專家簡介：
雷衛旭雷老師曾先後擔任某著名500強企業採購經理、生產經理、物料經理、生產計畫經理、物流經理，具有豐富的採購、生產和物料管理經驗；在擔任某大型日港合資企業副總經理期間，全面負責生產運營管理，為採購成本的降低、物料管理系統的搭建、生產運營系統的改善作出了巨大貢獻。雷老師精通ERP系統，熟識採購、計畫、物料和庫存控制系統，擅長根據企業問題直指隱藏背後的原因，主張少講理論多講實踐經驗，課堂上要求學員結合本公司實際情況量身訂做提出問題，讓學員體驗執行過程，關注現實事例。針對性的協助企業進行流程最佳化和工具導入，諮詢式的培訓往往帶給學員以震動性反應和實際的收穫。
擅長領域：
供應鏈管理 綜合管理 生產計畫
課程介紹
《生產計畫和物料控制》
《高效成本控制和價值分析》
《如何做好生產計畫與物料控制》
《綜合採購管理及談判技巧訓練》
《生產計畫與物料控制提升訓練營（PMC）》
工作經歷：
北京時代光華教育發展有限公司特聘高級講師，香港生產力促進局特約講師，美國管理學會(AMA)授權專業培訓師，中山大學EMBA班特邀實戰型講師，專業課程講授專家、資深顧問。
雷衛旭（前排右二） 美國管理學會(ama)授曾任GE公司採購部主管、家樂福全球採購中心採購部經理、某大型日港合資企業副總經理，擁有十幾年的物料管理經驗。企業高層管理及課程講授經驗非常豐富，現任某大型日港合資企業副總經理。
教育背景：
香港理工大學MBA。
服務客戶：
青島海爾、中國移動、中國北京聯通、廣東移動、深圳華為。順德/武漢美的空調、聯想、南方電網，甘肅電力、長江三峽電站、白沙集團、粵電集團、海南航空、上海日立、可口可樂、施耐德電氣、上海松下半導體、西安楊森製藥、蘇州/上海西門子、偉創力(MULTEK)/ 捷普科技（Jabil）、蒙牛、河南思念食品、龍大食品集團、南京巴斯夫、杭州/長沙博世、香港長實集團、東莞偉易達集團、加拿大北電、泰科電子/卡西歐電子、上海米其林/固特異、雅居樂房地產、美贊臣、珠江啤酒、步步高電子、格力空調、上海通用汽車、成都豐田、華晨寶馬、海南馬自達、比亞迪汽車、長安汽車、鄭州日產、北京ABB等多家知名企業。曾駐廠輔導的部分企業有：東莞諾基亞、北京索愛、惠州TCL、南京/成都愛立信、蒂森克虜伯、華強三洋、三菱電機（廣州）、四川長虹、蘇泊爾、夏新電子、廈華集團、惠州德賽、飛利浦（上海）/蘇州飛利浦、中興通訊、武漢烽火科技、中國長城計算機（深圳）、東莞湯姆遜（電器）、順德美的日用集團、阿波羅衛浴、順德樂華陶瓷(arrow)、邁瑞生物醫療、東莞偉易達、美泰玩具、恆安紙業（心相印）、森馬、真維斯（旭日集團）香港啟桓貿易行、溢達紡織、晶苑製衣集團、東莞台達電子、富士康集團、康佳集團等。
所獲榮譽：
2003/2004年被培訓論壇推譽為“十大實戰派培訓師”。
著作：
著有《十大管理能力粹煉》、《五大能力測煉》等書籍，並由北京大學出版《如何做好生產計畫與物料計畫》系列叢書和北京時代光華出版管理光碟。
