簡介
位於皇后區大學點，占地面積16萬5千平方英尺。在這座氣勢宏偉的新廠房的前端，聳立著兩個巨型門窗注塑儲料罐，宛如高聳雲天的雙塔，是大學點工業園最令人矚目的建築景觀。
經歷
協和公司這些年來業務成長迅速，平均每年增長20%以上，除了紐約總部，還在芝加哥、波士頓、新澤西和中國上海開設了生產廠，年產窗戶30萬個、門3萬扇，產品銷售遍及美中和美東地區25個州，年行銷額達5500多萬美元，已經成為紐約地區最大的門窗製造廠，也是全美華人企業中最大的門窗製造廠。
面對今天的協和公司，有誰能夠相信，二十多年前，陳秋貴竟是赤手空拳來紐約闖蕩的！
是1982年，27歲的陳秋貴隻身一人，從台灣來到了美國。那時的他，一下飛機就遇到一個非常現實的問題——不會說英語。在此後的日子裡，這個問題表現得尤為突出：由於無法同當地人交流，在一段時間內工作始終沒有著落。四顧茫然，為了維持生計，他只能暫時到一家華人搬家公司做些體力活，好在他是空手道高手，有的是力氣。不久，他辭職到了一家華埠衣廠，因為到這裡上班有一個好處，可以在附近的一所學校學習英語，而台灣同鄉會會所離工廠也不遠，他又有地方睡覺。
在學習英語的同時，他時常思索以後的路究竟該怎么走。經過反覆掂量，他覺得利用以前在台灣做鐵工的經驗，也許可以創造一番事業。於是他決定做焊接鐵門窗的生意，由於資金不夠，就找了個朋友一起乾。他倆租下一個地下室，唯一貴重的工具就是陳秋貴用打工所掙的薪水買下的一台電焊機。
生意伊始，擺在他們面前的困難不少。因為買不起運送鐵門窗的貨車，他們只好硬著頭皮用捷運作為搬運工具。鐵門窗很重，捷運站的樓梯與過道很長，把鐵門窗搬進捷運車廂再搬上地面，每一次都累得他汗流浹背；捷運搖晃，車廂里很擠，一手扶著鐵門窗一手拉著車廂的鐵環撐站在那裡的時候，他明顯地感覺到了從四周投來的鄙視的目光。按照規定，在美國用捷運運送貨物是不許可的，但他那時還不怎么看得懂英語，不然，可真不知道怎么運貨了。這種艱辛的日子持續了不少時間，直到他後來買了一輛破舊的小卡車才宣告結束。回味那段生活，陳秋貴至今依然感慨萬千：“我想我將無法忘掉捷運搬運的日子，不僅僅是因為那裡曾留下我們艱辛的足跡，而且還因為它是我創業的一個必經驛站。”
陳秋貴是個愛動腦筋的人，很善於從生活中捕捉靈感。常常在給客戶裝鐵門窗時，會有很多客戶問他能不能把舊門舊窗一起換掉，這使他意識到，與鋁門窗和塑膠窗相比，鐵門窗生意的規模畢竟是很小的，要想把生意做大，非得上鋁門窗和塑膠窗不可。於是，在經過一番評估和一番嘗試之後，他籌集資金，於1990年與人合夥正式成立了協和鋁塑門窗公司。
在美國，門窗行業的競爭非常激烈，誰要是稍有不慎，就會有被淘汰出局的可能。然而10多年來，協和公司不但面對激烈的競爭站住了腳跟，而且一直以出乎人們想像的速度飛快地發展壯大著。箇中的主要原因，就是作為公司的董事長，陳秋貴具有對市場的敏銳觀察力和判斷力。
正是憑藉著這種判斷力，1995年，他果斷決定開闢新的生產線，投產塑膠半成品——塑膠窗型材，從而進一步拓展了公司業務空間，為後來的長足發展奠定了重要的基礎；
