搜尋”吸引網友，並通過相關的網頁內容和網路社交工具形成自己網站的固定網路客戶群。憑藉已經簡歷的品牌影響力，以及這些社交工具所提供的媒體平台，這些社會媒體和企業每個月可以獲得三十億的收入。Demand Media從這些直接創建和使用其網站內容的專業人士手裡購買網站資源，然後把購買的資源分配到自己的站點，或者是其他和自己有廣告收入共享協定的合作網站。 2008年，Demand Media擁有135000的視頻資源和340000篇文章資源。它是YouTube的最大貢獻者。每月要在YouTube上傳10000到20000部新影片，每天的點擊量達到1500萬次。Demand Media在2008年收購了Pluck.com，這使得它具備了向任何網站提供專門內容的能力。這些內容的提供也相對加大了對Demand Media的宣傳度，這些合作網站從Demand Media免費獲得內容資源，同時會特意給Demand Media提供一些免費的空間，並分享廣告帶來的收入。這種網際網路的混合出版模式被稱為策劃的社會內容。這是一個集企業和客戶自主生產為一體的媒體，如對報紙的組合以及用戶自願發布的像blog一樣的內容。
內容融合
Demand Media有一個被稱作Pluck on Demand的內容聚合平台，這個平台是對公眾開放的。幾乎所有的部落格或網站所有者都可以根據需要添加和主題內容相關的版塊，他們可以免費使用Pluck on Demand提供的內容，當然對Pluck on Demand也是一種廣告效應。Pluck on Demand 利用eHow，Expert Village和BlogBurst聚合網路收集內容，所帶來的廣告收入由Demand Media和相關網站以及部落格的所有者共享。Pluck on Demand還鼓勵站內站外的客戶通過網站和部落格分享感興趣的內容。2008年12月4日，Demand Media宣布和Facebook建立連結，它允許Pluck網站上的用戶和Facebook客戶之間的內容分享。在Pluck的平台上就可以直接有Facebook所帶來的社區體驗。
高盛領投美傳媒公司Demand Media1億美元
2007年9月27日訊息，據國外媒體報導，美傳媒公司Demand Media日前宣布獲得高盛領投的高達1億美元的第三輪融資，據悉這筆資金將用於域名領域的投資。
Demand Media公司是由MySpace前主席Richard Rosenblatt創辦的，成立僅18個月就已獲得總額高達3億美元的三輪融資。 除高盛（Goldman Sachs）外，此輪投資的追隨者還包括包英國3i集團（3i Group）、橡樹資本（Oak Investment Partners）、Generation Partners和 Spectrum Equity Investors，訊息人士透露此次可能是該公司的最後一輪融資。
投資域名主要是通過註冊與知名網站名稱相似的網站域名，憑藉誤入用戶的點擊率來獲得付費點擊廣告等收入。例如人們在搜尋圖片共享網站Flickr.com時可能會錯誤進入與Flickr名字很相近的Flicker.com，從而給Flicker.com帶來流量，所以這種相近的域名具有較大的投資價值。
雖然投資域名可以通過將其出售或者被人收購而獲得收益，但據中國投資網了解，Demand Media公司更希望涉足網站製作而獲得全方位的發展，去年Demand Media收購網站製作公司HillClimb Media就是一個重要的證明。
傳雅虎將收購社交網Demand Media
2008-07-10網路版專稿 記者 張婷 據國外媒體報導，儘管雅虎一直在忙於應付激進投資者卡爾伊坎（Carl Icahn）的逼宮，但有傳言稱該公司欲收購社交網路站點Demand Media。
Demand MediaTechCrunch網站援引訊息人士的話報導稱，雅虎高管希拉蕊施耐德兩周前曾造訪Demand Media，洽談收購事宜。雅虎願意以15-20億美元的價格收購Demand Media。
媒體人士普遍認為，雅虎和Demand Media聯姻對雙方來說都是利好。TechCrunch稱，Demand Media擅長帶來大量廣告點擊，而這正是雅虎所需要的。
但Demand Media認為雅虎的出價太低。據稱Demand Media網站創辦人理察·羅森布拉德（Richard Rosenblatt）認為Demand Media的身價應當在30億美元左右。
但羅森布拉德在接受All Things Digital採訪時表示，“我們的潛力很大，我希望把Demand Media做大做強。” All Things Digital還援引雅虎訊息人士的話報導稱，雅虎沒有試圖要收購Demand Media。
3PAR助Demand Media公司Web 2.0擴展
