集團公司財務控制

內容介紹

《集團公司財務控制:理論?實務?案例》結合武漢鋼鐵(集團)公司內部財務控制實際案例,建立了以集團公司總部戰略目標為控制目標,以投資控制、籌資控制、會計信息質量控制為控制重點,以人事管理、財務考核與控制、預算管理與控制為主要控制手段的集團公司財務控制體系,分析了集團公司內部財務控制方法。

作者介紹

李秉成,男,湖南邵陽人,中南財經政法大學教授。2004畢業於中南財經政法大學,獲管理學(會計學)博士學位;2004年至2007年在武漢鋼鐵(集團)公司博士後科研工作站從事集團公司財務管理研究工作,2007年至今在中南財經政法大學會計學院從事教研工作。
主要從事集團公司財務管理與控制、企業財務困境等問題的研究工作。在《會計研究》、《巨觀經濟研究》、《管理評論》、《財務與會計》等專業期刊發表論文50餘篇,出版《企業財務困境研究》、《財務管理案例教程》等多部專著。

作品目錄

第一章集團公司管理控制與財務控制框架第一節集團公司的概念第二節集團公司的形成第三節集團公司組織結構與管理控制第四節武鋼組織結構及管理控制問題第五節集團公司財務控制框架第二章集團公司投資控制第一節集團公司投資控制環境及投資特徵第二節集團公司投資決策控制第三節集團公司資產投出控制第四節集團公司投資持有控制第五節集團公司投資處置控制第三章集團公司籌資控制第一節集團公司籌資環境第二節集團公司籌資方式與籌資控制目標第三節銀行借款籌資控制第四節商業信用籌資控制第五節證券籌資控制第六節內部籌資控制第四章集團公司會計信息質量控制第一節會計信息質量第二節集團公司會計信息質量第三節集團公司會計信息質量控制方法第五章集團公司內部業績評價第一節集團公司內部業績評價方法的演進第二節集團公司內部業績評價要素第三節武鋼內部業績評價目標第四節武鋼內部業績評價指標第五節武鋼內部業績評價方法參考文獻

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