也是憑藉著這種判斷力，1999年，當他發現美國60%的建築物窗戶用的是塑膠窗時，便大刀闊斧地進行了規模擴展行動，先後在新澤西州、麻薩諸塞州、馬里蘭州、俄亥俄州、伊力諾依州、喬治亞州、德克薩斯州、北卡羅來納州和加利福尼亞州等地創建了分廠及分銷點，實現了公司的一次大飛躍。
不斷提高產品質量，勇於挑戰更高標準，這是協和公司一貫的追求和對用戶的承諾。這些年來，公司經過不斷的完善和改進，通過了美國建築物製造協會（AAMA）、美國門窗保溫評估協會（NFRC）、美國東北區門窗協會（NWDA）、隔絕玻璃認證協會（IGCC）、國際裝潢協會（NARI）、塑膠工程協會（SPE）等多家行業權威的驗證或成為其會員，並被紐約房屋管理局（NYBC）確定為定點生產商。目前，協和公司生產約30種款式的門窗，每一款門窗又根據不同尺寸和內部窗格變化有不同種類，合起來總共有幾百種之多。公司時刻把握行業的趨勢潮流，有意識地將東方文化的一些美學原則融入到設計之中，使其產品不僅堅固、耐用、安全，而且有豐富的美感﹐因而深受用戶喜愛。據統計，公司製造的鋁門窗現已在全紐約市鋁門窗供應市場占有40％的份額。
近年來，協和公司曾參與曼哈頓上城哈林區Anchor聯合開發計畫，該廣場位於Lexington大道和116街之間，公司為該廣場提供了總計1110個窗戶。在中城的各大百貨公司倉庫以及皇后區Rogo Park的Lafrak城整片住宅公寓，使用的都是協和公司的門窗。
協和公司還有幸被批准生產學校門窗，成為紐約州唯一的一家有資格生產學校門窗的公司。美國建築業協會對學校門窗的要求十分嚴格，全美國也只有5家廠商有資格做學校建築門窗的生意。協和公司能獲得這樣的資格，的確也是一項殊榮。
如今，協和鋁門窗公司已經成為紐約少數族裔中小企業的創業模範，獲得了主流社會的高度評價和獎勵。陳秋貴也以他的成功獲得了許多榮譽，其中包括2003年被紐約《Crain's》商業雜誌評選為2003全美100大最有影響力的少數族裔領袖，2002年被亞美商會授予2002年最傑出商業人士獎，2001年被選為全美50位最傑出華裔商業人士之一，以及在2000被Ernst & Young，全美最大的會計師事務所評選為紐約地區年度企業家等等。與此同時，美國曾有數十家重要報刊如《紐約時報》、《紐約新聞報》、美國《門窗》雜誌、《INC》、長島《商業周刊》等也以很大的篇幅對他進行過報導。
隨著中國大陸申奧成功，有許多大型場館需要興建，協和公司也不失時機地前往中國大陸投資設廠。目前，他們正在四川興建大型鋁料形材加工廠，並計畫在華南地區成立一個門窗設計院。
事業蒸蒸日上的陳秋貴不忘以感恩之心回饋社會。他向社會公開承諾：只要有可能，公司會儘量為社區內的少數族裔提供工作機會。在紐約發生“911”事件後，他和他的協和公司捐獻了超過10萬美元的資金來幫助“911”事件的受害者。他還是一個熱心為新移民教育做貢獻的人，2003年，他承諾捐獻25萬美元給皇后區社區大學，以獎學金的方式幫助新移民完成學業。他還資助了一個幫助中國華裔家長、學生和皇后區教育領袖對話的論壇，討論華裔家長和學生遇到的衝擊和困難，並且幫助他們參加紐約市府舉辦的“一日計畫”以及其他教育項目。2003年12月份，皇后區法拉盛文化藝術委員會給陳秋貴先生頒發了榮譽獎章，表彰他為社區做出的傑出貢獻。