3PAR公司宣布Web 2.0 社交媒體網路公司Demand Media™已經選定3PAR的公用存儲技術來支持其迅速增長的社交媒體業務。Demand Media公司利用其縱向的Web 資產網路將內容製作人及廣大用戶與廣告商聯繫起來。為了改善其基礎架構的靈活性、增強存儲的可擴展性，並且提高數據生命周期的容量利用率，這家社交媒體公司不僅使用了3PAR的自動精簡配置和動態最佳化軟體，還套用了多個3PAR公司的InServ®存儲伺服器。Demand Media公司還在3cV藍圖的基礎上部署了一個完整的虛擬數據中心，3cV藍圖是惠普以及VMware® 公司產品與3PAR公用存儲相結合而構建的一個完整的公用計算環境。
Richard RosenblattDemand Media公司之前的存儲環境缺乏靈活性，很難針對快速增長的業務需求而進行容量擴展。通過部署高度虛擬、緊密集群的3PAR陣列，該公司現在無需複雜管理，在不中斷業務情況下即可進行系統重新配置，從而滿足了快速增長的業務需求。
“3PAR公司為我們的資料庫和VMware環境提供了一個易於使用、靈活的、高度虛擬化的、可擴展的存儲平台。”Demand Media公司的系統工程總監Rich Brownlee讚賞道：“有了3PAR公司的公用存儲和自動精簡配置的支持，我們現在能夠輕鬆擴展我們的存儲環境，並且完全有信心來滿足我們快速增長的社會媒體業務的需求。”
Demand Media公司向超過65，000，000的獨立用戶提供一個互動性強、個性化十足、縱向的媒體體驗，包括eHow.com、GreenCar.com以及 LIVESTRONG.com等網站的所有者。通過使用私有的社交媒體工具和世界第二大域名註冊商獨有的發布平台，Demand Media公司將內容製作者和廣大用戶建立了有效聯繫，從而建立起縱向的網路系統。
由於業務的迅速擴張，Demand Media公司發現，存儲的可擴展性和靈活性以及操作簡單的資料庫和存儲管理正成為關鍵需求。為了跟上發展的需要，Demand Media公司認為有必要增強伺服器和基礎架構的性能。因此這家社交媒體公司迫切需要一個高度虛擬的伺服器和存儲平台，從而使他們的基礎架構比以前具有更高的靈活性和可擴展性。他們最終決定採用3PAR的公用存儲和基於3cV藍圖的虛擬數據中心。“3cV”代表著3PAR InServ存儲伺服器、惠普刀片式伺服器系統C級和VMware基礎架構三者的整合。這些部件結合起來，形成一個完整的公用計算環境，可使客戶減少一半的伺服器、存儲和運營的成本，並取得即時的靈活性。
“由於難以預測和迅速增長的數據存儲要求，越來越多的Web 2.0公司正在尋求更經濟划算方式來擴展其存儲系統。” The clipper Group， Inc.的I.T. 架構和策略總監兼技術採購顧問Anne McFarland講道：“3PAR公用存儲及其3cV藍圖為充滿活力和不斷增長的Web 2.0業務提供了所必需的敏捷性、靈活性和可擴展性。”
為了支持虛擬數據中心，Demand Media公司選擇部署擁有188 TB存儲量的3PAR InServ S800存儲伺服器和兩個36TB容量的3PAR InServ E200存儲伺服器。在3PAR 的方案部署中，Demand Media還套用了好幾個3PAR的軟體產品，包括3PAR自動精簡配置、3PAR動態最佳化、3PAR虛擬複製和3PAR系統報告等。
3PAR軟體產品可為Demand Media的存儲架構帶來以下好處：
l 3PAR自動精簡配置可以使Demand Media真正消除不精確的容量規劃，並對他們日益增長的社交媒體業務更及時有效的做出回響。在僅為寫入數據消耗物理容量的同時，3PAR自動精簡配置允許虛擬容量的一次性分配，從而大幅削減容量和相關成本，同時緩解大量存儲和系統管理的負擔。
l 3PAR動態最佳化讓Demand Media公司僅憑線上連續的單一指令即可改變數據服務級別。包括在RAID級別和支持的驅動方式(光纖通道和企業級的Serial ATA)之間轉換，以提供高效的容量利用率，同時維持高水平的表現來滿足Demand Media的需求。
l 3PAR虛擬複製允許Demand Media通過一個新創的無需預留空間的快照技術，創建高效率的微軟SQL伺服器資料庫副本。虛擬複製技術，還能夠讓Demand Media僅依靠單一指令即可恢復之前創建的任何快照，從而實現SOL 資料庫的快速恢復。
l 3PAR系統報告是個使用簡單、基於網路的性能和容量管理工具，詣在為一個或多個3PAR陣列整合歷史系統數據。系統報告軟體非常適合於故障排除、規劃、監測，並提供服務級別協定和退款支持所需的信息。Demand Media通過系統報告功能，利用趨勢報告的統計資料，來幫助檢測故障並迅速隔離套用性能問題，以儘量減少對業務的影響。
“許多Web 2.0公司都正在重新評估他們的存儲環境以應對業務的高水平增長，Demand Media也是其中的一家，”3PAR的CEO兼總裁David Scott說道：“我們很高興他們選擇3PAR公用存儲來支持其新的虛擬數據中心和迅速增長的SQL 伺服器資料庫環境。”
