銷售與收款內部控制:理論·實務·案例

第二節 第二節 第二節

圖書信息

出版社: 大連理工大學出版社; 第1版 (2011年9月1日)
外文書名: Internal Control in Sales and Receivables Cycle
叢書名: 企業內部控制與風險管理工具箱
平裝: 235頁
開本: 16
ISBN: 7550502188, 9787550502185
條形碼: 9787550502185
尺寸: 23.6 x 16.8 x 1.4 cm
重量: 340 g

內容簡介

許江波編著的《銷售與收款內部控制——理論·實務·案例》針對銷售與收款循環主要業務環節,詳細闡述了銷售與收款內部控制,主要內容包括銷售與收款循環內部控制概述、客戶信用管理和應收賬款管理、價格管理、銷售契約管理、銷售發貨和發票管理、銷售退貨和售後服務管理、銷售費用管理、跨區分銷企業的組織結構及授權管理、跨區分銷企業的收支兩條線現金流管理、跨區分銷企業的預算管理等。《銷售與收款內部控制——理論·實務·案例》注重實務,講解詳細,對實務具有很強的指導意義。

目錄

第一章 銷售與收款循環內部控制概述
第一節 銷售與收款循環概述
第二節 銷售與收款循環內部控制的目標和主要風險
第三節 銷售與收款循環的內部控制框架
第二章 客戶信用管理和應收賬款管理
第一節 客戶信用管理的風險識別、關鍵控制措施及流程控制
第二節 客戶信用管理內部控制的檢查與評價
第三節 應收賬款管理的風險識別、關鍵控制措施及流程控制
第四節 應收賬款管理內部控制的檢查與評價
第三章 價格管理
第一節 價格管理的風險識別、關鍵控制措施及流程控制
第二節 價格管理內部控制的檢查與評價
第四章 銷售契約管理
第一節 銷售契約管理的風險識別、關鍵控制措施及流程控制
第二節 銷售契約管理內部控制的檢查與評價
第五章 銷售發貨和發票管理
第一節 銷售發貨和發票管理的風險識別、關鍵控制措施及流程控制
第二節 銷售發貨和發票管理內部控制的檢查與評價
第六章 銷售退貨和售後服務管理
第一節 銷售退貨和售後服務管理的風險識別、關鍵控制措施及流程控制
第二節 銷售退貨和售後服務內部控制的檢查與評價
第七章 銷售費用管理
第一節 銷售費用風險識別及關鍵控制措施
第二節 費用內部控制檢查項目
第三節 費用檢查方法、判斷標準及工作底稿
第八章 跨區分銷企業的組織結構及授權管理
第一節 跨區分銷企業的組織結構設計
第二節 跨區分銷企業的財務與會計組織設計
第三節 跨區分銷企業的授權管理
第四節 跨區分銷企業的不相容崗位分離
第九章 跨區分銷企業的收支兩條線現金流管理
第一節 收支兩條線現金流管理概述
第二節 收支兩條線典型流程及主要控制政策
第三節 收支兩條線主要檢查項目
第四節 收支兩條線檢查方法、判斷標準及工作底稿
第十章 跨區分銷企業的預算管理
第一節 跨區分銷企業預算管理的特點及其風險防範
第二節 跨區分銷企業預算管理框架及關鍵點分析
第三節 跨區分銷企業預算管理案例分析
參考文獻

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