大唐集團首陽山電廠
位置
首陽山電廠位於河南省洛陽市東27公里的商朝古都偃師市的大唐洛陽首陽山發電廠是“七五”和“八五”期間建成的國家大一企業，是華中電網和河南省的主力火電廠，享有“豫西明珠”、“洛陽花園式工廠”等榮譽稱號。
目前資產總額為15億元，現有職工2055人，現總裝機容量104萬千瓦（2×22萬千瓦＋2×30萬千瓦）。
近年來，該廠曾榮獲2004年全國政務公開先進單位、中國大唐集團公司迎峰度夏先進單位等榮譽稱號。
該廠規劃總裝機容量220萬千瓦，計畫分三期建成，其中一期工程（2×20萬千瓦機組）、二期擴建工程（2×30萬千瓦機組）分別於1988年和1995年相繼投產。
多年來，該廠堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，確立了以安全文明生產為基礎，以經濟效益為中心的發展思路，積極轉機制，抓管理，煉內功，堅持走科技興廠之路治理設備。該電廠分別於2005年和2006年共購買了利德華福6台高壓變頻器，對風機、循環水泵、凝結水泵等高耗能設備進行變頻改造，設備投運以來，運行穩定，節電效果顯著。
目前，首電人正滿懷信心，精心籌划進行三期（2×60萬千瓦）擴建工程建設，努力為建成全國一流的火力發電企業而拼搏。
整體改制協定簽訂
簽訂現場2004年12月2日，集團公司與河南省建設投資總公司關於大唐洛陽首陽山發電廠整體改制協定簽字協定在京舉行。該協定的簽訂，標誌著該廠在深化電力體制改革、理順產權關係、建立現代企業制度上邁出了重要一步。河南省省長李成玉、集團公司總經理翟若愚出席簽字儀式。集團公司副總經理楊慶、河南省發展和改革委員會主任張大衛在儀式上致辭。集團公司總會計師胡繩木主持簽字儀式。
協定簽署前，翟若愚會見了李成玉。翟若愚首先感謝河南省委、省政府多年來對集團公司的關心支持。他指出，在河南省政府的大力支持和協調下，首陽山發電廠歷史遺留問題得以順利解決。整體改制後，集團公司將全力以赴地把首陽山發電廠管理好、運作好，同時將繼續在發電領域及其他方面加強與河南省的合作，也希望河南省委、省政府能對集團公司在河南的發展繼續給予支持。李成玉高度評價了集團公司為解決首陽山發電廠歷史遺留問題所做的大量工作，對集團公司近年來為河南電力工業發展作出的貢獻表示感謝。他說，河南煤炭資源和水資源較為豐富，區位優勢突出，電力市場廣闊，具有發展電力工業較好的條件，河南省積極支持並希望集團公司進一步開拓河南電力市場，加快在河南的電力項目建設。
洛陽首陽山發電廠首陽山電廠是集團公司在河南省第一家整體改制企業，裝機容量104萬千瓦。電力體制改革後，劃轉為集團公司的內部核算單位。受當時國家投資體制等因素的制約，該廠一直存在產權不清等問題。為解決歷史遺留問題，自去年以來，集團公司和河南省建設投資總公司根據建立現代企業制度的要求，本著平等、互利的原則，既尊重歷史，又著眼未來，最終達成共識，圓滿解決了首陽山發電廠的產權問題，決定在大唐洛陽首陽山發電廠的基礎上組建大唐洛陽首陽山發電有限責任公司，建立法人治理結構，實現企業規範運作。按照協定，集團公司擁有首陽山發電廠60％的股權，河南省建設投資總公司擁有首陽山發電廠40％的股權。在此之前的9月21日，雙方還簽署《關於河南省建設投資總公司在首陽山電廠貸款利息的確認協定》。
張大衛在致辭中表示，河南省委、省政府將努力為中國大唐集團公司在河南的發展創造寬鬆的環境，提供優質的服務。同時，希望集團公司與河南省建設投資總公司今後進一步加強合作，共同發展。
楊慶在致辭中指出，河南省是集團公司發電資產比較集中和重點發展的地區。集團公司組建以來，一直把在河南的發展作為集團公司發展戰略的重要組成部分來抓，並得到河南省委、省政府及有關部門的大力幫助和支持，雙方的合作已經有了廣泛的基礎和支撐。在河南省委、省政府的大力支持下，集團公司和河南省建設投資總公司將在更廣的領域、更大的範圍、更高的層次開展交流與合作，開發出更多符合雙方共同利益的項目。
集團公司副總經濟師兼發展計畫部主任吳靜、河南省建設投資總公司副總經理呂繼增代表雙方在《改制協定》和《公司章程》上籤字。
集團公司總經理工作部主任曹景山、財務與產權管理部主任傅國強、思想政治工作部主任王萬春、人力資源部副主任王小群、發展計畫部副主任寇炳恩參加了簽字儀式。
節能降耗
首陽山電廠洛陽首陽山發電廠根據建設節約型企業的要求，積極回響大唐集團公司號召，藉助大唐集團公司“創一流”管理平台動態量化比較，積極開展各項消耗性指標對標管理，節能降耗注重精細化管理，目前該廠節能降耗活動如火如荼。
新技術成了“緊箍咒”
該廠廠長張新科說：“我們要通過技術創新，把影響機組經濟運行的消耗指標戴上‘緊箍咒’。”按照該廠的節能降耗行動計畫，“強化管理，深入挖潛，加大科技投入，加快設備技術改造”是節能降耗工作的指南，利用高壓變頻技術，對部分效率較低的風機、循環水泵、凝結水泵等高耗能設備進行變頻改造是工作的重點。凝結水泵變頻改造是該廠在機組小修中進行的一個比較大的技術改造項目。該項目徹底改變了過去依靠調節出口門控制凝結水流量的局面，改為變頻調速後，機組工況在50%-55%的情況下，廠用電率較以前降低0.8%，單台凝結水泵消耗功率由730kW降低為200kW，節電率在70%左右，僅此一項，供電煤耗將降低3克左右。在該廠推廣使用的微油點火技術，既克服了鍋爐燃燒的不利因素，同時大大節約了燃油量。改造前每支油槍1小時燃油1噸以上，改造後耗油僅為37公斤，小修後機組啟動用油67噸左右，較修前百餘噸的用油量節油近30%，預計在機組冷態啟動時節油率將達60—70%左右。據了解，該廠還對一些“能耗大戶”進行了“定點清除”：高低壓旁路疏水門改造、一次風機變頻改造的成功投運，將對有效提高機組熱效率、減少熱能損失帶來有利的影響；循環水泵改為雙速電機驅動後，將能夠根據真空排氣溫度、循環水進水溫度的變化，靈活多變的選用運行方式，預計每台可產生100萬元的節能效益。
廢水變“寶貝”，發揮大作用
該廠黨委書記況世遠說：“如果我們通過增強員工的節約意識和責任心，推行節約型的生產方式和消費方式，改變不良的工作方式和生活習慣，‘小芝麻’撿得多了，也是節能降耗的有效手段。”
煤場路是進入煤場的唯一通道，由於多年的風吹雨淋和過往推煤機的攜帶，原來的水泥路面上沉積了約40公分厚的煤層。燃煤管理中心30多名員工冒著攝氏三十七八度的高溫，歷時3天，完成了煤場路的清理工作，共清理出散煤500多噸，價值約十幾萬元。
首陽山電廠為了節約燃煤，該廠還對沉澱池的煤泥進行每月一次的回收，清理出來的積煤晾乾後用鏟車回收至煤場；要求火車進入煤溝前禁止卸煤人員打開車門，減少火車撒煤，同時對鐵路沿線的撒煤、殘煤清掃後回收至煤場。
根據相關政策，國家將開始對電廠徵收水資源費，這對扭虧增盈的首陽山電廠來說壓力很大。首電人靈機一動，讓廢水又成了可利用的“寶貝”。
節能競賽優勝者登上了光榮榜
從某種意義上，主動工作和被動工作對一件事情的成敗起著決定性的作用。該廠在節能降耗工作出台的一系列激勵措施，極大調動了員工節能降耗工作的主動性和積極性。
該廠發電部自發形成的技術論壇“人氣很足”：在生產現場的電腦桌面上，匯集著一些節能降耗的具體措施，這是該廠運行班長、司爐等生產骨幹針對本崗位情況，寫出自己節約助燃油的小經驗，大家互相交流學習，提高整體操作水平。
據了解，該廠為了掀起節能降耗高潮，向廣大員工徵集節能降耗合理化建議，共徵集節能、降耗、減污、增效方案和意見200多條，可採用方案40條，其中不須投資或少量投資的無/低費方案就達39項。這些方案實施後，可以節約電能23.5萬度/年、水340萬噸/年，節約排污費322萬元/年，創造經濟效益1035萬元/年。
